广告广告发展历程1998201020112006雷士 注册 成立雷士获 软银注 资2200 万美元雷士照 明在香 港主板 成功上 市目前，雷士拥有广东 、重庆、浙江、上海 等制造基地，并设立 了广东和上海两大研 发中心。全国36家运 营中心和2500多家品 牌专卖店，在全球30 多个国家和地区设立 了经营机构时间轴（年 ）销量轴 （美元 ）4.7亿300万1亿3亿雷士大事记l1998年11月 雷士注册成立，提出“创世纪品牌，争行业第一”的经营 目标。l1999年01月 雷士在中国照明行业率先提出了“商业照明”概念。l2000年07月 雷士第一家品牌专卖 店开业，开创了中国照明行业品牌专卖 模式。l2004年09月 雷士和德国SAP软件公司签订协议 ，上马ERP项目，构建了先进的信 息化平台。l2005年04月 雷士在全国成立35个运营中心，掀起了雷士渠道变革的序幕。l2006年08月 雷士获软银 注资2200万美元。l2008年03月 “雷士”商标被国家工商行政总局认定为中国驰名商标。 l2008年04月 雷士承担的北京奥运工程全部顺利完工。l2008年08月 雷士获高盛注资3655万美元，与此同时，软银 追加注资1000万美元。 企业财务目标股东、债权人、经理层、企业 职工、客户、供应商利润最大化每股收益最大化股东财富最大化利益相关者利 益最大化企业价值最大化从雷士光电总经理吴长江对企业收益分 配的思路上看是倾向于对企业加大投资 ，减少并延缓了创始人股东所获得的现 实收益。如何确定公司财务目标呢?就雷士光电的本身所有权结构状况看 ，能否把企业价值最大化作为长期的 财务目标还缺乏比较明确的制度性条 件 雷士光电股权变更风波这样一个简单 的故事，反映了目前我国民营企业普 遍存在的财务管理问题。从雷士光电股权变更风波事件可以看出， 在所有权高度集中的民营企业中如何协调 股东现实收益与企业长期发展的关系在很 大程度上取决于控制性大股东自身的倾向 性以及一致性。此外，企业重要利益相关 者也会对公司控制权产生影响。【thanks】