通通风队规风队规范化管理范化管理总结总结今年以来，通风队根据公司上级领导要求在区队里全面实行规范化管理工作，现将今年的工作总结如下：一、加一、加强强人人员员管理，完善各管理，完善各项项管理制度是管理制度是规规范化管理必范化管理必备备条件条件 。 。人员管理方面，我队密闭班、瓦检班、技术组重新选定了班组长，选拔能够熟练掌握技能、有着较高的觉悟、忠于职守、肯吃苦的员工担任。为提高全体人员业务素质，每天进行业务培训。制度建设方面制订了通风队班前会、业务划分、仪器仪表维修管理、劳动纪律（暂行）、材料工具管理、培训等相关制度。通过已公布的各项基本制度，以及正在制定和修改中的相关配套规定，我队的制度体系已初步形成。在推进区队管理规范化管理的精神指导下，从强化制度建设入手，坚持以制度管人、按程序办事，不断建立健全我队的制度体系。为高效地开展通风工作，创造良好的制度环境。二、加二、加强仪强仪器器仪仪表的管理。表的管理。对 64 台瓦检器、27 台风表等通风仪器都进行一机一卡式管理，根据我队实际情况，建立了仪器仪表管理台账和存放办法，各类仪器按其种类分类整理上架。按规范序号、编号做到了分类科学、排列有序、编目编号系统规范。并做到及时维修、定期校验。三、三、规规范范库库房管理、弄清井下房管理、弄清井下设设施做到心中有数。施做到心中有数。对库房的所有材料分为油脂、木材、钢材、水暖、工具、劳保六大类。做到领用、制作、安设、拆除、回收、账目清楚、台账齐全、一目了然。并对井下喷雾、瓦斯检查牌板、闭墙、调节风窗、风门进行了统一登记，做到心中有数。四、加四、加强强学学习习培培训训，提高工人素，提高工人素质质。 。建立了新工人入队培训内容，制定了每月学习内容，在这期间，对全体瓦检员使用仪器仪表方法做了专门的培训。在 7 月份里，利用班前会时间对瓦检员进行考试培训，同时为了调动员工的参与积极性每次考试的成绩与工资挂钩。还对矿规章制度、通风队各工种操作规程、各种安全技术措施做了统一的学习。每月月底对当月所学的内容进行一次巩固性考试。通过这几个月的管理，通风队各方面工作都有了明显的提高，但还有些地方没有做到位有待完善，我们今后一定继续做好安全培训工作，提高全队员工安全意识，坚持定期对职工进行技术培训和考核，转变员工的学习态度，有效提高队伍素质。理论联系实际，加强员工的实践操作方法讲授，利用好每天班前会时间，不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项，还要对职工进行更多思想教育、安全意识教育，以便提高员工综合素质，为通风工作贡献自己的力量。通风队二一一年十一月十五日