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第 1 页 共 35 页国际企业管理国际企业管理期末复习应考指南期末复习应考指南重庆广播电视大学綦江工作站重庆广播电视大学綦江工作站 张政治张政治内容提要:一、复习应考基本要求一、复习应考基本要求二、复习应考资料准备及使用二、复习应考资料准备及使用三、三、期末复习重点范围期末复习重点范围四、期末综合练习题(含参考答案)四、期末综合练习题(含参考答案)五、五、 国际企业管理国际企业管理题集题集一、复习应考基本要求一、复习应考基本要求(一)课程性质(一)课程性质:本门课程为工商管理本科选修选修课,由重庆电大自己出题考试。适用央本、央本、重本重本所有考生。(二)考核方式(二)考核方式:开卷笔试开卷笔试,考试时间 90 分钟(三)考试范围(三)考试范围:国际企业管理教材全部十二章内容。重点章节及内容以课堂讲授为准。(四)试题类型及结构(四)试题类型及结构本次考试题型及比重为:名词解释(20)单选题(20)多选题(10)简答题(20)论述题(30)(五)考试要求及注意事项(五)考试要求及注意事项(1)考试为开卷,几乎所有问题的答案都可以在书上找到,所以做题时不要慌张,慢慢做。(2)难点题型在于选择题。做选择题时多用“排除法”。单选题一般有迷惑性的选项有 2个,另外的 2 个很容易排除(3)问答题答案要分条列项。不要想到哪里写到哪里,要归纳出答案的要点,分成1、2、3分别列出。二、复习应考资料准备及使用第 2 页 共 35 页(一)平时作业(一)平时作业。因为市电大命题的科目,往往在平时作业含有大量的原题,所以这是很主要的复习资料。(二)本指南综合联系题(二)本指南综合联系题。该综合练习题由市电大命题教师上挂,内容与平时作业有重复内容,但涵盖内容更广,且里面收录了以往的考试题,内容充实,特别是案例分析,一般情况下会从中出考题。(三)教材(三)教材。由于是开卷考试,所以最准确和全面的资料就是教材,再碰到资料里没有的题是可从教材中找答案。第三部分第三部分 期末复习重点范围期末复习重点范围 第一章第一章导论导论 一、重点名词一、重点名词 国际经济一体化 P2 企业经营国际化 p13 经济全球化 P11 二、重点掌握二、重点掌握 1、 国际企业的特征、类型和经营方式 P16-21 2、 国际企业的含义及共同特征是什么 P16-18 三、一般掌握三、一般掌握 1、 国际企业的形成及发展;国际企业在世界经济中的地位和影响 P14-18,21-26第二章第二章国际企业的基本理论国际企业的基本理论 一、重点名词一、重点名词 所有权优势 P40 区位优势 P41 二、重点掌握二、重点掌握 1、国际企业直接投资理论和跨国公司理论 P3641,42-49 2、罗斯托的经济发展阶段指的是什么?它对国际企业经营的意义何在? P46-48 三、一般掌握三、一般掌握 1、 各种国际企业理论的代表人物及主要思想 P29-48第三章第三章国际企业的经营环境国际企业的经营环境 一、重点名词一、重点名词 本国化 P 技术环境 P61 二、重点掌握二、重点掌握 1、经济环境和政治环境及其与国际企业之间的关系 P63,66 三、一般掌握三、一般掌握 1、经营环境的要素构成及其对国际经营的影响 P60第四章第四章国际企业的全球化战略国际企业的全球化战略 一、重点名词一、重点名词 国际战略联盟 P87 特许经营 P82 二、重点掌握二、重点掌握 1、全球化战略的种类及其主要内容,国际企业的跨国并构战略和国际战略联盟。P79,85,86 三、一般掌握三、一般掌握第 3 页 共 35 页1、 国际企业各种经营战略的优缺点分析。P79-92第五章第五章国际企业的营销管理国际企业的营销管理 一、重点名词一、重点名词 国际营销组合 P98 国际分销渠道 P109 二、重点掌握二、重点掌握 1、产品组合策略、国际营销定价、分销渠道的选择和调整。P113 三、一般掌握三、一般掌握 1、各种营销组合策略的基本内容 P100-120 2、国际营销组合的含义和作用 P98-99第六章第六章 国际企业的生产和技术管理国际企业的生产和技术管理 一、重点名词一、重点名词 技术转移 P136 技术许可证 P137 交钥匙工程 P138 二、重点掌握二、重点掌握 1、国际技术转移,国际生产系统的设计思想 P137 三、一般掌握三、一般掌握 1、国际企业生产系统的设计。P129-131 2、企业生产系统的运营 P132第七章第七章 国际企业的人力资源管理国际企业的人力资源管理 一、重点名词一、重点名词 工作审议会 P174 工作丰富化 P174 二、重点掌握二、重点掌握 1、选派海外经理人员的标准 P158 三、一般掌握三、一般掌握 1、 人力资本理论、国际企业管理人员的培训内容、考评方法、奖惩原则。P150152;164-166第八章第八章 国际企业的组织管理国际企业的组织管理 一、重点名词一、重点名词 全球性网络组织 P201 国际事业部结构 P185 二、重点掌握二、重点掌握 1、试述全球性组织结构形式的主要类型及各自的适用条件 P187-192 2、不同组织结构的基本特征、各自适用的条件及存在的优缺点。P183-187 三、一般掌握三、一般掌握 1、国际企业组织控制体制的类型及发展动向。P197-199 2、技术革命的推动下。国际企业组织结构调整与变革的最新动向 P200-201第九章第九章 国际企业财务管理国际企业财务管理 一、重点名词一、重点名词 国际避税 P235 转移定价 P229 二、重点掌握二、重点掌握 1、国际企业的资金管理和税收管理 P224;234,国际企业内部资金的调配技巧、国际避税与反避税 P228;235-238 三、一般掌握三、一般掌握 1、国际企业财务控制,外汇风险的基本概念和类型 P211第 4 页 共 35 页2、企业财务管理体系的设计、国际企业财务报表的要求及转换 P239 第十章第十章 国际企业文化管理国际企业文化管理 一、重点名词一、重点名词 文化冲突 P269 国际企业文化 P248 二、重点掌握二、重点掌握 1、国际企业文化的整合及管理过程 P269-272 三、一般掌握三、一般掌握 1、霍福师蒂德模型及在国际企业管理中的应用 P256-259 2、化沟通的主要因素 P263-266第十一章第十一章 中国企业的国际化经营中国企业的国际化经营 一、重点名词一、重点名词 国际化经营 P277 本国中心战略 P284 二、重点掌握二、重点掌握 1、 国际化经营的特点是什么 P277 2、中国企业开展国际化经营具有哪些条件和相对优势?P279-280 三、一般掌握三、一般掌握 1、企业国际化经营的实践及意义。P277-278四、期末综合练习题四、期末综合练习题(一)名词解释(一)名词解释1所有权优势:是指企业拥有和掌握某种财产权和无形资产的优势。具体包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。2国际战略联盟:P87 3国际避税: P235 4技术转移:P136 5本国中心战略:P2836国际经济一体化:P27文化冲突 :P2698国际营销组合:P989技术许可证:P137 10转移定价:P22911企业经营国际化: P1312特许经营: P82(二)单项选择题(二)单项选择题第 5 页 共 35 页1、国际直接投资是指( B )的国际化A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D债券投资2国际利益分配模型表明,资本的跨国移动会增加( C )的国家利益A、资本输入国 B,资本输出国 C、资本输入输出双方国家 D、第三国3决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素A、物质产品市场条件 B,对外间接投资 C价格优势 D、对外直接投资4( D )又称为成文法A、英美法系 B、判例法 C、习惯法 D、大陆法系5国际企业各种全球化战略之间的关系是( D )的。A、完全替代 B、完全独立 C、互补 D、既相互独立又相互依赖6采用 LMV实达联合品牌是属于( D )A、联合销售战略联盟 D、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟 D、制造生产战略联盟7对国际经营人员考评的中心内容为( B )A态度考评 B、业绩考评 C、能力考评 D、知识考评8如果企业产品多样化程度小于 10,而且国际营销比重也有限,那么应该采取( C )的组织形式A、球性区域型组织结构 B、全球性产品型组织结构C、国际事业部组织结构 D、母女结构9许可方允许受权人在规定的地域范围内、在一定的条件下享有使用某项技术制造销售产品的权利,同时,许可方自己保留在上述地域对该项技术的使用权,但许诺不得将这一技术转让给第三者。这是( B )A、独家使用权 8、排它使用权 C、交叉使用权 D、普通使用权10、如果一国提高利率,那么会出现( C )第 6 页 共 35 页A、短期资本流出该国 B、该国货币即期汇率下跌C、该国货币远期汇率下跌 D、无变化11、世界范围内的制成品与提供原料的分工是( B )国际分工。A、水平式 B、垂直式 C、横向式 D、混合式12、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 ( B )A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排、 D、证券投资13、在生产资本国际化阶段,资本运动的主要形式是( D ) 。A、国际商品贸易活动 B、间接投资活动C、特许经营活动 D、直接投资活动14、日本非常注重在美国、俄国和其他邻国之间维持平衡,表明了国一的地理位置可以说明一国的( B )A、经济环境 B、政治环境 C、社会文化环境 D、技术环境15、2l 世纪企业的环境适应模式是以( A )为中心的适应关系。A、文化信息 B、科学技术 C、政治经济 D、自然地理16、生产经营空洞化是实施( C )战略所必须应对的严峻问题。A许可证贸易 B,特许经营 C、分包 D、战略联盟17、与普通商品的交易不同,技术的转让是( C )的转让A、所有权 B、占有权 C、使用权 D、收益权 18、设立财务部、营销部、生产部各部负责各自领域内的所有国内外业务属于( D )A、全球性职能型组织结构 B、全球性区域型组织结构C、全球性产品型组织结构 D、国际事业部结构19、国际企业的( C )组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。A、母国中心型 B、多元中心型 第 7 页 共 35 页C、全球中心型 D、本国中心型20、企业进行商品、劳务进出口的交易过程中,由于汇率变动使折算为本币的数额增加或减少的风险叫( A )A、交易风险 B,折算风险 C、经济风险 D、货币风险21、国际直接投资是指( B )的国际化。A、借贷资本 B、生产资本 C、股票投资 D、债券投资22、下列哪种国际化经营享有国外经营管理权。 ( B )A、劳务进出口 B、直接投资 C、合同性安排 D、证券投资23、如果企业只具备所有权优势和内部化优势,就应选择( D )。A、技术转让 B、出口贸易 C、对外直接投资 D、对外间接投资24、决定企业实行市场内部化的因素也就是决定其( D )的因素。A、物质产品市场条件 B、对外间接投资 C、价格优势 D、对外直接投资25
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