光翔电子发展(深圳)有限公司文 件 名 称 文 件 编 号 版 本 织机能表） 生 效 日 期 01 年 5 月 1 日 页 次 9/13单 位 品证课 主 管 李声红 组 员 夏德权、畲艳萍等 15 人任务a 以最经济有效的管制进料、制程、成品、出货之品质，满足客户要求，并降低成本达成品质目标。b 将检验不良回馈制造单位改善，切实做好检查，维持持续改善，确保客户满意。职掌内容1 品质保证体系规划。2 品保相关程序制定。3 检验标准及检验规范订定。 4 程表制作。5 新机种品质规格要求之审查与订定。6 公司品质目标订定。7 实施进料、制程、成品、出货等各项检验。8 进料、委外加工品之检验及不良信息反馈与追踪。9 模、治具进料之检验及确认。10 参与新品量产与变更修改之研讨及提案。11 稽核制程各站检查人员是否确实按照制程检验规范实施。12 样品的检验、确认及检验报告制作。13 制程巡检、移转检验及品质异常之原因调查分析与对策效果确认。14 产品功能试验与信赖性试验之作业。15 制程异常提案之解析与品质改进方案之提出及效果追踪。16 长期滞留库存成品不定期之抽验。17 客户抱怨处理并进行原因分析与改善对策效果确认。18 客户退货品的重检后检验、原因分析及相关单位重修后确认。19 原材料、成品、半成品、客户退货品之不合格鉴定及报废鉴定与统计。20 制程直通率之统计。21 纠正与预防措施要求书之开立及改善效果追踪。22 供货商品质月度评估及退货单确认。23 量测仪器设备之管理、校正及维护处理。24 品质信息资料之搜集、统计、分析及异常问题提出。25 及时向相关单位回馈品质信息。26 内、外部稽核之主办（内部稽核、客户工厂审查、审、查等） 。27 管理评审会议、提案报告、品质会议之召集主办。28 部门检验能力之提升培训。29 品质管理教育训练之规划及实施。30 本单位使用物品之申购、使用与管控。31 全厂 5S 管理之推动与督导执行。32 质管理体系之执行与督导。33 遵守并执行厂规制度及新增制度传达。34 加班申请与控制。35 内部人事管理及月度考核。36 上级交办事项执行与回馈。核 准 审 核 提 案