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共 4 页 第 1 页中国社会科学院研究生院新闻系 1998 年考题(新闻学专业) 新闻业务试题 新闻业务试题 一、名词解释(每题 3 分,共 12 分) 1、组版终端 2、媒介产业 3、现场直播 4、新闻策划 二、问题题(每题 10 分,共 30 分;要求:简明扼要,不必细论) 1、确定受众对象,研究受众视听行为的特点,对新闻改革有哪些意义? 2、构成新闻侵权的要件有哪些? 3、请从新闻规律的角度,结合某家传媒、某项报道,对我国传媒在 1997 年重大新闻报 道 中的特点予以评析。 三、编稿题(共 58 分) 1、请根据试题中提供的河南莲花味精集团治理污水纪实一文,改写一篇不超过 130 0 字的消息(30 分) 2、给消息作标题,并注明引题、主题、副题(8 分) 3、为上述消息配一篇不超过 400 字的短评(20 分) 附: 河南莲花味精集团治理污水纪实 3 年前,河南莲花味精集团曾因污染严重严惩而被新闻媒介曝光,当天,总经理李怀清 一 夜未眠。今天 ,他终于笑了,这是他 3 年来第一次畅怀的笑。 12 月 5 日,国家环保局郑重宣布:莲花集团工业废水实现达标排放!在淮河流域 19 家 重点 治理企业中, 莲花率选甩掉了“污染大户的帽子。在工厂的四个排污口,记者看到清清的水正流向不 远的沙颍河农民 敲锣打鼓送匾,感谢他们用污水提取的有机肥免费送农村。 味精,从它诞生的那天起就伴随着严惩的污染,今天,这个历史在“莲花”人手中结束 了,终于使它实 现了“出淤泥而不染”。 向淮河人民庄重的承诺。 绽放在豫东平原上的“莲花”是我国食品行业的一枝奇葩。该集团资产总额达 25 亿元,年产味精 12 万吨 ,产销量和出口量均居全国同行之首。 但是,随着生产规模“滚雪球”式的发展,“莲花”在为社会创造财富的同时,也给生 态环境带来了危共 4 页 第 2 页害。作为淮河上游的企业,莲花集团日排放高浓度废水 4000 多立方米,化学耗氧物 170 多 吨。生活在淮河两岸的群众整日闻着恶臭,连口清水也喝不上,怨声载道,有的半夜去 堵“莲花”的排污管道。有的四处奔走上访告状,有的还编了对联“莲花味精,颗颗飘 香;沙颍河水,滴滴发臭”而这一切也成了每一位“莲花”人心头的一片阴影。李 怀清经常整夜整夜地睡不着觉,无形的压力时时困扰着他。他说:“若论发展经济,我 是功臣,若论污染环境,我又是罪人,说重了就是对人发犯罪,对子孙后代犯罪!” 1995 年 4 月 8 日,河南省副省长张洪华匆匆赶到莲花集团,神情庄重地宣布,从即日起,“莲花”限产 40,集中精力治理污水,而此时“莲花”味精正是供不应求的“黄金季 节”。 严峻的现实逼迫莲花人背水一战,趟出一条前所未有的治污之路。在全厂大会上,李怀 清说:“早治是,早主动,晚治理,就被动,不治理,是死路。现在全国人民的眼睛都 盯着我们,躲得过初一,躲不过初五,我们要向淮河流域人民承诺,1997 年底之前一定 把污染治理好!” 莲花的“公鸡会下蛋” 味精生产废水的治理是一道全国性难题,以前尚未有成功的经验,而国外已采用的离子 膜工艺,高压反渗透工艺等又不适合中国国情。怎么办? 李怀清决定向社会招募“诸葛亮”,他宣布:莲花集团愿意成为治理味精废水的“试验 田”为贤能之士提供资金,设备等一切方便,以求技术上的突破。 于是,一批专家来了,不久便带着遗憾走了。又一批专家来了,同样带着失望走了 为了寻求治理高浓度有机废水良方,先后有 100 多家科研单位前来做试验。“莲花”人 还 经常装上一桶桶废水。千里迢迢送往成都、南宁等地,供专家们分析研究。精诚所至, 金石为开。治污染工程终于从小试、中试进入到规模化处理阶段。1997 年 6 月,全部工 投 入动行。7 月 21 日,国务委员宋健率淮河流域第三次执法检查团来到莲花集团,他连声 称 赞:“你们克服了种种困难,花了大力气,这是对社会负责,对国家负责。” 当然,也有人说,“莲花”为治污伤了元气,该走下坡路了,因为治污从来就是一只不 会下蛋的“公鸡”,可李怀清却不这么认为,他说:“莲花”的“公鸡”偏偏会下蛋, 蛋还下得不小,治污不权没有“伤元气”而且还繁衍出许多新的产业,这为“莲花”的 可持续发展铺平了道路。企业每年可从废水中捞起 1 亿多元,真正实现了“废水治理与 综 合利用并举,达标排放与经济效益同轨”的目标。 据悉,莲花集团共投入治污资金 15 亿元,注重综合治理,走出了一条从原料投入, 工 艺设计,生产管理,水资源综合利用全程控制的治污之路,突破了“先排污后治理”的 传统模式。 采用蛋白提取、浓缩、厌氧、理化生物膜,好氧 5 种工艺,集中了国内外先进的治 污共 4 页 第 3 页技术,符合“低投入,高效率”的要求,填补了国内味精行业废水治理技术上的空白。从味精废水中提取蛋白,日产烘干蛋白 35 吨,可作为医药,饲料等行业的重要资 料 ,每年可创经济效益 3500 万元。 浓缩法提取的高效有机液肥,可以有效改良土壤结构,增产效果明显,目前已在城 市 15 万亩农田推广,每年可生产 165 万立方米,相当于近 4 万吨碳氨。等于每年向 农业 直接无偿投入 2000 万元为工业反哺农业闯出了一条新路。 厌氧沼气工程日产沼气 1 万立方米,可供 8000 户城镇居民生活用气。这将为新能 源开 发和环保走向产业化提供重要的示范作用。 莲花集团解决了困扰企业发展的污水问题之后,不仅为自己更快发展铺平了道路, 而且在国内外塑造了全新的企业形象,从而大大有利于实现“第二次腾飞” 无言的治污丰碑 十年旧账,一朝还清,其艰难程度可想而知,这不仅需要技术、奖金、更需要强大的凝 聚力。在治水工 程建设的 1000 多个日日夜夜,“莲花”人经历了一场真正的考验。 奖金是工程建设顺利进行的保证,在国家银根紧缩的形势下,“莲花”人治污资金全部 自筹。曾连续数 月只能部分奖金的职工,为了企业的生存,宁愿勒紧腰带过日子,他们共集资 4000 万 元 。挤占流动资金是企业发展的大忌,深谙经营之道的李怀清却毅然抽出 11 亿元用于 治 污工程,“莲花”人把根治污染作为“第二次创业”,把治污工程称为“生命线工程” 。 参加治污会战的队伍冒酷暑,斗严寒,昼夜奋战,总经理李怀清领导亲身参加,现场指 挥。去年 6 月,最高气温达 37 摄氏度,机器设备被晒得如烙铁一般,最艰苦的要数大 罐内 的焊工,他们走出大罐时,汗水顺腿而下,脚下湿漉漉一片“今天艰苦我一个,明 天造一代人”,这是参战人员的口号,也是“莲花”人共同的心声。每个人都在这场没 有硝烟的战斗中接受着洗礼。 凡国肋患有严重的高血压症,中袋里时常揣着急救药,在工程建设中,一连 20 多天未 进 家门,虽然家距工地不过数百米远。 彭海珍年逾花甲,率领 400 多名“娘子军”,哪里需要就出现在哪里,被人称为“钢铁 老 太婆”。 王仲三,每天带领环保监测人员,在遍布十多平方公里的各个排水口,昼夜监测水质, 经常一身泥一身 水。共 4 页 第 4 页邓同斌被汽车撞成腰椎骨折,刚能起床,就让家人用三轮车推着上了工地,以后,这位 铁打的汉子一直 撑着钢板参加治水工程建设 在这里,国家利益高于一切,每个工作都觉得自己与企业血脉相连!“莲花”精神得到 了升华。如今,在 30 多万平方米的污水处理厂区、林立的塔罐,密密的管道,精密仪 器 ,宽深的处理池,如同一座座无言的丰碑,记载着“莲花”人治污的艰辛历程。 洗尽铅华,“莲花”出水更娇艳! 来源:中青在线
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