团队架构与招聘(天猫培训)0705-

2012.07.05掌柜自身能力要强掌柜很累容易倒不是天猫想要的店铺夫妻老婆店不是天猫想要的店铺B店与C店的本质区别 C店货源更方便，追求销量，走货型，拼价格 B店货源比较稳定，拼品牌，重视品牌形象，重口碑人员专业化让专业的人去做专业的事初期要考虑后期的团队扩充和结构情况分工明确分工明确扁平式：沟通比较有效率重要可隶属营销组年销售额5000万的一家店铺亮点：分工明确，分部清晰暗点：媒介、推广、数据3个工种息息相关，密切相连，会造成沟通成本提升，沟通不顺畅。划分到同一部门，有利于沟通。考虑沟通的顺畅性（快速反应）考虑沟通的顺畅性（快速反应）考虑沟通的顺畅性（快速反应）决定网店成败的80%招聘渠道：通过猎头和专业人士去找带好相关作品ERP软件操作售前打字速度：60字以上/min类目活动、淘金币、聚划算、试用中心：报名条件，路径QQ论坛 Eg：聚划算“聚蕉行动”配合广告推广需要耐心派代20-100w最好具有网购经验的一线：3-5k