LINKEY LINKEY BPM SolutionBPM Solution房地产业务流程管理解决方案房地产业务流程管理解决方案武汉联科动力信息技术有限公司2013.09.25房地产办公及综合业务处理系统房地产办公及综合业务处理系统一、需求分析二、方案介绍提纲三、演示与观摩二、方案介绍需求分析需求分析需求分析需求分析：集团管控集团管控集团管控集团管控，管控复制管控复制管控复制管控复制? 如何进行有效管控，是当前房地产企业必须面对的课题 房地产是不动产，其最大的特点就是不能移动位置，楼 盘建设和销售环节必须在同一地点，总部管控困难。 房地产是不动产，其最大的特点就是不能移动位置，楼 盘建设和销售环节必须在同一地点，总部管控困难。项目分散项目分散项目分散项目分散 即便从开工算起，到销售还需要两年甚至更长时间，期 即便从开工算起，到销售还需要两年甚至更长时间，期 即便从开工算起，到销售还需要两年甚至更长时间，期 间的各种合同、采购、支付等是否在项目的总体预算范 围，是否会突破预算很难把控。 即便从开工算起，到销售还需要两年甚至更长时间，期 间的各种合同、采购、支付等是否在项目的总体预算范 围，是否会突破预算很难把控。项目周期长项目周期长项目周期长项目周期长 新型快速发展的企业，信息化基础弱，全面流程电子化 管理在体系建设、推广应用方面困难相对较多。 新型快速发展的企业，信息化基础弱，全面流程电子化 管理在体系建设、推广应用方面困难相对较多。企业信息化企业信息化企业信息化企业信息化管理基础弱管理基础弱管理基础弱管理基础弱需求分析需求分析需求分析需求分析：集团管控集团管控集团管控集团管控，管控复制管控复制管控复制管控复制1、梳理企业管理流程；2、总部建流程，各项目部执行；3、借助管理软件实现流程落地；1、建合约规划体系；2、合同签定要受合约规划控制；3、支付受进度和资金预算控制；忌：突飞猛进，全面流程电子化管理宜：包容从台账到流程，再到专项应用的思路，动态把握台账+流程+应用的信息化思路需求分析需求分析需求分析需求分析：集团管控集团管控集团管控集团管控，管控复制管控复制管控复制管控复制建设 管理制度制度 流程化流程 电子化“办公系统”销售系统按揭跟踪管理工程进度管理合同审批支付审批项目审批供应商评价合同台账支付台账项目台账往来公司台账台账台账台账台账流程流程流程流程用系统用系统用系统用系统流程化流程化流程化流程化、规范化规范化规范化规范化建立 岗位权责建立 岗位绩效工作记录 数据化工程进度管理工程合同及支付签证管理供应商管理 供应商评价预算审批签证审批采购审批 往来公司台账预算台账签证台账材料验收台账 构建业务流程管理平台责权利清晰化责权利清晰化责权利清晰化责权利清晰化、工作记录化工作记录化工作记录化工作记录化一、需求分析二、方案介绍提纲三、演示与观摩二、方案介绍内部门户/Portal解决方案解决方案解决方案解决方案：LINKEYBPMLINKEYBPMLINKEYBPMLINKEYBPM房地产解决方案房地产解决方案房地产解决方案房地产解决方案企业企业企业企业IT资源资源资源资源LINKEYBPM平台预算系统财务系统设计图文MD/DB台账中心流程中心应用中心解决方案解决方案解决方案解决方案：方案主要价值与应用方案主要价值与应用方案主要价值与应用方案主要价值与应用1. 项目进度动态监控2. 销售业绩动态监控3. 银行按揭动态监控4. 项目成本动态监控5. 合同审批有理有据（合约规划配合审批）（合约规划配合审批）6. 合同支付审批变轻松（工程进度&资金支付预算配合审批）7. 工程签证引入绩效管理，网上审批8. 督办事务的进度了如指掌（BOSS督办）9. 报销、借支网上审批，且受费控管理10.人事管理、资产管理、资质与年检流程管理流程梳理监控建流程流程管理流程管理流程管理流程管理画流程用流程监控优化用流程优化流程企业内部管控文件、质量文件、流程手册等电子化管控落地企业内部管控文件、质量文件、流程手册等电子化管控落地企业内部管控文件、质量文件、流程手册等电子化管控落地企业内部管控文件、质量文件、流程手册等电子化管控落地企业内部管控文件、质量文件、流程手册等电子化管控落地企业内部管控文件、质量文件、流程手册等电子化管控落地通过IE简单的拖、 拉、拽实现流程 的建模根据金额大小 进行流向判断流程管理-流程建模支持无限层级的子流程嵌套， 支持子流程任务完成后层层 返回,支持最为复杂的多个子 流程实例的同时运行和跟踪， 支持主流程和子流程的同时 并发运行进行流向判断流程管理-表单建模基于WEB的表单自定义功能, 可以使用第三方网页设计工具 如:Dreamweaver等进行表单 设计,可以快速的实现流程业务 申请单流程管理-流程监控已结束的环节可视化监控正在运行的子流程可视化监控未到达环节流程管理-流程运行能效分析随时对部门的办事效率 统计、对比、分析，促 进循环改进进循环改进流程管理-流程运行能效分析随时对流程的运转效率 进行跟踪，分析，持续进行跟踪，分析，持续 改进流程流程管理-流程运行能效分析随时对流程的运转效率 进行跟踪，分析，持续进行跟踪，分析，持续 改进流程2、简洁管理与快速开发系统管理流程表单规则SOA 服务组织监控1. 0代码维护、管理2. 0代码新增流程、修改流程2. 0代码新增流程、修改流程3. 让网络管理员做“开发”系统截图系统截图系统截图系统截图BPM-工程进度管理BPM-工程合同及支付管理BPM-工程签证管理BPM-工程进度管理BPM-银行按揭管理BPM-人力资源管理BPM-资产管理LINKEY BPM基于规则的业务预警平台?业务流程模型可以看成是交通规则交通规则交通规则交通规则， 流程的环节可以看成是红绿灯红绿灯红绿灯红绿灯，可实现 “闯红灯自动”，并实现自动预警和效率 考核指标。?工程安全、质量、进度等预警业务数 据预警，根据指定数据自动预警或业务 人员上报预警信息，如：人员上报预警信息，如：?现金余量预警；?合约规划余量预警；?按揭到账异常预警；?代理销售公司业绩预警；?代理销售公司数据未上报预警；微信集成土地 获取产品 策划规划 设计施工 组织品牌 传播组织土地 获取产品 策划规划 设计施工 组织销售物业 管理策划公司设计公司建筑公司销售代理物业公司专业服务机构开发价值链预期成本预期成本预期成本预期成本目标成本目标成本目标成本目标成本动态成本动态成本动态成本动态成本BPM-合约规划/合同及支付/签证管理管理要点：动态成本管控，从“成本核算”迈向“成本控制”投资决策规划设计管理工程管理营销管理客户服务设计理念设计方案评估质量控制进度监控成本监控签证监控代理选择品牌推广销售监控按揭管理客户信息市场分析财务分析风险评估开发管理能力销售监控按揭管理进度监控合同管理支付管理签证管理项目合约规划工程总体预算总包招标分包招标材料采购设计变更工程签证BPM-合约规划/合同及支付/签证管理管理要点：动态成本管控，从“成本核算”迈向“成本控制”房地产公司 合同合约规 划样表.xls合同审批签证审批资金支付计划 (支付预算）支付审批/支付项目合约规划及动态成本汇总表项目合约规划及动态成本汇总表项目合约规划及动态成本汇总表项目合约规划及动态成本汇总表Thank You ！咨询电话咨询电话咨询电话咨询电话：400-700-027018971288233（邱先生邱先生邱先生邱先生）