第一情报第一情报 -能源与环境能源与环境商业建筑节能改造的成功案例商业建筑节能改造的成功案例首个首个 LEED-EBLEED-EB 铂金奖获得者：加州铂金奖获得者：加州 EPAEPA 大楼大楼供稿人：王静波 供稿时间：2007-9-24 关键字：商业建筑 节能改造 绿色建筑 LEED-EB 美国加州 EPA（California Environmental Protection Agency）总部大楼始建于 2000 年，是一栋高 25 层的 950000 平方英尺的办公大楼，开发商是 Thomas Properties 集团公司。2004 年，汤姆斯公司通过对加州 EPA 总部大楼进行绿色改造获得 USBGC 颁发的第一枚 LEED-EB 铂金奖章认定。汤姆斯公司投资 50 万美元用于对设备、运作和使用人员的行为进行绿色升级。改造的结果是大楼因此每年节省了 61 万美元，投资在不到一年的时间内就全部收回。鉴于其 8%的折现率，大楼每年节省下来的费用将大楼的固定资产价值提高了12,000,000 万美元。改建策略和效果改建策略和效果通过提高用水和用电的效率，减少垃圾处理费用，加州 EPA 大楼的运转费用大大降低。抗旱草皮、植物和树木的采用，将雨水的流失量降低到最低，并且同时减少了建筑内部的温度。大楼还采用了地水流冲厕，无水小便池以及节水设备。这些措施将大楼外不用水节约 50%，内部用水减少 20%。节能措施节能措施：使用高效的 HVAC（加热、通风及空气调节项目）和照明系统；光电屋顶面板；采用板框热交换器来减少冷却装置的开关循环，从而延长设备寿命，节省能源。办公区域内 80%采用了自然光，能源效率提高 34% 。垃圾处理措施垃圾处理措施：采用蠕虫堆肥系统（vermicomposting program）处理垃圾，每年可转化 200 吨垃圾为肥料，节省费用10000 美元。不再使用垃圾桶内壁涂层，转而使用可回收利用的垃圾袋，两项每年合计节约 80000 美元。下表为加州 EPA 大楼的部分改建措施和节约资金情况。改造措施改造措施每年节约资金每年节约资金 能耗测量、监控、调试和维护系统190000 下班后加热和照明控制系统100000 外部照明系统9500 经管和地面管理95000 节水景观、洗手间和冷却循环系统19000 杜绝使用垃圾桶内壁涂层60000 可循环利用物资的收集和储存48000 占用人循环29000 降低垃圾处理成本10000 防止颗粒和尘土积累的大厦入口清理9500参考资料参考资料USGBC（美国绿色建筑委员会）的 LEED-EB Case study of California EPA headquarters buildinghttp:/www.usgbc.org/ShowFile.aspx?DocumentID=2058