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校 长 工 作 要 求一、校长要严格履行自己的岗位职责。在学校的教育教学管理中,不能 有丝毫的渎职行为。二、校长首先要抓好学校的全面管理,次其再努力搞好自身的教学 工作。三、要注重加强学校内部之间的团结,协调好学校的各种人际关系。努 力达到领导之间、教师之间、领导和教师之间的团结、和睦、一致。四、要尊重教师、爱护教师、关心教师,尽可能地解决教师的实际 困难,消除教师的后顾之忧。五、校长要最大限度地调动广大教师的工作积极性,激发教师的工 作热情。六、结合学校实际,每学期要对学校各层领导,具体地确定工作任 务,提出严格的工作要求。七、在学校的各项工作中,要取信于民,恪守承诺,力争做到言必 行,行必果。八、在学校管理中,要求做到:坚持原则,严格制度,不徇私情, 公平对待。力免软、散、懒的不良工作作风。九、要注重工作方法,研究教师心理,观察教师动态,及时解决教 师的思想问题。十、对上级的指示和安排,要认真贯彻,迅速执行,不能消极怠慢, 不能打折扣。十一、对乡教管中心、学校所制定的各种制度和要求,要认真切实地贯 彻执行,绝不允许使制度和要求形同虚设,成为空文。十二、校长在执行乡教管中心、学校的各项制度和要求中,要率先 垂范,不能凌驾于制度之上,置身于制度之外。十三、在工作上,要和乡教管中心保持高度一致,绝不允许有令不 行、有章不循、有禁不止、我行我素、各行其事的行为发生。十四、要严格奉行乡教管中心提出的“德育为首,教学为主,加强 安全,注重环境,全面管理”的工作方针。十五、要开源节流,减少一切不必要的经费开支,努力改善办学条 件,确保学校正常运转。十六、要亲自、准时参加乡教管中心召开的校长会议,无特殊情况, 不得另派他职参加。十七、开学初,要重视各种计划的制定,期间,要注重计划的落实, 期末要注重各项工作的总结和评价。十八、学校的各项活动开展过后,要要求有关人员注重其资料的整理和 收集。十九、校长要熟悉和懂得乡教管中心制定的各种制度和要求,每学期或 每学年对各种制度和要求要经常进行重审。二十、校长要对照有关制度和要求经常检查各部门的工作。高湾乡教管中心2011-05-11
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