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临沂邦文 教育报名地址: 临沂市兰山区人民广场 金鼎国际7楼734室 招生电话: 丁老师 座机:0539-8208058 手机:18615399209 QQ:3013865507 杨老师 座机:0539-8205218 手机:18615399208 QQ:2017194251 工作岗位分析概述 工作岗位分析是对各类工作岗位的性质任 务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环 境,以及员工承担本岗位任务应具备的资 格条件所进行的系统研究,并指定出工作 说明书等岗位人事规范的过程。 决定工作岗位存在的前提 1相关的技术状态 2劳动条件环境的状况 3服务、加工的劳动对象的复杂性、多样性 的影响 4本部门对岗位任务和目标的定位,主管对 本岗位工作说明的分配指派,以及领导行 为的影响决定工作岗位存在的前提 5本岗位不同时段、不同经历任职者思想意 识、主观判断、个人意志等,对岗位工作 任务和目标所产生的反作用 6企业生产业务系统决策,对岗位工作、目 标和活动的定位与调整的影响 7工业工程师、劳动定额师等职能性技术专 家对岗位设计的影响 8软件环境的影响。 工作岗位分析的程序 一.准备阶段:准备阶段的具体任务是:了解情况 ,建立联系,设计岗位调查的方案,规定调查的 范围、对象和方法 1.根据工作岗位分析的总目标、总任务,对企业 各类岗位的现状进行初步了解,掌握各种基本数 据和资料 2.设计岗位调查方案:明确岗位调查的目的、确 定调查的对象和单位、确定调查项目、确定调查 表格和填写说明、确定调查的时间、地点和方法工作岗位分析的程序 3.为了搞好工作岗位分析,还应做好员工的思想 工作,说明该工作岗位分析的目的和意义,建立 友好合作的关系,使有关员工对岗位分析有良好 的心理准备 4.根据工作岗位分析的任务、程序,分解成若干 工作单元和环节,以便逐项完成 5.组织有关人员,学习并掌握调查的内容,熟悉 具体的实施步骤和调查方法,必要时可先对若干 个重点岗位进行初步调查分析,以便取得岗位调 查的经验工作岗位分析的程序 二.调查阶段:这一阶段的主要任务是根据 调查方案,对岗位进行认真细致的调查研 究 三.总结分析阶段:本阶段是岗位分析的最 后环节。它首先要对岗位调查的结果进行 深入细致的分析,最后,再采用文字图表 等形式,作出全面的归纳和总结。起草和修改工作说明书的具体步骤 (1)需要在企业单位内进行系统全面的岗位调查 ,并起草出工作说明书的初稿。 (2)企业单位人力资源部组织岗位分析专家,包 括各部门经理、主管及相关的管理人员,分别召 开工作说明书的专题研讨会,对工作说明书的订 正、修改提出具体意见。一般来说,为了保证工 作说明书科学性可靠性和可行性,工作说明书需 由初稿、第一稿、第二稿到送稿增删多次,才能 形成工作说明书“审批稿”,最终交由企业单位的 总经理或负责人审查批准,并颁布执行。 工作岗位设计的基本原则 1.明确任务目标的原则 2.合理分工协作的原则 3.责权利相对应的原则 临沂邦文 教育报名地址: 临沂市兰山区人民广场 金鼎国际7楼734室 招生电话: 丁老师 座机:0539-8208058 手机:18615399209 QQ:3013865507 杨老师 座机:0539-8205218 手机:18615399208 QQ:2017194251
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