医企业成功的要素分为必不可少的四个层次E达*明确的、鼓维人心的公司发展运景目标*实现运景目标所需的积极的致胜战略s*确保战略有效实於的公司组织结构-寡鬟合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策n蓥熹业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划“确保所霞管理资源及后备力量的人力资源管理及完i*日常经营活动所需的专业技能及程序*确保公司经营安全,规遵风险的内控程序a余标小一招相aE*以创造价值为导向的战略恩想“指导业务单元发展方向的规划程序*指导业务单元日常经营活动的经营预算计划程应e*保证交易安全的客户资信管理程序*保证资金安全和被有效利用的资金管理程床团林园E一人a“指导业务单元发展方向的规划程序*指导业务单元日常经营活动的经营预算计划程应e*保证交易安全的客户资信管理程序*保证资金安全和被有效利用的资金管理程床匹为为什么关注价值?沥EE以价值为基础的管理是一个综合的管理园深入到公司一线员工中去3善2st命i朐匹并引入以价值为基础的管理2企业国目水E巳E-雇员国隔2林E-银行大于其它国b国兄司,“园逊寸2E述5530I归.EE=EEdE0EEEE1994EE伟dEE“7探0E*可能会产生误导;在亏损的情况下增加产量和市场份额反而会破坏价值沥d02“泊利润技b沥Ednaiu最高管理层对公司的价值创造负有责任投资资本回报(ROICJ)E怡述李tE巳E折现的现金流量企业物质方面E7E寿0赘销售收入人民币亿元E0氏138E刑沥国途国沥育:EE园厂1命iud:ETjE5066.【T1EEE浩山E21人民币亿元国移园ul2EE日刀国沥沥E2河2