区 二人有三本六交合兵法研究会常务理事。 长期给中外高级军官、政府领导和企业精英讲授有关孙子兵法的课程。人二EL 二“毛泽东游击战理论与实践”。息 出版孙子兵法与战争论比较研究 、孙子兵法实战教本、驾驭信息化战争等十余部专著。有层奥妙。 主敦有道，将熟有能，天地束得，法令就行，兵众敦强，士广敦练，交胃于明，吾以此知胜疯会 一一计篇治国治军七计:主就有道一一宏观管理要务将熟有能十上管理者的素质天地就得一 营造管理环境法令就行二加强制度管理兵众就强一 增强管理硬件 一、“王吉首”与宏观管理机务 令民与上同意也，故可与之死， 可与之生，而不诡也。 一一计篇企业简理榜必是培养认周感一、“主雪有着与宏观管理要务令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不诡也。 一计算严修鼻、定战略、带班子1 严格加强领导自身道德修养，提高下属的向心力和忠诚度进不求名，退不避罪，唯人是保，而利合于主，国之宝也。 地形篇其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。一一论语 一、“主康有道”与宏观管理要务令民与上同意也，故可与之死，可与之生，而不诡也。 一 计入严修身、定战略、带班子 2、精心确立企业发展战略，正确把握企业的发展方向和道路 不谋全局者，不足以谋一隅。不谋万世者，不足以谋一时。 、“主康有道”与宏观管理要务 3、巧妙驾驭智慧和整体合力 民与上同意也，故可与之死之生，而不诡也。 一计篇严修身、定战略、带班子领导 团 队，充分发挥集体 善战者，求之于势，不责于人，择人而任势。一一势篇”与宏观管理要务君之所以患于军者三: 不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓糜军。不知三军之事而同三军之政，则军土惑余，不知三军之权而同三军之任，则军生疑余儿芋军既惑上且疑，则诸修之难至矣，是谓乱军引胜。 ”一 (谋攻篇 善战者，求之于势，不责于人，择人而任势。 一一(势篇|为下允- -领是皮具全的天1 信 知臣知谋知识