资源预览内容
第1页 / 共6页
第2页 / 共6页
第3页 / 共6页
第4页 / 共6页
第5页 / 共6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
1诚信自强联合会的出路到底在哪诚信自强联合会的出路到底在哪我院诚信自强联合会成立于 2007 年 9 月 28 日,至今已有接近四年半的时间了,在这四年里,我们取得了一些不错的成绩,但是,这些成绩远远是不够的,因为这些成绩不为他人知道,没能让全院的师生看到,甚至是社会了解,这和我们的目标成为黄河水院最优秀的学生团体组织的距离还有很大的一段距离。并且在最近一年多里,联合会不可避免的出现了一些问题。一个组织没有开展好工作,没有取得实质性的进展和一个组织的最高领导者的决策是有直接关联的,甚至可以这么说,一个组织的最高领导者的想法和作为直接决定了这个组织的发展模式和发展方向。所以,认清自我,反省自我,总结经验是更好发展的前提。 在过去一年中我们的努力是肯定的,但是效果欠佳,归根结底的原因是多方面的。第一,组织处于起步阶段第一,组织处于起步阶段。新的领导团体在没有较多的发展经验和许多不成熟条件的情况下是不能够在短时间内有一个极高程度成就的,这就要求我们每一届要在上一届的基础上完成工作。第二,领导层的问题第二,领导层的问题。通过和各部室的负责人的深入交谈中,我深深的感觉到自己作为领导者的失败,我们的管理方法以及某些办事深度和思想觉悟都普遍不理想,而且各负责人之间不会合理沟通交流,不懂得在工作中培养感情,这直接导致了组织在这一年中的成就度不能达到我们心中所想的目的。第三,组织机构的不合理第三,组织机构的不合理。直接导致了任务和工作的完成效率,我们每个部门有时过于杂,不能够专心的干一个方面,这样就出现部门和部门之间的人员得到的锻炼形成偏差,有的多,有的少,这样多的不是会说事情过于忙,少的部门的成员则说的说没事情做。这就直接造成成员的心理不平衡和退回的打算。2第四,人才短缺。第四,人才短缺。这是任何组织都会存在的问题,同样也存在于我们的组织,我们的组织在年底才进行换届,在初步建设阶段更是只有士兵没有将军,而到了后期有的准将军走了,没有足够多的士兵能够胜任所走准将军的岗位,于是出现了兵多将少的局面,于是为了稳定团体,有的将军是赶鸭子上架。在一年中我们不断的有成员离开这个组织,可能说原因是比较的多的,但是我认为任何事情的多方面的原因中总是有一个主导原因,而对于我们的组织来说,我们的成员离开的根本原因是我们让他们感觉到失望,我们的条件不足以来吸引他们继续在组织里发展,所以在以后的工作中如何吸纳人才是组织发展的重要点。针对以上的教训和原因我对这个学期我们组织的发展进行以下调整和建议。第一,提高领导阶层的人员的思想觉悟。第一,提高领导阶层的人员的思想觉悟。因为思想觉悟低就直接导致你考虑问题的深度,考虑问题的深度又直接影响你的决策。建议:大家要学会换位思考,不在其位也谋其政,设想每个人都能站在指导老师、主席团的高度考虑问题,我们何惧思想境界不高呢?通过什么样的方法来达到我们的目的呢?培训是最好的手段,培训包括他人培训和自我培训,包括室内理论培训和室外素质团战培训,具体如下:1.他人培训是一种强制性的手段,我们通过邀请李处或者是单老师或者是其他高级领导来为我们的学生干部做培训,我们要把我们的骨干当成学生干部来培养的,直接给予他们一定高度的定位-学生干部。2.自我培训和他人培训是相反的,它是一种主观的积极地要求进步的弥补自身缺陷,是为了满足工作的需要,需要通过一定的自我学习来提高的,比如看一些关于领导法则,狼性团队的书籍,相比于他3人培训自我培训则显示出它的长久性,需要骨干有较强的自觉性和自我学习的能力和兴趣。以上两点可以说是室内培训的主要体现。3.室外培训的第一种方式是通过日常工作之余的交流,包括本团队内成员的交流和其他组织的优秀成员的学习,这种方式体现出的是随意性和不确定性,这和一个人的交流能力,沟通能力也是有相关的。第二种方式是通过参与一项或者是多项专门针对没有组织概念的成员,以拓展他们的团队协作,团队意识等重要领导和非领导都必不可少的要素,比如说我们可以成群去森林公园一起完成按一定规则制定的游戏,不但能够使我们的成员得到培训还能娱乐。第二,加强组织的文化建设。第二,加强组织的文化建设。要知道任何一个不成功的组织肯定背后是一个不成熟的文化建设,文化建设是一个体现组织与组织的区别,在深厚文化的组织里发展,你就能够被这里的文化所吸引,让你时时刻刻感觉到你是这个组织的一员,并且这个组织的文化能够时刻激励你前进。文化建设是一个比较不能给予明确定义的建设要素,但是这是必不可少的,它是一个软环境建设,是内涵与我们日常工作之中的。这也成为我们所要去做的一件事情,具体是怎样的一个措施来达到我们所要的文化建设要求。1. 学院有校训,其实就代表了黄河水院,我们想起我们的学校我们都知道校训四个词。内心有一股荣誉感。一样的,我们需要一个很响亮的口号,能让我们时刻谨记,随时喊起的口号。扣紧大学生的精神面貌和年轻人的敢闯敢上的干劲。那就是我们的会训:诚信、自强、高效、创新。2.会徽和会旗也是一个组织的明显代表。我们已经完成会徽、会旗的设计,但问问你们大家,有多少人知道?你们的回答已不言而喻。建议:会徽和会旗标志可以印制在短袖和帽子上,为我们以后的统一4会服做准备。3.办公室是一个组织的根据地,也是能够给予人们一个定心丸的实体,同时也是文化建设的基地和代表,所以办公室问题也是重要解决的对象,现在虽然我们已经确定李处给我们申请下了房间,但是现在离我们搬进房间的日子还有好几个月的时间,要知道在这好几个月里我们的任务是艰巨的,也是我们的建设关键时期,大家要拿出成绩说话。所以我们要有心理准备。第三,吸引人才的亮点。第三,吸引人才的亮点。人才的流失是一个非常重大的问题,人才是我们组织发展的后备军和原动力,所以我们一方面要做的是如何招纳优秀的人才。我们时刻要明确自己的组织需要什么的人才,缺少什么样的人才就要找什么样的人才,而不能盲目的追求量上的,而没有把握好质的达标。招收人才的方式是多方面的,一是通过正规的公告形式来吸引那些毛遂自荐的优秀人才,另一方面是通过优秀人才的引荐,优秀的人推荐的人很大程度上还是挺优秀的,当然把握好质量关依然不能松懈。我们要给新人一个门槛,让他们知道进这个组织也是需要层层把关,得有一定实力的人才能够进入的,而不是任何人都可以进进出出与这个组织的。但是这个门槛怎么设置我现在还是没有一个明确的答案,希望大家通过讨论一起出谋划策。能够吸引人才的关键点是一方面我们自己能够把自己的组织包装和推销好,我们可以大胆的去宣传我们自己。第四,留住人才。第四,留住人才。其实我一直觉得留住人才很多时候靠的不是硬件设备而靠的是我们的魅力,而这个魅力就在于这个组织的文化独特性,文化的独特性的关键又在于我们举办活动的质量上了,所以说我们举办活动的质量是决定一个人才要留和要走的重要原因。如果说一个活动得成功和人才的付出是有关联的话,那是因为在这个活动中,他的自我价值肯定得到了体现,并被其他的同学所认可。难道我们做5工作的时候不是这样想的么?所以我们要把主要矛头指向如何把我们的活动办的有意义和有质量。我觉得组织的管理和竞争就是和企业一样,只有高质量的产品才能让自己满意、让别人认可,所以我们现在要提高我们的质量意识。在这样的意识下,去策划我们应该举办什么样的活动,集学生所需。第五,举办活动方面的拓展。第五,举办活动方面的拓展。在上面我说过活动的质量直接影响到我们的成员的去和留,所以我们的活动不能是过于死板和创新。我们的工作方向不能变,那就是真真切切为学生办实事,我们不能偏离这个工作方针,如果我们偏离了这个工作方针我们注定要失败。所以我们组织要永远做自己的特色之路,有特色才能走的更远。我们的工作对象很大一部分是贫困生,人都是有感情的,如何去把握这批人,去扣住他们的心这就看我们自己的本事了,同时,过去一年我们就是过于在乎诚信自强这两个词,其实我们不要仅仅局限在这上面,如果仅仅是这样的话,那么我们就容易把自己的活动空间和发展空间给限定死。这样的发展绝对不可能壮大。我们要在这两样的基础上再进行发挥其他空间,比如:走向社会,任何需要支援地方都可以有我们的身影。我想我们这学期要让我们的成员享受到作为诚信自强联合会成员的一种优越感。第一,我们要带领我们成员多与其他优秀社团沟通交流,比如:河大的国学研究会,每周日上午九点都会在新校区举办讲座,主讲人都是河大院长级大牌教授,我们完全可以去参观学习,提高自我素质。第二,我们要多带领我们的成员到外边的世界走走,不要总是一位的在校内做工作,在市区的义务劳动、敬老院看望老人、贫困地区支教等都是可以的。6第三,去争取有劳动报酬的兼职,赚取生活费,减轻家庭负担,这需要我们集体去努力。针对下学期的工作我提一下的一些规划想法第一、招贤第一、招贤。联合会的现状大家是清楚的,没有足够的管理型人才,所以我们要在 4 月份来之前,进行一次公告干部调整,唯才是用,能者居上。第二、整风。第二、整风。一个组织没有良好的氛围将会失去最后一点尊严,开学后要先完善制度、狠抓纪律,从主席团到各部室成员,从总会到分会,要加大监察力度,不合格者,立即取消 4 月份干部调整资格,甚至直接予以劝退。第三、爱心超市。第三、爱心超市。爱心超市使我们筹划多年的梦想,现已整理好全部资料,我们要在前人的基础上,一步一个脚印地完成目标,切不可好高骛远,也不可闭门造车,华东师范大学慈善爱心屋是我们的榜样和奋斗目标。指导老师有决心支持我们创办爱心超市,各位领导干部有愿望完成爱心超市,全体委员有激情组建爱心超市,我们现在是民心所向,我们何乐而不为呢?后面的工作我们要步步为营,慢慢前进,共同商量。以上就是我们作为诚信自强联会老一届干部对我们这个组织的一个发展的思路,当然还是有部分想法还没有写上,供大家一起讨论,为我们的诚信自强联合会的发展出谋划策,共同开拓属于我们的天地。我们都是诚信自强联合会这个大家庭的一员,我们有义务为我们的这个家的腾飞做贡献。相信自己,你可以。相信我们,我们可以。相信我们诚信自强联合会的每个成员都是最优秀的。7一起努力,胜利属于我们,属于做好准备的我们。
收藏 下载该资源
网站客服QQ:2055934822
金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号