员工学习资料 昌汉沟煤矿党委第 1 页 共 7 页神东企业文化学习要点1、神东的发展愿景是什么？答：创百年神东 做世界煤炭企业的领跑者2、神东的使命是什么？答：为国家作贡献 为社会促和谐 为员工谋幸福 为客户增价值3、神东的发展战略是什么？分别指的是什么？答：建设“四化五型大神东” ；四 化生产规模化 技术现代化 队伍专业化 管理信息化；五 型本质安全型 质量效益型 科技创新型 资源节约型 和谐发展型4、神东核心价值观是什么？答：人本和谐 学习创新 规范执行 安全高效5、神东精神是什么？答：艰苦奋斗 开拓务实 争创一流6、神东方针是什么？答：高起点 高技术 高质量 高效率 高效益7、神东理念是什么？答：安全理念 环保理念 团队理念 服务理念 感恩理念 人才理念8、安全理念指的是什么？ 答：生命无价 安全为天 无人则安 零事故生产9、环保理念指的是什么？答：产环保煤炭 建生态矿区10、团队理念指的是什么？ 答：精诚团结 共铸辉煌11、服务理念指的是什么？ 答：用心 上心 实心12、感恩理念指的是什么？答：感恩党 感恩父母 感恩企业 感恩同事 感恩配偶子女员工学习资料 昌汉沟煤矿党委第 2 页 共 7 页13、人才理念指的是什么？答：德才兼备 以德为先 人事相宜 人岗匹配14、神东形象指的是什么？答：神东人 神东矿 神东煤15、神东人具体包括哪些？答：神东人，天道勤。 “勤”是神东人的最高规则、最高境界、最本质特征和最宝贵品质。16、神东矿具体指的是什么？答：现代高效、清洁安全、行业示范。17、神东煤具体指的是什么？答：绿色环保、永葆诚信、客户至上。15、神东职业规范包括哪些方面？答：神东职业规范针对于岗位的不同，分为管理、技术、生产、服务四类人员的岗位职业规范。16、神东视觉识别系统包括什么？答：神东视觉识别系统包括基础系统和应用系统17、神东企业标识由五个几何图形组成，分别代表什么？答：分别代表煤炭、电力、铁路、港口、煤制油与煤化工五位一体的发展模式。18、神东企业标识标准色包括几种？答：神东主色使用天蓝色，辅助色包括红色、橙色、草绿、理想蓝、深蓝、银色、金色、光明黄八种颜色；红色与橙色两种辅助色用来区分矿井和专业辅助单位。19、神东企业文化建设的五年规划是什么？答：2009 年是学习发展年，2010 年是规范执行年，2011 年是健康安全年，2012 年是创新高效年，2013 年是幸福和谐年。20、神东企业文化建设原则“六结合”原则答：1、文化建设和战略实施相结合2、文化建设与企业管理相结合员工学习资料 昌汉沟煤矿党委第 3 页 共 7 页3、理念与实践相结合4、整体推进和重点突破相结合5、领导垂范与全员参与相结合6、榜样示范和精神激励相结合21、神东企业文化建设的重要作用是什么？答：1、是贯彻落实“三个代表”重要思想、深入学习实践科学发展观的必然要求；是提高管理水平，增强凝聚力、创新力、竞争力，塑造良好企业形象的迫切要求。是培养高素质专业化队伍的重要举措。是新时期改进和创新思想政治工作的有效途径。22、企业文化的功能包括哪些？答：激励功能；导向功能；约束功能；和谐功能；凝聚功能；辐射功能23、管理岗位职业规范指的是什么？答：坚持原则，廉洁奉公；科学管理，求实创新；勤政好学，勇于负责。24、技术岗位规范指的是什么？答：刻苦钻研，勇于创新；严谨务实，注重实践；团结合作，顽强攻关。25、生产岗位职业规范包括哪些？答：爱岗敬业，勤学苦练；规范执行，确保安全；团结协作，献计传艺。26、服务岗位职业规范包括哪些？答：脚踏实地，热情周到；精通业务，及时耐心；和谐互助，有需必应。27、神东的建设发展历程包括哪些？答：煤田开发建设初期（19841989 年） ；战略调整阶段（19901998 年） ；跨越发展期（19982008 年） ；大神东建设时期（2009 年 5月 20 日）28、神华集团企业使命是什么？员工学习资料 昌汉沟煤矿党委第 4 页 共 7 页答：为社会发展提供绿色能源29、神华集团的企业愿景是什么？答：坚持矿、路、港、电、化一体化发展，打造国际一流大型能源企业。30、神华集团企业核心价值观是什么？答：科学发展，厚德思进。31、神华集团企业精神是什么？答：艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越。32、神华集团安全理念是什么？答：煤矿能够做到不死人；生产时瓦斯不超限，超限就是事故。33、神华集团管理理念是什么？答：精准、严细、安全、高效。34、神华集团经营理念是什么？答：诚实守信、互利共赢。35、神华集团廉洁理念是什么？答：淡名利薄、慎权守职。36、神华集团人才理念是什么？答：纳天下才、育神华人。37、企业使命的意义是什么？答：第一，明确企业的发展方向和核心业务；第二，协调内外部各种矛盾冲突；第三，表明企业的社会政策。38、班组建设的重要意义是什么？答：（一）加强班组建设是实现“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”战略的有力保障；（二）加强班组建设是提高企业竞争能力，实现“四化五型大神东”战略目标的跟班保证；（三）加强班组建设是煤矿实现安全均衡、高效生产的前提；（四）加强班组建设是提高区队班组管理水平的重要途经。39、培育员工的创造性思维包括哪些？答：多维思维法；横向思维法；侧向思维法；逆向思维法、联想员工学习资料 昌汉沟煤矿党委第 5 页 共 7 页思维法；头脑风暴法40、班组学习障碍包括哪些方面？答：（1）观念滞后，没有超越理念和创新精神，沉湎于过去的成功；（2）制度不力，没有强有力的制度作为保证，把团队学习看作一项可有可无的行为；（3）资源不够，没有足够的硬件如学习设施、资源库等，团队学习很难开展；（4）缺乏好的领导，班组长的认识程度或者管理能力不够，也会让班组学习的效果落空。41、班组执行力不佳的原因包括哪些？答：（1）班组长没有以身作则；（2）管理制度不严谨、不合理；（3）责、权、利不明确；（4）检查、监督不到位。42、 “五好班组”指的是什么？答：安全好、质量好、节约好、学习好、团结好。43、神东企业文化建设的原则包括哪些？答：（1）企业文化建设和战略实施相结合；（2）企业文化建设和企业管理相结合；（3）理念和实践相结合；（4）整体推进和重点突破相结合；（5）领导垂范与全员参与相结合；（6）榜样示范和精神激励相结合；（7）企业文化建设与企业形象管理相结合 44、 神华集团企业文化建设实施纲要 ，要求全集团高举“神华”一面旗帜，坚持的“三统一”的原则是什么？答：统一名称、同意理念、统一标识。45、 神华集团企业文化建设实施纲要颁布时间是哪年？答：2008 年 6 月份。46、 “四强”党支部包括哪些内容？答：政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强。47、基层党支部“公推直选”出的党支部领导班子的目标是什么？答：组织满意、群众放心；推动科学发展；促进社会和谐。48、我党在长期执政实践中，围绕什么重大课题，探索形成了我员工学习资料 昌汉沟煤矿党委第 6 页 共 7 页们党作为马克思主义执政党加强自身建设的基本经验？答：围绕的重大课题是：建设什么样的党、怎样建设党。49、国有企业领导体质改革必须把握的重大原则是什么？答：充分发挥党组织政治核心作用；保证公司治理结构有效运行；全心全意依靠工人阶级。50、 “四优”共产党员包括哪些方面？答：政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价表。51、党组织讨论决定问题，必须执行的是什么原则？答：少数服从多数原则。52、党的纪律处分包括哪些？答：警告、严重警告、撤销党内职务、留党察看、开除党籍。53、企业文化同心圆结构最核心的一层是什么？答：精神层。54、企业文化同心圆最外围的一层是什么？答：物质层。55、神东的辅助色有几种颜色？答：8 种。56、神东视觉识别系统的标准色采用的是什么？答：多色系统标准法。57、神东发展的“五高”方针是在什么时期培育形成的？答：战略调整期。58、 “艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的神东精神，是在哪个时期培育形成的？答：煤田开发建设初期。59、党的根本宗旨是什么？答：全心全意为人民服务。60、科学发展观的核心是什么？答：以人为本。61、 神东人之歌的曲作者是谁？词作者是谁？员工学习资料 昌汉沟煤矿党委第 7 页 共 7 页答：卞留念、王金力。62、神东标准色的主色颜色是什么？答：天蓝色。