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和邦咨询培训效果转化流程表和邦咨询培训效果转化流程表 步骤 关键事件 学员职责 支持人员及职责 相关制度与规范 工具 1 课后考试 参加课后考试,并根据 参考答案自行评卷 授 课 教 师 或 咨询 顾 问,开发课程配套测 试试题及参考答案 结合企业实际制定 相关制度与规范 课程配套测试试 题及参考答案 2 再培训 依据课程大纲,对课程 内容进行消化和总结, 并备课,以相同的课题 对直接主管、同事实施 培训 学员的直接主管和同 事,吸收和学习课程 的相关知识和技能, 并评价相关知识或技 能在工作中推广和应 用的价值,并说明自 己对转化所能提供的 支持。 结合企业实际制定 相关制度与规范 培训转化支持承 诺书(附件 1) 3 制定转化 行动计划 通过步骤 1 和步骤 2, 进一步深化理解相关 的知识和技能,并结合 直接主管和同事对转 化的评估和支持,制定 转化行动计划,并抄送 直接主管、同事以及人 力资源部 学员的直接主管、同 事、人力资源部仔细 阅读转化行动计划, 明确自己在转化中的 职责 结合企业实际制定 相关制度与规范 转化行动计划表 (附件 2) 附件附件 1 培训转化支持承诺书培训转化支持承诺书 姓名 职务 填表日期 该课程对我来说 主要的收获有 理念方面: 知识方面: 技能方面: 以上收获中,在 我们工作中有应 用价值的是 理念方面: 知识方面: 技能方面: 建议转化的具 体内容 建议转化的具 体措施 承诺 1 我将提供的帮 助和支持 建议转化的具 体内容 建议转化的具 体措施 承诺 2 我将提供的帮 助和支持 建议转化的具 体内容 建议转化的具 体措施 为了*同事将有 应 用 价 值 的 理 念、知识、技能 更好地应用到工 作中,我提供的 建议、帮助和支 持有 (注:每个模块的建议转化内容,都需要给出相关承诺,有几个模块,就要给出几个承诺,此处只列举 3 个承诺) 承诺 1 我将提供的帮 助和支持 附件附件 2 培训转化行动计划表培训转化行动计划表 姓名 部门 职务 直接 主管 填表 日期 参训课程名称 培训讲师 参训日期 该课程对我来说 主要的收获有 理念方面: 知识方面: 技能方面: 以上收获中,在 我工作中有应用 价值的是 理念方面: 知识方面: 技能方面: 转化的具体 内容 转化的具体 措施 需要同事提 供的支持 需要主管提 供的支持 行动计 划 1 计划耗时 转化的具体 内容 转化的具体 措施 需要同事提 供的支持 需要主管提 供的支持 行动计 划 2 计划耗时 转化的具体 内容 转化的具体 措施 需要同事提 供的支持 需要主管提 供的支持 为了将有应用价 值的理念、 知识、 技能更好地应用 到工作中,我制 定了相应的转化 计划 (注:每个模块的理念、知识、技能的转化都需要制定相应的计划,有几个模块,就要制定几个计划,此处只列举 3 个行动计划) 行动计 划 3 计划耗时
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