基层班组行为规范考核办法上海市电力公司市区供电公司12004埃森哲版权所有，严格保密班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司22004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司32004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司42004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司52004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司62004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司72004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司82004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的七个维度A)出勤情况B)工作量C)工作及时性F)工作中的协调配合D)工作规范性E)工作态度G)学习和成长行为规范考核 的七个维度上海市电力公司市区供电公司92004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的五个步骤步骤一考核期初，班长 和班组核心成员 共同制定班组 行为规范考核内 容表、班组 行为规范的评分标准和权重表 步骤三月底对日常打分 的结果进行汇总步骤二每月进行班组行 为规范日常打分步骤五行为规范考核方案的维护 步骤四考核期末，进行 班组行为规范期 末总评上海市电力公司市区供电公司102004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的五个步骤步骤一考核期初，班长 和班组核心成员 共同制定班组 行为规范考核内 容表、班组 行为规范的评分标准和权重表 步骤三月底对日常打分 的结果进行汇总步骤二每月进行班组行 为规范日常打分步骤五行为规范考核方案的维护 步骤四考核期末，进行 班组行为规范期 末总评上海市电力公司市区供电公司112004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的五个步骤步骤一考核期初，班长 和班组核心成员 共同制定班组 行为规范考核内 容表、班组 行为规范的评分标准和权重表 步骤三月底对日常打分 的结果进行汇总步骤二每月进行班组行 为规范日常打分步骤五行为规范考核方案的维护 步骤四考核期末，进行 班组行为规范期 末总评上海市电力公司市区供电公司122004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的五个步骤步骤一考核期初，班长 和班组核心成员 共同制定班组 行为规范考核内 容表、班组 行为规范的评分标准和权重表 步骤三月底对日常打分 的结果进行汇总步骤二每月进行班组行 为规范日常打分步骤五行为规范考核方案的维护 步骤四考核期末，进行 班组行为规范期 末总评上海市电力公司市区供电公司132004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的五个步骤步骤一考核期初，班长 和班组核心成员 共同制定班组 行为规范考核内 容表、班组 行为规范的评分标准和权重表 步骤三月底对日常打分 的结果进行汇总步骤二每月进行班组行 为规范日常打分步骤五行为规范考核方案的维护 步骤四考核期末，进行 班组行为规范期 末总评上海市电力公司市区供电公司142004埃森哲版权所有，严格保密 *班组行为规范考核的五个步骤步骤一考核期初，班长 和班组核心成员 共同制定班组 行为规范考核内 容表、班组 行为规范的评分标准和权重表 步骤三月底对日常打分 的结果进行汇总步骤二每月进行班组行 为规范日常打分步骤五行为规范考核方案的维护 步骤四考核期末，进行 班组行为规范期 末总评上海市电力公司市区供电公司152004埃森哲版权所有，严格保密 *操作班 行为规范半年度绩效评分表 被考核人: 张三班长根据班员七个考核维度的半年平均分，对照评分标准，得出各 维度的小分，结合期初权重比例，电脑自动生成班员的半年绩效评 分绩绩效评评分权权 重1 月2 月3 月4 月5 月6 月半年平均分 绩绩效 得分A出勤情况2%. . 42 评评分标标准权权重1分2分3分4分5分A出勤情况2%-100-100, 0 0B工作量10%C工作及时时6%D工作规规范35%E工作态态度25%F工作中协协 调调配合2%G学习习成长长20%行为规范评分标准表操作班 行为规范半年度绩效评分表 被考核人: 张三上半年绩绩效评评分权权 重1月2月3 月4 月5 月6 月半年 平均 分 绩绩效得分A出勤情况2%. . 422B工作量10%4C工作及时时6%2D工作规规范35%4E工作态态度25%2F工作中协协 调调配合2%4G学习习成长长20%3合计计100 % 3.14上海市电力公司市区供电公司162004埃森哲版权所有，严格保密 *