华宇泰恒员工职业生涯规划实施方案华宇泰恒员工职业生涯规划实施方案 （草（草 案）案） 关注员工职业发展是现代企业人力资源管理的一项重要工作，也是提高企业凝聚力、保证企业持续良性发展的一项重要措施。为此，特制定华宇泰恒员工职业生涯规划实施方案如下： 一、 目标 制定全饭店员工的职业生涯发展规划，建立稳定的华宇泰恒人力资源储备和人才开发体系，为达成饭店总体目标提供人才和人力资源保证。 二、职责和责任 1、 人力资源部（代表饭店）为饭店员工职业生涯发展规划的职能部门，全面负责全饭店人员的职业发展计划。 1） 制定饭店短期、中期和长期人力资源和人才发展计划； 2） 制定相应的制度和政策，为所有员工创造个人提高和发展的机会和条件； 3） 制定相应的培训计划； 4） 制定饭店中层管理人员（部门经理级人员）的职业发展计划； 5） 为部门经理提供培训和信息资源，提高其有效指导和训练员工的能力； 6） 制定所有岗位的绩效考核标准及激励措施； 7） 指导各部门制定员工职业发展规划； 8） 检查和督导各部门落实员工职业发展规划； 9） 为各部门落实员工职业发展规划提供其它支持和帮助。 2、 各部门经理为部门员工职业生涯发展指导师，负责制定并具体实施部门员工职业发展计划。 1） 制定部门内各岗位梯队计划，发现潜在人才和重点培养对象； 2） 帮助员工提高自我认识和职业意识； 3） 指导员工制定个人职业发展计划； 4） 为员工实现其职业发展计划提供最大的帮助和支持； 5） 按照绩效考核标准对员工进行考核和评估； 6） 向员工公布自己的上述职责 3、各部门员工是执行和落实其职业生涯发展计划的主体，承担着完成本职工作并达到绩效考核的义务。 1） 了解自己的职责（岗位描述）； 2） 了解本岗位的绩效考核标准； 3） 正确评估自己的能力； 4） 与经理沟通，制定个人职业发展计划并寻求其理解和支持； 5） 接受经理的指导，持续改进工作表现； 6） 不断寻找新的学习机会； 7） 有效把握竞争机会。 三、员工职业发展计划的制定 1、各部门经理制定本部门员工职业生涯发展整体规划，报饭店人力资源部备案。 2、协助制定员工职业发展计划的步骤 1）准备：各部门经理（员工职业发展指导师）在协助员工前作好准备工作，对员工有充分的了解； 2）讨论：各部门经理应与员工进行充分的讨论； 3）制定：制定计划，填写员工职业发展计划表； 4）跟踪：根据情况及时修正和改进计划； 3、员工职业发展计划的内容 员工职业发展计划包括以下内容 7） 员工的个人情况 8） 员工的个人发展目标：短期（半年）、中期（一至二年）、长期（三年）目标 9） 绩效标准 10） 为实现目标，员工期望经理给予的支持 11） 经理能够提供的帮助和具体措施 12） 经理的承诺 4、各部门新入职员工的职业发展计划，应于员工转正后制定。 四、制定员工职业发展计划的原则 经理在协助员工和落实起职业发展计划时，应遵循以下原则： 1） 双向沟通、个别指导； 2） 实事求是、切实可行； 3） 重点培养、整体关注； 4） 绩效挂钩、严格考核； 5） 正面激励、积极认可； 6） 承诺兑现、诚信如一 五、表格管理 所附华宇泰恒员工职业发展计划表由部门经理和员工个人共同填写和签署后，员工本人和部门各保存一份，并报饭店人力资源部备案一份。 附件：华宇泰恒员工职业发展计划表 人力资源部 华宇泰恒酒店咨询管理有限公司华宇泰恒酒店咨询管理有限公司 员工职业生涯发展计划表员工职业生涯发展计划表 部门： 编号： 姓名 年龄 岗位 职务 学历 专业 职称 技术等级 在学专业情况 个人职业发展意 向 管理 技术 其它 职 业 生 涯 发 展 目 标 短 期 （半年） 职业（岗位） 职位 职业资格 中期 （一至二年）长期 （三年以上）期望得到的经理帮助和支持） 经理承诺的帮助和支持 员工岗位 描述 岗位绩效考核标准 备注 填表人签字： 员工 经理 日期