有关收款及应收账款管理1、 财务每月计算应收账款余额，交市场部，市场部与客户核对应收款数量，到月初还有多少应收账款与主机厂签订的付款协议。2、 单独一个单位应收款特别大的时候，应收款订在一定的范围内，保证货款回笼及时。3、 玉柴，每月收款额 400元，若应收超过 1000 万元，每月仍然是 400元。货到 3 个月付款，开票后，3 个月付款，付款按发票额度，一般要扣掉 104、 逾期未收款的管理，坏账准备办法。5 年，100%提列坏账损失；4 年，5、 对账，对于财务，每年一对账。对于市场部相关收款人员，每月一对账。6、 退货、理赔。退货、质保，有一个“质量扣款协议书” 。7、 收款作业。自营出口：量较小，先预付款，再发货。发货通知单，5 联，其中一联是赊销单。8、外销。自营出口部分，税金不做进去。