1内部工作通知书 页数：2主送主送: 各督导区、服务部 拟拟稿：稿：叶苏逸抄送（抄送（报报）：）： 张 总 核稿：核稿：胡 陈 请即复 请阅知 请阅示 请 日内回复 营发2011104四季度直辖组有效人力财务支持方案四季度直辖组有效人力财务支持方案各督导区、服务部: 2011 年是营业部经营元年之直辖组年， “胜利 2011”是分公司战略发展、实现突破的关键年。为了实现公司发展战略目标，打造卓越代理人队伍，扩大直辖组和直辖组利益，推动主管晋升。经分公司研究决定，特制定四季度直辖组有效人力财务支持方案，具体内容如下：、方案目的：建立优秀直辖组标准，培养卓越组织主管 、方案期间：2011 年 10 月 1 日2011 年 12 月 10 日、方案对象：AS 级别及以上业务主管、方案内容：方案方案时间时间达成条件达成条件奖奖励方式励方式业务主管直辖组达成（1+3）的有效人力/月财务支持 600 元业务主管直辖组达成（1+4）的有效人力/月财务支持 800 元四季度每月业务主管直辖组达成（1+5）的有效人力/月财务支持 1000 元五、方案备注：1、 “（1+3）有效人力”指业务主管本人加直辖组另外 3 人达成有效人力标准，以此类推；2、有效人力指当月累计标准 FYC300 元，业绩以当月预收且承保，次月 10 日前交回执为准（12 月业绩以 12 月 1 日-12 月（营销部）210 日预收且承保，12 月 20 日前交回执为准）；3、本方案不接受任何个案申请； 4、如有撤单现象，奖励费用将从佣金中扣除；5、方案解释权归营销部所有。深圳分公司营销部2011 年 10 月 21 日