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制片人制度 在实际运用中存 在的问题11级新闻班 赵唤唤结果依据:根据上海复旦大学 对全国14家电视台,36个栏目 发放的问卷得出的结论。共发 放问卷36份,实收33份,有效 问卷回收率为91.6%。目录实行制片人制带来的总体成效1.优化了电视台的 组织架构,促进 了栏目人事管理 的合理化。2. 提高了节目制 作的速度,质量和 效益。频数百分比有效百分比有效 能 26 78.8 78.8不能 6 18.2 18.2合计 32 97.0 97.0无效 系统值 1 3.0 3.0合计 33 100.0 100.0表格:制片人制效果评价汇总表1.缺乏科学的 竞聘上岗机制 6.缺乏制片人的 管理条例2.缺乏彻底的 人事及财务 制度改革3.缺乏有效的 监督机制4.缺乏有效的 考评机制 5.缺乏系统的 培训机制总体问题: 1.总体发展不平衡 2.制片人角色定位不清全国大部分栏目已实行或试用栏目 负责人制(69.7%)在珠江三角洲( 大陆内陆以外地区)实行频道总监制 下的主任负责制,他们大都自制带 有地域特色的新闻节目,但电视剧 和专题节目从香港本港台和TVB系列 电视台买进。建设问题一. 缺乏科学的竞聘上岗机制1.在制片人的任命上搞行政任 命,没有实行公开竞聘。( 12.1%)2.地方电视台的制作人大多从正 式员工中产生,选拔范围也多局 限于本部门。3.栏目制片人的选拔聘用缺乏明确统一 用针对性的准入制度。二.缺乏彻底的 人事及财务制度改革1缺少真正意义上的财权 (权责利的不明确58%)2.缺少真正意义上的人 事权利选项 频数 百分比有效百分比1.自负其责 17 51.5 51.52.上面解决, 自己不受影 响12 36.4 36.43.上面解决, 自己受相应 处罚4 12.1 12.1合计 33 100.0 100.0表格:经费超支情况下的责任归属1.对制片人的考核大多没有 将其任期内的绩效作为主 要考核依据,并缺乏相应 的奖惩措施(主要凭借领 导印象) 2.多数电视台对制片人 的工作质量还没有制定 出科学,操作性强的标 准。(简单的用收视率 和创收评价,易造成不 良影响)五.缺乏系统的 培训机制选项 频数 百分比有效百分比有 3 9.1 9.1无 30 90.9 90.9合计 33 100.0 100.0表格:制片人的培训情况选项 频数 百分比有效百分比1.已实行较完 整管理条例14 42.4 42.42.有条例,但 尚未正式出 台6 18.2 18.23.基本上没有 管理条例13 39.4 39.4合计 33 100.0 100.0表格:制片人管理条例制定情况谢谢各位 ()/ 啦啦啦希望大家心情很美 丽(*_*) 嘻嘻
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