管理提升之道管理提升之道效益之源在哪里？效益之源在哪里？机会出效益品牌出效益管理出效益管理怎样出效益？管理怎样出效益？三个组织三支队伍三项关键三化管理三大机制管理怎样出效益？管理怎样出效益？三个组织三个组织： 策划组织 销售组织 客户关系组织管理怎样出效益？管理怎样出效益？三支队伍：三支队伍： 展厅销售队伍 网点队伍 大客户队伍管理怎样出效益？管理怎样出效益？三项关键：三项关键： 客源量 成交率 回头客管理怎样出效益？管理怎样出效益？三化管理三化管理：- 流程化 标准化 模板化管理怎样出效益？管理怎样出效益？三大机制：三大机制： 争先机制 扩散机制 奇正机制人员能力等级的划分人员能力等级的划分人员能力等级的划分人员能力等级的划分一等人有远见，预防问题再出现；二等人真能干，处理问题能实践；三等人等答案，问题出后有高见；四等人是裁判，遇到问题就评判；五等人是傻蛋，有了问题看不见。人员智商的划分人员智商的划分人员智商的划分人员智商的划分一等人不用教，天赋驱动高绩效；二等人靠感教，态度端正有绩效；三等人靠言教，苦学本领争绩效；四等人棍棒教，重罚之下有绩效；五等人已无药，送到别处去调教。团队即缘分团队即缘分团队即缘分团队即缘分在对的时间遇见对的人，是一种幸福在对的时间遇见对的人，是一种幸福在对的时间遇见错的人，是一种悲伤 在对的时间遇见错的人，是一种悲伤 在错的时间遇见对的人，是一声叹息 在错的时间遇见对的人，是一声叹息在错的时间遇见错的人，是一种无奈 在错的时间遇见错的人，是一种无奈