项目管理手册版权所有，侵权必究 第 1 页 共 58 页项目管理手册项目管理手册版本：版本：A0A0目录1项目运作指南项目运作指南.91.1PDT 核心团队的运作模式.91.1.1PDT 组织关系图.91.1.2PDT 组织架构图.101.1.3PDT 核心团队人员的职责.111.1.4PDT 与相关部门的运作关系.111.1.5PDT 的业务汇报关系.111.2PDT 子团队运作模式.111.2.1MKTPL 子团队运作模式.11项目管理手册版权所有，侵权必究 第 2 页 共 58 页1.2.2RDPL 子团队运作模式 .111.2.3PPL 子团队运作模式.111.2.4TE 子团队运作模式.121.2.5PQA 运作模式.121.2.6IPL 子团队运作模式.121.2.7FPL 子团队运作模式.121.2.8TSPL 子团队运作模式.121.3PDT 的组织运作.131.3.1PDT 组建.131.3.2PDT 解散.131.4PDT 授权与决策.131.5项目分类定义.131.6产品开发流程裁剪原则.161.7项目优先级排序的规则.161.7.1设置项目优先级的原因和目的.161.7.2适用范围.161.7.3优先级设置规则.161.7.4实施方法.161.8公司所用项目管理工具及项目管理监控库介绍.171.8.1项目管理工具.171.8.2项目管理监控库.172项目综合管理项目综合管理.182.1项目综合管理定义.182.2项目综合管理知识领域.182.3项目综合管理过程域.182.3.1项目启动规则.192.3.2项目的计划编制.202.3.3项目的实施.202.3.4项目的控制.20项目管理手册版权所有，侵权必究 第 3 页 共 58 页2.3.5整体变更控制.