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指导员要做密切官兵关系的模范良好的官兵关系,是我军优良的传统,更是我军战斗力的重要组成部分。新的历史条件下,我军要完成“打得赢” 、 “不变质”的历史使命,一刻也离不开良好的官兵关系作基础和后盾。而连队的官兵关系又是整个军队官兵关系的基础,因为连队是整个军队建设的基础,是部队战斗力的主要产生者和体现者。良好的官兵关系作为我军的政治优势,需要我们的政治工作来保持和发扬。指导员作为连队的政治工作主要负责人,连队党支部日常工作的主持者,理所当然要承担起密切官兵关系的重任,做密切官兵关系的模范。 一、要熟悉了解战士要密切官兵关系,就必须要熟悉了解战士,了解得越透彻,越有可能密切官兵关系。在改革开放和发展社会主义市场经济条件下,兵员成份发生了许多新的变化,指导员必须熟悉了解战士,才能因势利导做好密切官兵关系工作。一要转变观念,积极主动地走近战士。我们要克服一些封建思想的影响和社会上庸俗观念的侵蚀,比如什么 “官贵兵贱” 、 “上尊下卑” 、 “上智下愚” 、等等。这些思想把干部和战士从感情上划分成了两个缺乏认同的集体,受这些思想的影响,指导员就可能对战士产生一种看不起的情绪,不愿和他们在一起,疏远了指导员和战士之间的距离,冷淡了指导员和战士之间的关系。因此, 指导员要坚持官兵平等、坚持相信和依靠战士,坚持积极主动亲近战士,把战士当自己的朋友,这样才能走近战士,了解战士,和战士心贴心,心连心,官兵关系才可能真正密切起来。二要明确内容,有的放矢地了解战士。指导员可以通过查阅档案、个别交谈、 运用家信家访等方法对战士家庭成员政治面貌、经济状况及其变化情况;对战士本人脾气、禀性、兴趣爱好;婚恋情况,身体素质尤其是有无疾病;入党、 考学、 转改士官、 学技术等入伍动机;人际关系、 家庭纠纷;在教育训练中的困难、生活中的烦恼;生活习俗、生日时间, 特别是少数民族风俗习惯等内容要做心中有数。三要讲究方法,灵活有效地接近战士。现在的战士都是成长在改革开放条件下的年轻人,思想解放,观念新颖,见多识广。在这种情况下,指导员既要有接近战士的传统办法, 又要有充满时代气息的新办法,才能真正走近战士。和战士同吃同住同娱乐同劳动同训练,仍然是接近了解战士的好办法。但是要在这些活动中运用新的形式。就拿“同娱乐” 来说,和战士一起打扑克、一起下象棋都是同娱乐。我们还给以为爱画画的战士举办战士画展, 可以为爱唱歌的战士举办战士音乐会,为电脑爱好者组织电脑知识沙龙等等。这些活动不仅发挥了战士的特长,培养了战士良好的兴趣爱好,也能使干部战士平等地互相交流,使干部更容易走近战士。 二、要代表战士的根本利益指导员要密切与战士的关系,还必须代表好战士的根本利益。社会学研究表明,人们总是从自身利益出发形成对外界事物的亲近或者疏远的态度。谁维护和代表他们的利益,他们就亲近于谁,谁侵害他们的利益,他们就疏远谁,甚至反对谁。因此,很难想象,如果指导员不能维护和代表战士的根本利益,战士还会和你保持密切的关系。因此, 指导员要做密切官兵关系的模范,就要做代表战士根本利益的模范。一要积极为战士排忧解难。在连队, 战士需要关心的地方很多。士官处于婚恋黄金段,亲属来队多,连队住房紧张,指导员就要想方设法帮助他们解决困难。连队训练强度大,指导员就要时刻把战士的健康放在心上。我们的战士多数来自农村,经济条件相对比较差,遇到什么事,指导员就要帮战士想办法。当战士所担负的任务不能完成时,指导员要主动贴上去和战士并肩作战。二要维护战士正当权益不受侵害。 维护正当权益不受侵害,是代表战士根本利益的更深层次体现。指导员要注重依法文明带兵, 用条令条例保障战士的各项权力得以实现。要疏通连队民主渠道,充分发扬政治、军事、经济三大民主,保障战士的民主权力得以实现。对接受能力弱,缺点较多的战士要耐心引导, 不能冷淡歧视; 对身理有缺陷, 心理有障碍的战士热情帮助,不讽刺, 不挖苦,以保障战士的人格尊严权得以实现。不对战士简单粗暴,打骂体罚, 以保障战士的人身权利不受侵害。 不能以掌握战士的思想脉搏为名,私拆或扣压战士信件,偷看战士的日记,以保障战士的隐私权不受侵害。三要努力提高战士素质。提高战士的素质,是从代表战士的根本利益的最高境界。首先要对战士成长高度负责。指导员不仅要对战士的今天负责,又要为他们的明天做好打算。要紧紧围绕提高部队战斗力这个根本,努力培养造就有理想、有道德、有文化、 有纪律的 “四有” 军人。 其次要找到提高战士的素质的办法和途径。帮助战士成才,既是适应军队现代化建设的需要,也是落实“三个代表”的实际行动。从当前基层实际看,最主要的是扎实开展学习成才活动,逐步打牢战士的文化根底;紧密结合科技练兵提高官兵的军事技能和创造力;组织开展各种体育活动,培养和发展战士的爱好和特长;积极与地方学校联系, 利用他们的师资技术力量,组织知识讲座和技术培训,为战士成才提供更多更好的条件。 三、要提高自身的综合素质提高自身素质, 让战士对指导员有一个基本认同是密切官兵关系的感情基础。一个能力素质一般, 甚至还比不上一个战士的指导员,是很难在战士中树立起自己的威信的,也是很难把战士团结在自己周围的。战士都不想和你在一起,自然就谈不上密切官兵关系了。一要不断提高自己的工作能力。要密切官兵关系,就要使战士愿意围在干部周围,而战士往往就是佩服工作能力强的干部,愿意和这样的干部亲近。要有高标准。 每样工作都要有高于战士的标准,才能让战士感到你的与众不同;要有特色。 连队建设要特色,就是要有让战士引以为豪的地方,让战士以你为荣;要有创新。 工作要有新意,让战士在跟着你干工作中学到知识,提高能力, 战士自然就愿意密切和你的关系;要有实际工作能力。为了避免战士对你产生“只会动口不会动手”的印象,你必须在大家都束手无策的时候,把你的想法亲手变成现实,才能让战士对你心服口服。二要保持高尚的道德品质。实践证明,官兵关系密切与否,很大程度上取决于干部道德品质高尚与否。要清正廉洁。 不可吃拿卡要, 不可收受战士礼物,不可不给好处不办事,给了好处乱办事;要一心为公。 指导员在工作中的每一件事都要从连队建设出发,而不从自身利益出发,心中要装着战士,而不能只装着自己;要以理服人。 说话办事占个理字,不能以权压人,要多说理,少说教;要以身作则。 生活不搞特殊,对连队的规章制度要求战士做到的,首先自己要做到;要一视同仁。 每一个战士都是连队平等的一员, “手心手背都是肉” ,不能搞“嫌贫爱富” ,不能搞“亲亲疏疏” 。三要不断提高自己的文化素质。 当前, 战士的素质和能力有了较大提高,有的战士对新事物的了解甚至超过某些指导员。 如果指导员文化素质低,知识面不宽, 在对一些问题进行探讨时不能发表有见地的或者令战士佩服的观点,战士就会失去对你的尊敬,甚至认为你没有资格管他、教育他。一旦出现这种情况,指导员就失去了对战士的吸引力,和战士的关系的密切程度就要大打折扣。
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