资源预览内容
第1页 / 共3页
第2页 / 共3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
围棋教育培训行业如果做大做强的探讨丹朱战略顾问:张建明围棋教育培训行业如何做大做强 改变传统竞技围棋观念,把围棋作为教育培训产业来做 得到各级政府认可 得到各级教育部分认可 成立行业协会组织 得到不同消费阶层家长的认可围棋教育培训行业如何做大做强 现有围棋上下游公司进行正规公司化运营 1.法人治理 2.专业化分工 3.公司定位(产业链分析)以丹朱棋艺为例: 1.市场定位:全球最大的棋类线上、线下教育产品提供商 2.产品/服务:以4-15少年儿童棋类教育产品/服务为核心 3.营销战略:1)以幼儿园、小学为线下主要渠道,逐步转变传统代理商成为附加值更高的教学服务提供商,提升代理商盈利能力;2)积极拓展网络渠道,形成线上、线下良性互动,积极发展线上付费学员,开拓网上教学模式。
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号