2 20 01 12 2 消消毒毒供供应应中中心心 工工作作计计划划 医院消毒供应中心承担所有重复使用的诊疗器械，器具物品清洗消毒 灭菌以及一次性灭菌物品供应。是防止院内感染的重要部门，根据医院 感染预防与控制的原则，以及国家消毒灭菌 供应管理的规范，为了更 好的做好消毒供应的工作，特制定2012 年消毒供应中心工作计划； 一加强人员分层培训，提高工作人员业务素质。随着国家消毒灭菌规 范的强制执行，消毒灭菌工作专业性更加突出，专业知识日益跟新。提 高各工作人员业务素质，(包括护士，消毒员，工友)是 2012 年工作 重中之重 。按护理部要求每月对护士进行专科 知识 培训 考核 时，增 加对消毒员，工友消毒灭菌知识培训考核。 二、保证临床供应 ,完善消毒供应中心的功能 1、首先保证 全院 临床日常消毒灭菌物品的供应。包括临床各类护理用 品，穿刺包，治疗包。提供一次性无菌物品，并每日定时下收下送。 2、继续 对手术室器械实行统一管理，清洗，灭菌，监测，减少手术室护 士的非护理操作。有效做到洁污分流，提高手术室的工作环境质量。同 时也充分利用中心的设施和条件，使手术器械经规范的流程进行清洗， 包装灭菌，保证器械的安全使用，实现资源共享。 3、加强对外来手术器械的管理，保证外来器械，植入物的安全使用。 4、高温灭菌每日两班次灭菌，低温环氧以烷每周一次灭菌。 5、满足临床科室个性化的需求，实行个性化服务，倡导爱心、奉献、援 助、服务是供应室主旋律。. . . . 6 6、逐步 全面 推广一次性无纺布外包装，现将棉布和一次性无纺布 成 本分析对比：； 棉布一次性 无纺布 规格60*60cm60*60cm 单价约 17 元/块1.28 元/张 使用次数约 50 次一次性使用 折旧后费用0.4 元/块洗涤费（每次）1.0 元总费用（每次）1.4 元1.28 元 另外，棉布在使用过程中的四个因素容易造成成本增加： 1）清洗不干净的包布需要重复洗涤。 2）包布遗失情况较多。 3）由于洗涤过程中不可控因素造成包布破损，以至无法使用。 4）其他因素：储存不当造成包布发霉、破损，以至无法使用。 7，完善质量追溯 系统，使用强制手段监控每一操作环节，及时发现过 程中存在问题，并及时召回。使消毒供应中心工作流程规范化，过程数 据文档化，从而提高工作质量和效率。 三、加强质量管理 ,保证工作质量： 1、全院消毒灭菌物品实行集中式管理模式，保证无菌物品合格率 100%。2、认真落实，医院消毒供应中心管理规范、清洗消毒及灭菌效果监测标 准、清洗消毒及灭菌技术操作规范，完善各项管理制度，工作流程和专 科质量评价标准。 3、加强护士，消毒员专科培训，每月一次专科操作培训，考核，努力提 高专业素质。 四、创造良好的学习气氛，不断提高专业技术水平。鼓励科室人员参加 各项消毒供应的会议、论文交流，提高工作人员的素质。积极学习和了 解消毒灭菌的新动态、新技术、新经验。并按照消毒灭菌的规范要求， 完成消毒供应相关知识的继续教育课程。年内争取护士外出进修一人， 完成学术论文1 篇。 余建敏 2011-11-22.