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“二次创业二次创业”谱写人生新篇章谱写人生新篇章“转业,是二次创业的开端。军转干部只要认真学习新知识,努力适应新环境, 把部队养成的好传统、好作风带到新岗位,就能创造出新业绩。 ”全国模范军转干部、广西 药用植物园主任缪剑华这样阐述自己的感悟。“转业到地方工作,不能只图安稳舒服”2000 年 8 月,38 岁的缪剑华从海军某部正团职装备部长职位转业,就任广西北海市体 委副主任。2001 年初,得知广西壮族自治区卫生厅为广西药用植物园挑选主任后,他毛遂 自荐。经组织批准,缪剑华办理了调动手续。当时的广西药用植物园,是个连生存都困难的单位,400 多人的单位欠外债 400 多万 元。到任不久,有人劝他:“你这个情况,5 年也翻不了身,还是想办法赶快调走吧!” 但缪剑华却认为:“作为一名党和军队培养多年的干部,转业到地方工作,不能只图安稳 舒服,而是要在新的起点上创造新业绩,实现新的人生价值。 ”“靠改革赢得发展,靠人才赢得未来”缪剑华深知创业要成功,不仅需要事业心和责任感,更需要新思维、新理念和新知识。 “在职人员中有一半是工人,科研力量十分缺乏。 ”学舰艇动力专业出身的缪剑华,为了适 应新工作需要,坚持每天早上 4 点起床看书,于 2003 年取得工商管理博士学位;他还参与 药用植物领域有关的课题研究 58 项,并于 2008 年取得研究员的职称,实现了从外行到专 家的转变。为改变植物园的现状,缪剑华认为,首先要提高干部职工的待遇和人才队伍的素质。 适逢南宁修快速环道,急需土方填路基。植物园一个山头的土方以 500 万元卖给了工程队, 获得了单位发展的“第一桶金” 。缪剑华一方面将部分资金用于提高科研人员的待遇,一方 面到高校招收了 25 名本科毕业生到植物园工作,并拿出 100 万元与北京相关高校合办研究 生班培养人才。同时,缪剑华从竞聘中层干部入手,大力推进人事制度改革。2005 年,植物园实行全员聘用,重新核定岗位职责,以体现能力和业绩为重点,把个 人收入与岗位职责挂钩,实现了从身份管理向岗位管理的转变。“靠改革赢得发展,靠人才赢得未来。 ”在缪剑华看来,改革与人才对事业的发展至关 重要。“永远是创业者,打造世界第一药园”缪剑华上任不久,国家发改委发布了国家现代中药产业化项目发展计划。缪剑华立即 派人到北京、沈阳等地学习。经过学习调研,缪剑华提出了“打造八桂药谷、创建南方药 都、开辟西南药道、振兴民族药业”的中草药产业发展思路。接着,他向国家发改委申报广西大宗地道及濒危稀缺药材 GAP 良种繁育基地项目,并于 2002 年 9 月递交了项目 建议书。2003 年 8 月,国家发改委批准立项,实现了国家支持广西中药材种植零的突破;2007 年,广西和中国工程院签订共建协议,计划在 2010 年把广西药用植物园建成世界级药用植 物园。2008 年 6 月,西南濒危药材资源开发国家工程实验室成功落户广西药用植物园,这 是广西获批的首个国家工程实验室。目前,广西药用植物园已保存药用植物品种 5000 多种,累计承担省部级研究与开发项 目 150 多项,获得国家和省部级科技奖近 30 项(次) ,并承办了 42 次国际、国内高水平的 学术交流大会,累计创收 8490 多万元,带动了 50 多万农民靠种中草药走上了致富路。但缪剑华没有满足:“在前进的道路上,我们永远是创业者,我们要打造世界第一的 药园。 ”
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