1员工思想状况调查汇总情况为了深入贯彻落实工会“安康杯”竞赛和公司党委“解放思想、节能增效、精细管理、强化执行”主题大讨论活动，确保公司安全生产群众监督工作的有效落实和员工队伍稳定。9 月 18 日，公司工会、党委工作部和团委联合开展员工思想状况调查，共向公司员工发出问卷 364 份，收回 364 份，回收率 100%，参与调研的比例占全体员工的 74%，在调研的基础上，结合日常掌握的情况对问卷进行分析和思考，形成了以下调查报告。一、你认为公司目前的工作环境如何的统计情况：汇总 364 份，公司员工中有 73 人（20%）认为工作环境很好;117 人（32%）认为环境较好;124 人（34%）认为工作环境一般;50 人（14%）认为工作环境较差1、厂内车间操作室、隔音装置不好、控制室噪音超标。2、加强现场的环境改善，密封改造，特别是#2 机空调经常坏，室温经常在 30 度左右，非常热，没有窗户，空气不流通，空调无人清洗，污染严重，照明灯大部分损坏，无人更换。3、给煤系统应密封良好，现在#2#3 炉绞笼密封不严，排渣系统，冷渣器密封不严，从筒尾转筒密封处漏灰。从上述统计结果可以看出：1、公司大部分员工对工作环境是满意的；2、存在问题是可以解决的，相关部门要加强对分管工作的巡视，履行好职责分工；3、随着收入的不断增加，部分员工存在着对工作环境不适应和要求较高的因素。建议：硬件方面：公司各部门要明确工作职责，认真做好分管工作，2对工作中发现的问题及时纠正，及时处理，不能为工作找借口，从“根”上改善我们的工作环境。软件方面：加强对员工形势任务教育，学习员工行为规范，提高自身综合素质，爱护公共设施，共同维护工作环境。二、你认为安全生产群众监督工作开展的如何统计情况：汇总 359份，公司员工中 84 人（23%）认为很好；137 人（38%）认为较好；105 人（29%）认为一般；33 人（9%）认为较差1、检修质量应有所提高。2、加强夜间巡视检查，防止偷盗。从上述统计结果可以看出：公司工会对安全生产群众监督工作的宣传力度不够大，存在着工作传达断档的现象，大部分员工对安全生产群众监督工作与安全监察工作有混淆。建议：建议工会、各分工会加强对安全生产群众监督工作的宣传动员力度，各分工会主席履行好各分工会的安全生产群众监督工作领导职责，成立领导小组，完善监督机构，认真开展群众监督工作。三、你认为工作的挑战性如何的统计情况：汇总 357 份，84 人（24%）认为很有挑战性；110 人（31%）认为较有挑战性；124 人（35%）认为一般；18 人（5%）认为较无挑战性；21 人（5%）认为无挑战性。针对后两点的说明有1、工作的强度及工作的紧密性加强。2、干与不干一个样，干多干少一个样，大锅饭的现象比较严重，建立了小指标制度但奖励力度过小，无法调动员工积极性，应加大奖励力度，拉开层次。3、要及时发现人才，让其发挥才能 4、进行专业理论考试及评审 。从上述统计结果可以看出：公司有 55%的人员认为工作具有挑战3性，35%的人员认为一般，只有及少部分的人员认为工作不具有挑战性。虽然认为工作不具备挑战性的只占少数，但从调查中还是可以看出我们公司的员工对工作的挑战性理解有偏激，认为只有具有挑战性的工作才是好的工作岗位，如果你没有任何创意的，任何工作对你来说都是太大的挑战；要是你的创意力十分好的，任何工作对你来说都没有问题。挑战其实在平凡和不平凡的岗位上、生活中都随时随地的存在着，只是我们的态度问题并没有对它给予认可，没有认真的对待它而已。建议：要端正自己的人生观、价值观、利益观，面对工作要有创新意识，要自觉认真的对待工作，积极主动的把份内工作做好，作细，做扎实。曾经有人说过，要做好的话，什么工作都有挑战性。要偷懒的，什么工作都会觉得乏味。四、你认为自己的能力是否得到了充分发挥的统计情况：汇总 344份，105 人（30%）认为很满意；78 人（51%）认为未能完全发挥；34 人（10%）认为没感觉；10 人（3%）认为对我的能力有些埋没；20 人（6%）认为没有能让我施展的机会。针对后两点的的说明有1、公平竞争，不要以工龄论资排辈。2、创造空间，搭平台。3、眼前一片黑暗，没有光明，我感觉有人就好办事，有钱也好办事，有人工作能力就能充分发挥，没人就不行，积极性一落千丈。从上述统计结果可以看出：公司有 30%的员工认为自己的能力在本岗位发挥的非常好；有 51%认为自身的素质远远超出了现在的工作4岗位所应履行的职责；10%的员工对待自己没有任何的评价，醉生梦死型；其它 9%的员工对自己表现出了相当的自信，最有上进心的也只体现在这仅有的 9%上。结果对人员进行分类就是优秀的（30%）+想上进（9%）=39%工作积极主动；51%工作平平；10%工作积极性偏低。建议：加大对岗位责任制的考核，建立有可行性的激励、用人机制，注重对人才的培养和提拔。加强企业的荣辱观教育，通过培训、座谈等方式，培养员工健康向上的心理。五、针对你对目前的待遇是否满意的统计情况：汇总 344 份，34 人（10%）认为很满意；78 人（23%）认为较满意；85 人（25%）认为一般；34人（10%）认为较不满意；113 人（32%）认为不满意。针对后两点的说明有1、根据劳动法规定劳务派遣员工享有同工同酬，但本厂却工资太低，甚至无法维持生活，要求提高劳务派遣员工待遇。2、工资水平与物价不成比例从上述统计结果可以看出：公司员工在谈到待遇时只关注到了物质待遇，精神待遇往往会被忽略。当然，提高物质待遇可以暂时弭补员工对精神待遇的不满，但它并不能从根本上解决由於员工对精神待遇不满而造成的管理上的冲突。根据赫茨伯格的双因素理论，人的精神待遇具有两种类型的精神需要，即激励需要和环境需要。激励需要包括：工作本身、社会承认、责任、成就、发展、进步；环境需要包括：公司政策与行政管理、工资、工作条件、与上级的关系、与同事的关系、与下级的关系、安全、地位。 环境需要是保证员工正常工作的精神需要，激励需要是促使员工更好的工作的精神需要。 5建议：物质待遇的解决是一项复杂的系统工程，是一项长期的工作，但可以通过改善员工管理来提高员工对精神待遇的满意度。另外，赋予员工管理和控制自己工作自由的权利，也可以为提高员工精神待遇的满意度起到积极作用。六、针对你与同事的工作关系的统计情况：汇总 364 份，202 人（55%）认为很融洽；120 人（33%）认为较融洽；33 人（9%）认为一般；2 人（1%）认为较不融洽；7 人（2%）认为很不融洽。从上述统计结果可以看出：通过这次调查公司 88%员工是能够妥善处理与同事之间的工作关系的，9%的员工认为一般，仅有 3%的员工认为较不融洽和很不融洽，这 3%的存在说明公司内部仍然存在同事之间工作关系不和谐的地方，这种不和谐必将影响到我们的工作质量。建议：工作关系的和谐是创建和谐企业的基础，搞好工作关系就需要我们公司员工从品道修养做起，与同事交流要有好的情感、态度、事实和想法，要有开朗乐观和积极向上的人生态度，要的过程树立良好的心态，凡事应站在对方立场设想，将心比心，并且用温暖、尊重、了解的方式去加强沟通。好的工作关系可以带出好的组织气氛、组织沟通、组织运作、组织效率，对公司创建和谐企业起着重要的作用。七、你认为公司党员在日常工作中发挥的先锋模范作用如何的统计情况：汇总 357 份，58 人（16%）很好；161 人（45%）较好；88 人（25%）一般；50 人（14%）较差，针对后两点的说明1、党员应起带头作用，2、6党员做的远不如普通员工从上述统计结果可以看出：公司多数党员能够发挥先锋模范作用，少数党员在群众的心目中合格的。建议：对党员，特别是基层党员开展形式多样的教育活动，经常性的教育，使党员时刻提醒自己党员的身份不同于普通群众。或者在党员中开展一些创先活动，让党员在活动中体现出党员的先进性，不断激励自己向更高的目标前进，使党员充分体现出先锋模范作用。八、针对您平时主要通过什么方式了解公司的形势任务的统计情况：汇总 364 份，133 人（37%）网络；97 人（27%）同事之间聊天；97 人（27%）领导传达；36 人（9%）不知道；1 人选其它。针对后两点的说明公司制度政策不透明，职工消息闭塞，更是无人传达，只有部分形势上的电脑公布一些消息，职工听到消息相对滞后 。从上述统计结果可以看出：职工大部分是通过网络及聊天了解公司的形势任务，说明公司的执行力不够，有些会议精神及讲话精神没有传达到职工，形式任务的宣传落实没有得到重视和执行。建议：加大形势任务的教育和宣传贯彻落实的力度，这主要依靠中层行政干部和党支部书记，通过会议或者党员三会一课等形式传达上级精神。这是最有效的途径。九、针对您认为公司当前开展思想政治教育的统计情况：汇总 354份，129 人（36%）有必要，开展得很好；164 人（46%）有必要开展，但效果有待于提高；43 人（12%）开展了，但没有必要；18 人（6%）没有开展，也没必要开展。针对后两点的说明公司传统观念占主位，都是靠年头，7靠资力，老工人自然觉得比新工人强，新工人一天看这个脸色，应从根上关心新工人。从上述统计结果可以看出：职工愿意接受思想政治教育,并希望拥有更多的培训、表现才华的机会，建议：强化现有的培训机制，增加员工培训的项目、内容和形式，重视团队精神建设，开展丰富多彩的员工技能展示活动，给予员工展示才能的空间，从而激发员工的学习兴趣。重视员工的基本要求，从解决员工的基本困难入手提高员工的忠诚度。十、您认为公司当前开展思想政治教育的统计情况：汇总 354 份，129 人（36%）有必要，开展得很好；164 人（46%）有必要开展，但效果有待于提高；43 人（12%）开展了，但没有必要；18 人（6%）没有开展，也没必要开展。针对后两点的说明公司传统观念占主位，都是靠年头，靠资力，老工人自然觉得比新工人强，新工人一天看这个脸色，应从根上关心新工人。从上述统计结果可以看出：建议：十一、您认为当前团员青年的入党积极性如何的统计情况：汇总353 份，174 人（49%）总体上积极性较高，能主动向党组织靠拢；105 人（30%）总体上积极性不高，但在党团组织的引导下仍有一部分团员青年要求入党；58 人（16%）每年只有极个别青年要求入党；15 人（5%）几乎没有青年人主动要求入党。从上述统计结果可以看出：公司员工对团青员青年的进步比较关8注，在党团组织的引导下超半数以上团员青年能够积极主动要求入党，但存在少数团员青年未积极主动向党组织靠拢的现象，团委在加强党的后备军建设方面工作存在问题。建议：团委没有积极主动开展推优工作，党委应加强对团青工作的领导和指导，支持团委开展推优工作。十二、您希望公司用什么样的方式激励您的出色表现概述的统计情况：1、用先进的管理方法和企业制度，加薪的方式，激励所有的出色表现，并进行严格的考核。2、在工作中遇到困难时，领导和下属要及时沟通，互相支持达成共识。3、积极组织广大员工学习工作技能，每月组织广大员工学习政治理论。4、建立健全奖励制度。5、公正公平，任仁为贤。6、对混岗人员实行奖罚制度，提高工作积极性。7、同一岗位，体制过多，包括国营、劳务派遣与混岗人员，工资待遇分配极其不均，干一样的活，差距过大，甚至无法维持生活，造成大部分员工心态不平衡，根本无心工作，公司应提高劳务派遣员工与混岗人员工资，使同岗位的工资水平基本达一平衡，这样才能稳定心态投入工作。从上提出建议人员可以看出:这次下发问卷 364 份,只有少数对如何激励员工出色表现发表了建议,说明随着社会的发展,人们的思想受到了影响,心态发生大变化,不愿意提或者从来没想过这种问题。但从上面仅有的几条建议来看，公司的部分员工对公司还是抱有很大的期望的，非常的愿意为公司的建设出力，积极主动的想办法。建议：公司内部的奖惩机制已经比较完善，但是落实要讲究法，不能以扣奖为主。员工对企业满意，可以提高工作质量，但是这种满意是9大环境的