平台的力量让平凡走向成功 让优秀走向卓越平 台 理 论“未来的竞争不再是个体公司之间的竞争，而是商业生态系统之间的对抗”。哈佛大学 马可扬西蒂（Marco lansiti)运用关联组织的能量组成一个新的竞争系统，从而去突破成长的上限！对于这种能量的聚集方式，我们称之为“竞争平台”。哈佛大学 马可扬西蒂（Marco lansiti)在未来510年内，不善于经营“平台”的企业、组织甚至个人，必将遭遇严峻的发展困境。哈佛大学 马可扬西蒂（Marco lansiti)但凡在事业上取得持续辉煌的企业和组织，决不是靠一己之力去谋求自身的发展，而是平衡地利用关联组织的能量和价值组成一个新的竞争平台。哈佛大学 马可扬西蒂（Marco lansiti)当今世界范围内的竞争由过去的国家与国家、企业与 企业、团队与团队之间的竞争，逐渐演变成联盟与联盟、 系统与系统、平台与平台之间的竞争，大平台在竞争中的 优势日益凸现出来。哈佛大学 马可扬西蒂（Marco lansiti)平台的作用：平台不是某个人教给的，他的成功经验而是一大群不同起点的人，在不同区域、不同市场环境中的人将他们不同的成功经验，进行总结，提炼形成一些原则和有效运作模式，所以，它可以帮助不同的人去获得成功。传统行业:规模资本是竞争中的关键因素。网络营销:规模资源是竞争中的关键因素。资源共享:培训体系标准化、系统化、现代化。天一理念与原则宗旨平台托起你的梦想愿景成就健康丰盛的人生核心价值观平等 尊重 忠诚 团结 共赢营销理念先卖人品 后卖产品 市场理念只有夕阳思想 没有夕阳市场要想等到无序竞争的消亡只会与无序竞争一起消亡市场的难题就是我们创新的课题服务理念有限产品 无限服务 与顾客零距离以第一速度满足顾客需求创业理念从无到有 从小到大 从弱到强决策理念集体讨论 民主集中个别酝酿 会议决策 各方去办团队精神只有精诚合作才能实现团队目标 才能实现个人目标个人修养高贵的理性 沉稳的激情天一工作方针以壮大团队提升业绩为中心 一个中心信念建设目标管理以壮大团队提升业绩为中心 两个基本点1 相信安利2 相信平台3 相信自己 三个相信坚持理想坚持选择坚持承诺坚持行动四个坚持开拓 销售 沟通 带动 组织五大能力1 不抢部门、不抢顾客2 不削价3 不说消极话六项原则4 不搬弄是非5 不赊帐，不借钱6 AA制、费用分摊1 创业心态2 积极心态3 谦虚心态七大心态4 学习心态5 感恩心态6 投资心态7 付出心态 1 建立信心2 动机与决定3 100自用产品4 做好准备：列名单、课程、会议、资料5 目标规划：16个月上18；69个月上2735年上高级营销经理6 销售与推荐：20207 深入发展：服务、跟进、辅导8 培养领导人成功八步天一“三化”简单化：网络营销的四大通则是：简单、易学、易教、易复制，把复杂的事情简单做、简单的事情重复做，是成功的重要秘诀之一。 （目前要警惕复杂化）。标准化麦当劳给予全球经营者的并非是它的产品，而是一个系统，一个成功的模式和标准。所以，我们从核心理念到运作环节都已制定“规定动作”。领导人就是领操者，带领大家做“规定动作”。 专业化未来的竞争是专精化水准的竞争。培养各个门类的专家，形成专业互补，以整体优势提高平台高度、广度。安利全球创办人会议成员安利全球创办人会议成员安利全球创办人会议成员天一总体培训框架图天一总体培训框架图家居个护 初级班营养初级班美容初级班家居个护 中级班营养中级班美容中级班家居个护 高级班营养高级班美容高级班高级要求：产品展示、产品培训、培养讲师新人启动基础业务 培训经销商 培训中级晋级培 训竞赛BTC激发潜能讲师培训 演讲艺术团队管理中、高、特 晋阶培训安利企业 文化平台文化领袖训练考 试产品培训业务培训人才训练文化教育基础业务训练产品初级培训班激 发 潜 能赢 的 策 略经销商培训产品中级培训班中级晋级培训产品高级培训班高级晋级培训特级晋级培训新 人 启 动实 行 导 师 制15%3个 月18%或21%10人以上7个18%以上成功路线图个人成长规划书脑 袋 富 有，口 袋 才 会 富 有。 起步阶段经销商阶段15%18%18%21%24%27%DDERERMD导读方向分析趋势做出选择导读方向建立广泛人际关系 导读方向强化目标 强劲动力 导读方向个人品牌 人格魅力 导读方向一线经理组织市场 导读方向个人修炼 组织修炼导读方向市场组织 策划能力个人成长规划书感召营销：1、你赢了，那又怎么样2、感召五部曲（1）定向（2）联系（3）挖掘（4）选择（5）行动情商与影响力：1、操之在我（1）为何操之在我a、积极主动b、主动调整自己c、潜意识重新编程d、重新解释事情e、不随波逐流f、事业成功的必要条件（2）操之在我与受之于人a、操之在我的基本法则a、连锁反应b、学会制怒c、学会不受伤害d、暴怒影响前程e、怀有一颗平常心f、情绪具有感染性g、操之在我管理情绪 （4）操之在我的运用原则a、缘何“操之在我”失灵b、单纯忍耐不是操之在我c、适当宣泄等于操之在我d、解除不良刺激缘e、不因小失大a、生命的过程重于结果b、对自己的当前满意c、把握自己d、活在当下e、以未来为导向的活在当下f、心态缔造天帝g、学会利用而不是忍耐h、内省i、学会放弃和原谅j、服务他人k、激励自己操之在我（6）影响身边人的四大要素a、人际智能四大要素f、灵活运用操之在我g、不被别人的语言激怒h、不被别人的行为伤害i、把握机会让心乐观j、日常生活中的操之在我k、逆境中的操之在我b、操之在我与受制于人的差别 c、操之在我获得主动d、操之在我的一般特点e、受制于人的一般特点 操之在我调控情绪：操之在我获得美好人生：天一人文读本第二册情商与团队：1、提升影响力2、基于情商的沟通（1）沟通时自己知道的感情（2）沟通时知道别人的感情（3）沟通时尊重别人的感情（4）沟通时控制自己的感情（5）以己度人以换位思考（6）体谅与忍让（7）沟通中引起冲突的原因（8）沟通中换位的注意点（9）要教练而不要批评3、说服力（1）说服前要搞清的内容（2）同他人一样（3）说服需要揣摩1、领袖魅力的六大步骤 2、有关领导力的5种误区 3、领导成长的四个层次 4、力争上游 5、导航者应预知旅程 6、运用导航策略来设定航程 7、真领袖的必备条件 8、领导的根基在于信任 9、亲和力法则 10、人群：一个人不同的个体 11、接纳法则 12、爆炸性倍增法则 13、不同的待人方式产生不同的个人魅力 14、怎样练就光芒四射的个人魅力 15、影响个人魅力的障碍 16、消除个人魅力障碍的“良方” 17、激情是成功的重要要素 18、真正的“魅力”源泉 19、什么是真正的全力以赴 20、反思一下自己 21、对症状下药 22、激情是成功的重要要素 23、从困境中脱颖而出的赢家24、领袖必须具备与人和谐相处的能力天一人文读本第二册三大培训体系天一系统编写自主创业之路特训营这套课程的特点是采用“体验式学习”的 方法，即通过游戏、活动、互动，从特 定的场景、音乐的氛围中体悟、发现真 知，最终将这些心得应用于日常的生活 与工作上。 基础业务培训特训营我们运用“心态教练”技术设计了这套课程。 正确的心态是我们梦寐以求的智慧之门，而心 态教练技术则是打开智慧之门的钥匙。如果你 的心态调适得好，你就像收音机一样调到了成 功频道，你收到的信息都是关于成功的，那么 成功对你而言，不再是一件很难的事。这套课 程在传授技能、技巧的同时让你以最佳状态去 创造成果。经销商培训特训营这套课程采用了“潜能激发”技术，旨在实现自我突破 与超越。美国公众人事管理发表了一项报告，关于只用培 训及采用培训连同“潜能激发”之比较，培训能增加 22.4%的生产力，培训加激发潜能增加88%的生产力。成功的策略托起你的培训平台指引你的成功路线图( 你 自 己 ）“我推荐这个网络营销事业的首要原因是它的培训体系。”-罗伯特清奇提升你的成长规划书