绿城集团精装修工程管理指引 绿城集团精装修工程管理指引 （修订版） （修订版） 绿城房地产集团有限公司 精装修管理部 二八年八月 绿城房地产集团有限公司 精装修管理部 二八年八月 - 1 -目 录 目 录 前 言前 言 . - 3 - 1 精装修管理人员的聘用、培养和管理1 精装修管理人员的聘用、培养和管理 . - 4 - 1.1 精装修管理人员的聘用1.1 精装修管理人员的聘用 . - 4 - 1.2 精装修管理人员的培养1.2 精装修管理人员的培养 . - 4 - 1.3 精装修管理人员的管理1.3 精装修管理人员的管理 . - 5 - 2 精装修工程设计管理2 精装修工程设计管理. - 17 - 2.1 设计准备阶段2.1 设计准备阶段 . - 17 - 2.1.1 精装修工程产品定位2.1.1 精装修工程产品定位 . - 17 - 2.1.2 制定项目室内设计计划2.1.2 制定项目室内设计计划 . - 17 - 2.1.3 编写室内设计任务书2.1.3 编写室内设计任务书 . - 17 - 2.1.4 室内设计任务书的管理2.1.4 室内设计任务书的管理 . - 17 - 2.2 设计实施阶段2.2 设计实施阶段 . - 17 - 17 - 2.2.1 室内硬装设计委托2.2.1 室内硬装设计委托 . - 17 - 2.2.2 室内软装饰设计2.2.2 室内软装饰设计 . - 17 - 2.2.3 建筑设计与室内设计对接2.2.3 建筑设计与室内设计对接 . - 17 - 2.2.4 方案设计阶段2.2.4 方案设计阶段 . - 17 - 2.2.5 初步设计阶段2.2.5 初步设计阶段 . - 17 - 2.2.6 施工图设计阶段2.2.6 施工图设计阶段- 17 - 2.2.7 施工过程设计管理2.2.7 施工过程设计管理 .- 17 - 3 精装修工程营造管理3 精装修工程营造管理. - 17 - 3.1 施工准备阶段3.1 施工准备阶段 . - 17 - 3.1.1 总体进度计划控制3.1.1 总体进度计划控制 . - 17 - 3.1.2 编制项目界面划分细则及标段划分3.1.2 编制项目界面划分细则及标段划分 . - 19 - 3.1.3 编写精装修材料、设备招标文件3.1.3 编写精装修材料、设备招标文件 . - 20 - 3.1.4 签订精装修材料、设备采购合同3.1.4 签订精装修材料、设备采购合同 . - 21 - 3.1.5 编写精装修监理招标文件3.1.5 编写精装修监理招标文件 . - 21 - 3.1.6 签订室内装修监理合同3.1.6 签订室内装修监理合同 . - 22 - - 2 -3.1.7 编写室内装修施工招标文件3.1.7 编写室内装修施工招标文件 . - 23 - 3.1.8 签订室内装修施工合同3.1.8 签订室内装修施工合同 . - 23 - 3.1.9 办理装饰前期手续和工程保险合同3.1.9 办理装饰前期手续和工程保险合同 . - 24 - 3.1.10 室内装饰与机电安装的协调3.1.10 室内装饰与机电安装的协调 . - 24 - 3.2 施工实施阶段3.2 施工实施阶段 . - 25 - 3.2.1 样板房施工3.2.1 样板房施工 . - 25 - 3.2.2 施工前现场协调3.2.2 施工前现场协调 . - 25 - 3.2.3 现场样板间、样板层的施工3.2.3 现场样板间、样板层的施工 . - 26 - 3.2.4 施工过程工艺技术管理3.2.4 施工过程工艺技术管理 . - 27 - 3.2.5 施工阶段的主要方面管理3.2.5 施工阶段的主要方面管理 . - 33 - 4 精装修工程交付验收管理4 精装修工程交付验收管理 . - 40 - 4.1 精装修的验收与交付的特点4.1 精装修的验收与交付的特点 . - 40 - 4.1.1 交付内容的不同4.1.1 交付内容的不同 . - 40 - 4.1.2 交付的侧重点不同4.1.2 交付的侧重点不同 .