人XI/ /-友包 .大众消限公 滞人力资源管理咨询服务建议书 下二致一汽-大从有限公司 天董事会及高级管理层 NA最玫攻的女士/先生们; 锰友宪询人力交服务这六地和 资公司本我们的服务建议书.我们对 责公司报议的人力资源管理改革项目抱以极高的关注和热情. 2 以最佳大选、最佳方法和贵方一起去完成这一极具挑战性的工作 0 -如果我们能够合作， 我们将积极关下弛人天共国 内组织愿意支持德勤中国项目小组的有汽车行业背景的专家，他们或曾作为管理人员亲自货资* 参与过汽车行业的人力资源管理的创新和完善，或和 |斌 二 或亲而有之。给良置蜂地，我们还会ud Cowu 由 和专此。祈复，即颁DC 问的合作。春组!黎化民 ”林钢合伙人一总裁说 明 。 木建议书目在，一向一汽大众介绍德基 1一确认对一汽- 人一 前述德勤的咨询方法与主要产出。 德勤次 好的人力资源管0范、提开人力资源管理水平 我们的理解守项目背车 jw /环 人 SS人， 一气-大众汽车有限公司是由冲国第一汽车集团公司和德国天欢汽车股份公司及奥迪汽车股份公司合资经营的大型轿车生产奈业，是我国第一个按经济规模起步建设的现代化轿车工业基地。/，。 一气-大众汽车有限公司项目总投资们1.3亿元人民币订1996年7月全面建成，1997年8月正式通过国家验收。经过不断发展现已形成日产1000辆整车的生产能力，同时实现部分整车”站成及零部件的出日=，。 一气-大众汽夺有限公司采用知进技术和设备制和当今世界名牌产品 一捷达、宝来高尔夫，奥迪系列疾革| 她的建成| 伟我国颖错TINlit入了大规模生产的新时期。国家对外经济贸易部确认一气-大众为技术先进企业，国家统计局授予一气-大众为中国汽车制造名优企业，国家机械局授予一气-大众为在促进科学技术进步工作中做出重大贡献者一等奖。1998年，一气-大众正式通过ISO9001质量体系认证;: 2002年，一气-大众通过ISO9001 (2002版) 标准认证，并荣获ISO14001环境管理体系认证证书。 目前，一气-大众汽车有限公司员工总人数超过6000人。 SEO 人 / / 1/ | |一汽-大雁的从才发剧四 人以人为本，双赢发展， 村。 一气-大众在建设全始， 双方服本就这本 人 大众公司，全力以赴建设轿车基地的方针，并且确定了在重视困产品开发，市场开发的同时，更要注重人才及人力资源开发的理您。对未科生、研究生采取国内国外两种途径合其继续深造，增长本二-成为一人-天众技术、管理肯证、目前公司员工的平均年龄仅29岁。纵观公司各个岗位V 没有技校以下文化程度的员工。 汽车工业是现代技术与传统技艺结合最完美的行业， 技术人才没有在公司10年的抽检(于 和个人双人展方向。 |目下 人 动离开公司。司靠什色全入中- 建立良好的成材环境- 良好的学习培训机制- 人才选拔的使用机制一 良好的激励机制-向员工提供最好的短台” 人Ps 、一汽-大砍发展的支持统，ES， ， 疡产品+生产技术/设备4 运作模式# 融资方法# 融资成本a 柄资风险 挑战与机遇“新技术不断出现产品质量要求念来愈高人力资本管理体系 发展阶段主要失战、初创期 。 大基、迅速招聘 人的持政策-到性人 “有 人 5如何把业务战略 设定远景目标进行 明确绩效目标，确保与和人员管理流程 行业比较研究 业务目标相一致有机结合稳定期 ”如何保留核心 明确价值构成 努力成为最佳雇主员工 分析人事变动情况