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华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 I摘摘 要要 随着中国在世界经济中存在感的不断提高,中国企业的国际化势在必行。中国企业在保证和巩固中国国内市场的基础上都在不断地寻求各自的国际化发展道路。 本文将以烽火科技集团国际化问题探讨为核心,重点讨论烽火科技选择国际化的原因、国际化的几个发展阶段、海外办事处建立的办法、对国际化过程中人力资源管理方面的一些建议及对国际化过程的反思和国际化前后的反差。 研究烽火科技国际化相关问题的积极意义主要体现在以下几个方面:首先,烽火是国资委旗下 86 家中央企业集团之一,研究烽火科技的国际化能够启迪类似转制公司的国际化操作,对类似企业的国际化进程能够起到一定的借鉴作用。其次,在通信行业中,烽火科技面临华为技术有限公司(后面简称“华为” )和深圳中兴通信有限公司(后面简称“ZTE” )这样的大型通信制造业的国际国内的竞争压力,依然不断地坚持国际化的发展道路,并且能够在国际化的过程中逐步发展壮大,有其必然的合理性。第三,烽火科技作为一个企业,有自身的产品和市场,在国际化过程中遇到的问题有其独特的代表性,对烽火科技国际化的研究和探讨能够发现问题,找到不足,以便企业的进一步做大做强。 本文将采用考察法、系统研究法、对比分析法、文献研究法、SWOT 分析法,理论与实践相结合,应用文字、图表、分析模型工具,将管理学的知识集中运用到具体讨论烽火科技国际化发展过程的不同阶段,办事处建立,人力资源管理等方面的问题讨论中,同时结合个人及通过问卷调查的其他同仁在国际化前后的反差,对烽火科技国际化的不同方面的问题和经验作一个初步的概括和总结。 关键词:关键词:企业国际化 烽火科技集团 核心竞争力 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 IIAbstract Since every day is witnessing constant enhancement of Chinas status in the world economy, it has become an inevitable trend for Chinese enterprises to pursue internationalization. In reality, Chinese enterprises have, on the basis of ensuring and consolidating their share in domestic market of China, made continual efforts in seeking the development road of internationalization. This essay focus on the internationalization issues research of FiberHome Technologies Group (hereinafter referred to as FiberHome), and elaborate on diversified problems including the reason why FiberHome chooses internationalization road, several development stages of internationalization, the method of founding overseas representative offices, some suggestions on human resources management during the course of internationalization as well as some thoughts on the internationalization process and the contrasts before and after practicing internationalization strategy. The positive significance of discussing the internationalization issue of FiberHome can be reflected mainly by the following aspects: first of all, FiberHome is one of the 86 national enterprises directly affiliated to State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council. The research on the internationalization of FiberHome may give some hint to internationalization practice of similar transformation enterprises and serve as reference for other enterprises who are ready to practice internationalization strategy; Secondly, in the field of communications, although having to face the fierce competition with large-scale communication enterprises such as Huawei Technologies Co., Ltd. (hereinafter referred to as Huawei) and ZTE Corporation (hereinafter referred to as ZTE) both at home and abroad, FiberHome has all along persevered in the development road of internationalization, and gradually improved its strength during the course of internationalization, which seems inevitable and rational; Thirdly, FiberHome, as an enterprise, has its own products and markets, and may meet some unique and typical problems during the course of internationalization. Thus, the research and discuss on the internationalization of FiberHome may be helpful to find problems and shortages, so as to further develop the enterprise to be stronger and bigger. 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 IIIThis essay adopts investigation method, systems research method, comparison analysis method, documentation method and SWOT analysis method, combine theory with practice and adopt characters, graphs and analysis model tools, make use of the knowledge on Management Science to discuss the problems such as different stages of internationalization development process, founding of overseas representative offices and human resources management that FiberHome may face with, and at the same time combine the contrasts of the author and other colleagues collected by questionnaire before and after practicing internationalization, so as to make a preliminary summary to diversified problems and experiences found in the course of internationalization for FiberHome. Key words:Enterprise Internationalization Fiberhome Technologies Core Competitiveness 独创性声明独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除文中已经标明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到,本声明的法律结果由本人承担。 学位论文作者签名: 日期: 年 月 日 学位论文版权使用授权书学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。 保密 ,在_年解密后适用本授权书。 不保密。 (请在以上方框内打“” ) 学位论文作者签名: 指导教师签名: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 华 中 科 技 大 学 硕 士 学 位 论 文 11 绪绪 论论 1.1 引言引言 伴随着国际贸易和资本流动的不断增加,全球经济的依赖程度不断加深,整个世界经济相互依存的关系日益深化,国际化经营已经成为当今世界经济的主流。全世界各个国家都在探讨企业国际化的问题。 国际化经营是对中国企业的挑战,同时也给中国企业的发展壮大提供了机会,中国从 1978 年开始进行经济体制改革,经过不断地探索和发展,自 1998 年开始已经开始逐步的实现与世界经济的接轨, 预计2018年的中国将开始影响世界, 而从2038年开始,中国将开始引导世界的发展方向1。面对这样的国际国内环境,中国企业的国际化步伐在不断加大,对中国企业国际化的研究和探讨也在如火如荼的展开。 由于各个国家经济发展程度的不同,各国企业国际化的时间和程度也不尽相同。欧美等发达国家企业跨国经营时间长、范围广,对国际化的研究也比较透彻。亚洲的日本、 韩国企业国际化也比中国早, 对日韩企业国际化发展的研究也很深入。 1985年,日本政府就明确提出了国际化的目标,要求企业把国际化、信息化列入企
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