世忠汪2009年注定要成为人类金融商战史上的一个重要篇章。这个篇章惊心动魄， 很多世界级商业巨头应声落马; 这个篇章也风光无限，很多实力英雄借此大展身 手。在汪世忠的眼中，这是中国真正大国崛起的新纪元。而百年一遇的金融海啸， 则是市场的无形之手，向中国奉上新中国成立60年来最大的贺礼定价权。大时代风起云涌，商海前景扑朔迷离，谁能以智慧拨开满眼烟云，预见5年 以至10年后的大未来，谁就会是新世纪的超级大赢家。正是在这龙虎交汇之时， 坐拥1500亿港元资产的协和集团主席汪世忠，凭着过去30多年的营商睿智，构建 出一个大未来的蓝图，这个蓝图的最核心部分就是：中国只要拥有定价权，就可 以主宰未来!汪世忠华 商韬 略名人堂全球华商12汪世忠汪世忠华 商韬 略名人堂全球华商由中国崛起 到世纪豪赌香港协和集团主席汪世忠大商家从来都是大冒险家，敢凭豪气干云，以亿万财富去押注自己洞悉的先机，并开创 出未来投资的风气之先。危机时刻则是决定冒险家功夫高低的真正战场。商界风云人物汪世 忠，正是一位常常在最困难时刻爆发出最大力量的人。此次百年不遇的金融危机，则被他看 成是千载难逢的大机遇。他坚信中国必会在危机中大国崛起，会成为领导全球的中心，因此将1500亿港元，重重 押注在中国特大城市的中心街和街铺上。他的这个赌注既史无前例又大胆创新。买下上海南京路1公里的街和街铺；买下北京西 单大街0.8公里的街和街铺；买下重庆解放碑1公里的商业街和街铺；买下全球最高双子塔 和全球最大规模的空中商业街；买下泰国曼谷市中心1公里的街和街铺；买下香港边境内数 百万呎的商业街和街铺令人难以置信地，他带领协和集团，几乎买下了华人黄金商圈的 大半个天下天文数字筹码 押注世纪大赌局商战争雄，从来都是各有各的独到眼光。汪世 忠豪赌中国必定大国崛起的同时，太平洋彼岸的美 国“股神”巴菲特，则在豪赌美国经济会在金融海 啸后迅速复苏，因而斥资3330亿港元，买下了整个 伯林顿北方圣菲路铁路公司。不光是汪世忠和巴菲特。风云激荡，激流暗涌 之时，才是真正的弄潮儿搏击风浪的最佳时刻。在 巴菲特之前，曾扬言要超越盖茨成为世界首富的肖 登艾德森(Sheldon GAdelson)则赌澳门赌业会 更胜美国拉斯维加斯，花了1300亿港元在濠江兴建 起巨大的金莎赌场和威尼斯金光大道；华人首富李 嘉诚自然也不会袖手旁观，他的赌注是，以1500亿 港元赌欧洲3G会为他带来巨额盈利。一场世纪大赌局已经押注完毕，赌注所涉及的 筹码是数以千亿计的金钱，而底牌将会在510年 后揭盅。对于汪世忠而言，如果中国能在这段时间 牢牢握住新时代的定价权，他将赢家通杀，胜者为王，一袋赚尽这笔惊天动地的利润。金融海啸对全球经济的冲击，来得震撼而且猛 烈。汪世忠，这位站在美国日落西山与中国旭日初 升交替的盛衰子午线上展望未来的大冒险家，独立 寒秋，自信满满地在东西方升降分水岭上，为这盘 世纪大赌局落下千亿筹码。也只有他，以及极端少 数百战归来的大胜利者，才会、才敢有这个分量、 气魄和抱负。眼光独到 建1500亿王国商海争胜，并非单以财雄势大小论英雄， 还要依靠眼光创意决胜负，更要凭借豪情胆识赌 兴衰。事实上，协和集团今天能够建立起横跨地 产、能源、金融的宏大版图，成为坐拥保守估计 市值最少1500亿港元的商业王国，便是汪世忠凭 借着胆识、智慧、创意、眼光，才一铺又一铺地 赢回来。伴随中国改革开放不断壮大发展的协和集团，华商韬略李壮/文3汪世忠华 商韬 略名人堂全球华商华 商韬 略名人堂全球华商这些年来不断为中国引进海外的成功营商经验，再 结合中国国情加以深化改良，进而不断取得商业上 的突破和成绩。汪世忠是对中国改革开放有坚定信 心的投资家和企业家，即使冒上投资失败的风险， 他仍义无反顾地为中国改革开放做出无限创意的贡 献；就算面对市场一时的白眼，仍大胆破旧，为中 国开创出一个又一个的第一次，进而不断启迪商业 风气之先，最后终成正果，成为万千商户争相仿效 的成功典范。创造中国商业经济无数的第一，成为中国商 业经济的启蒙导师之一，这是协和在中国商界无 可取代的分量，亦让汪世忠历练出炉火纯青的营 商触觉。今天，汪世忠一掷1500亿港元落注世纪大赌局 的大手笔，让不少人觉得他很冒失。事实上，如果 大致了解一下协和的历史，就会发现，这位汪大老 板根本不会是那种夸大求成的莽夫，他，一直都在 大冒险，但一直都是打有把握的仗。如果说大胆而执著地去做自己有把握的事情 是冒险。回顾汪世忠的奋斗成功史可以看到，他一 路都是冒险过来的，只不过，与很多冒失家不同的 是，他总是胜利而归，虽然不时陷入命悬一线的境 地，但最后，总能胜利。早在20世纪70年代，他便 在日本大胆地接受死亡训练，差一点儿连宝贵的生 命都赔上。后来，他又冒险只身到日本卖羽绒产 品，传奇地由最初输到连饭也没得吃的狼狈，到成 功突围并最后复活，让日本的跨国企业也成为他的 手下败将。汪世忠在中国冒险的开端始于20世纪70年代 末80年代初。当时，全世界都还不晓得深圳是什 么地方，只懂得“文化大革命”的中国是如何可 怕；当时，有钱人连想都不会想到中国投资，西 方国家还在封锁中国，严禁高科技输往中国；当 时，汪世忠已敢以悍不畏死的冒险精神，将来自 日本最尖端的钟表制造技术，率先排除万难运入 内地。任重道远 闯出回归投资先河20世纪的80年代，是中国改革开放的第一 个10年。当时，中国一穷二白三落后，既对潮流 品位消费毫无认识，更视华商回归投资为森严忌 讳，在汪世忠看来，“有如处于文艺复兴来临前 的黑暗时代”。然而，汪世忠却出于为中国经济开放贡献出 力的热情和抱负，更以慧眼看出当年11亿人口所具 有的庞大潜力，因而大胆偏向虎山行，要在商业的 “荒芜”中挑战商业的高难度。20世纪80年代初， 他不理英方反对，不怕被内地拒之门外，毅然将 SEIKO(日本精工表)的先进造表技术引入内地，成 为第一批回归北上的香港创业家，不但闯出港商回 归内地投资的先河，更成功打造出“天霸”表及 “海霸”表这个“中国第一腕表”名牌，进而开创 了中国时尚消费的潮流。那时候，因为共产主义跟资本社会泾渭分明， 西方以至港英政府，皆决不容许海外的先进技术输 入内地，同时，内地亦对来自海外社会的商品深具 戒心；因此，汪世忠吃了很多苦头，但这些条条框 框并没有约束住他的创造力。为了将先进的制表仪 器运回内地，他将造表设备拆散，化整为零，并分 别装在很多个红白蓝胶袋之中，然后由香港“蚂蚁 搬家”似的运至深圳。其时，罗湖和香港海关之间的行人设施并没 有现在这样方便，两地还隔着一道长约1公里的旧 罗湖桥。想要“暗度陈仓”的汪世忠和几个“敢死 队员”必须要徒步徒手，吃力地携带着被他大卸八 块，但依然沉甸甸的、用于制造手表的先进计算机 设备，头也不回、假装若无其事地快步走过这条桥 梁。因为他害怕当时的港英政府会将他拦截下来， 破了他在深圳建工厂的梦。由于制表仪器及计算机设备众多，汪世忠当年 足足来回往返了3天才将设备运完。由于设备极为 沉重，加上运送途中不敢放下稍作休息，因而让汪 世忠备受折磨。右手手指更在过度负重下而折翻， 连白色的骨头都露了出来，进而留下了一道终生不 能磨灭的伤疤，也见证了他在改革开放以来所走过 的千山万水。30年前的汪世忠，无惧任何困难挑战，只凭双 手去开创出更好的明天。凭灵活创意 创造中国第一品牌将设备运到深圳，并不等于成功。躲过香港海 关的喜悦还没来得及细品，噩运就降临到头上。中 国海关以商品来自资本主义社会为由对汪世忠提出 指控，因而让他备受折磨，并且被扣留了7天。经 过多番交涉，并且动用了内地的人脉关系之后，他 才在缴纳重税之后，成功过关入境。4汪世忠汪世忠华 商韬 略名人堂全球华商出来了，成功依然遥远。汪世忠当年创办天霸 表时，深圳连平坦的道路也没有，天霸手表厂属于 当地第三家开办的工厂。生产环境不好，但更不好 的是市场环境。当汪世忠好不容易生产出制成品， 并将其拿到当时最火红的南方大厦百货，表示希望 寄售时，得到的却是断然拒绝。最后，在出售无门 的情况下，他唯有退而求其次，到深圳火车站前， 摆地摊出售。30年前的深圳火车站，还是由几间茅草房组 成。汪世忠便在这个设备简陋的火车站门口，从早 上8点半开始，不断地向人群推销自己的产品，他 激情洋溢地说天霸表是当时世界最新的潮流手表， 但任他叫破喉咙，也完全没有人理睬。一直到当天 下午5点，才成功售出史上第一只天霸手表，售价 65元人民币。销售无门是有原因的，当时，内地消费者还只 是一味保守地偏爱机械表，反而拒绝接受早已成为 海外潮流的电子表。向来创意多多的汪世忠在实践 中看到了问题所在，于是决定在市场推广上大下功 夫，立志要改变人们的偏见。这次改变犹如一声惊 雷炸响在内地零售市场，对行业的发展起到了革命 性的深远影响。为了将电子表卖成潮流，汪世忠自己创作了一 句口号“挡不住的诱惑”，然后配合由一个美 女将布撕开，看到一对天霸表的广告一并推出。他 的目的是要告诉广大的内地同胞，手表并不单是用 来看时间，还代表一种时尚、一种品位，可以令人 美丽，可以令人高贵，可以令人充满信心。这个“挡不住的诱惑”广告一播便是一年半， 由于意念创新，形象突出，迅速让天霸表红遍内 地，直到今天，这个划时代的广告，依然是内地大 学的教学案例。强大的广告效应使天霸表受到极大的欢迎， 全国买家都蜂拥到深圳来找汪世忠做生意。当 时，深圳只有两家初具规模的招待所，而这两家 招待所，大多数时候都是被配对购买天霸表的买 家“霸占”。而且，汪世忠做到了一表风行数十年。凭着持 续不断的创意，他缔造出天霸表及海霸表在内地连 续14年销量第一的纪录，进而打造出了中国的第一 个名牌。建立零售网络 进军百货业天霸表及海霸表的空前成功，更加坚定了汪世 忠在内地发展的雄心壮心，也让他体会到销售渠道 对零售事业的重要性。因此，他迅速把握天霸表风 行各地的优势，建立起了一个纵横全国的零售及销 售网络。天霸表推出的时候，内地还没有连锁零售的概 念，甚至是连锁店的称谓也没有听过，但是汪世忠 还是大胆地在内地建立了第一个连锁零售网络，而 且一建便是覆盖全国的2300家专门出售天霸表及海 霸表的连锁店。1987年，在表业连锁的基础上，汪世忠又更进 一步，建立了内地第一个连锁式经营的百货公司， 再次开启零售业之先河。以当时内地经济落后的情 况，很少有人想到或者敢于投资百货公司，但汪世 忠就是有这个魄力及胆识，他不但投了，而且先后 投下了20亿元人民币，总共建立了13家百货店。今天，中国已经百货公司林立，成为世界著名 零售集团陈兵布阵的大市场，连锁化更已成为必然 的经营模式。而就在20多年前，中国的百货业还只 是被国有企业所独自垄断，各大百货公司也只是局 限于单打独斗的经营模式。因为这样的背景，当年 协和百货在王府井大街隆重开张后，以一家外资百 货公司的身份，以同一品牌在各省各市进行连锁式 的经营，确实是让中国零售业耳目一新。引进传呼技术 发展能源事业继1982年大胆地闯入内地零售业，建立起内 地第一个名牌后。1987年，汪世忠带领协和大胆进 军内地连锁百货业，建立起内地第一家连锁百货公 司。1988年，他更大胆地涉足高科技领域，为内地 引入当时属于高科技的传呼通讯技术，并且建立起 讯号发射台，将当时海外最先进的通讯技术引进到 内地。值得浓墨重彩一笔的是，当时，内地连中国 移动、中国联通这等国营电信营运商也还没有出 现，但汪世忠却已率先投资起了通讯事业，而且 总共投资了10多亿元人民币。因为政策等诸多原 因，这些投资并没有让他赚到钱，但作为一个先 行者和拓荒人，他为内地网络通讯的基础建设做 出了很大贡献。5汪世忠华 商韬 略名人堂全球华商华 商韬 略名人堂全球华商继电讯业后，20世纪90年代初，汪世忠又有了 新的赌局，进军能源领域，成立24小时的连锁加油 站。跟通讯事业一样，当时，中国石油和中国石化 这两大集团也还未成形，各地加油站仍直属中央或