如今商业的蓬勃发展引发了商务楼宇的增多，商务楼中的办公人员基本上都有抱怨，觉得要经常出去买东西很不方便，尤其是在急需的情况下。针对这块诱人的大蛋糕，开一家主要从事文化办公用品的速配店绝对有广泛的市场需求。市场分析上海仅仅是浦东陆家嘴地区，目前建造的商务楼宇就有 550 幢，总建筑面积达 平方米。而其中已有 336 幢高楼建成投入使用，总租售率近 79%，其中金融中心区的租售率更是超过 90%。随着都市进一步的开发，商务楼必定会如雨后春笋。对于在楼内设置专门的用品站，商务楼中的办公人员都非常欢迎。而且市场上类似的业态可以说是根本没有，也就是说其市场竞争性要大大减少，经营管理方面也没有什么风险。行动方案项目名称：公用品速配经营内容：办公用品、文件管理品、办公事务用品、书写工具及相关产品、办公耗材、电脑用品、财务用品、展示用品、办公设备、办公家具、办公杂品、商务礼品及以上相关产品售前、售中、售后服务。项目数量指标和质量指标：1、店面面积为 2050 平方米2、速配店的老板与店员应有初步上网能力，初级财会能力及运货送货的能力。岗位描述：每一个店由 5 人10 人组成：店长 1 人；财会 1 人；店员 2 人；送货员若干名。开办资金：每个店投资额在 10 万20 万，用于店铺装修及货架、原材料、电脑、车辆购置。其中店铺装修 5000 元；货架 1000 元；商品采购 1 万2 万；电脑 30005000 元；房租 20003000 元；周转资金 2 万 5 万。回报分析：1、房租：2000 元 月=24000 元2、电话费：300 元 月=3600 元3、水电费：300 元 月=3600 元4、工资：800 元 月 =57600 元5、销售额：a、50 万 月=600 万元，按 3 点利润计算将有利润 18 万元；b、100 万 月=1200 万元，按 3 点利润计算将有利润 36 万元。另外，由于消费对象是固定在一幢楼里的，必然会造成相对的局限性，对于经营场地和货物品种的选择提出的要求就相当高。而市场上没有类似的成熟了的业态，也就使得这个项目在实践上没有了参照系，所以对于它的可操作性必然是一个考验。在商务楼里开一家办公用品速配店，提供给 姐先生们急需的物品，从一张纸到一瓶水，以及热情周到的服务，让处于快速的工作节奏下的白领们能够心无旁骛，不走出办公室也能得到充足的后勤保障，定会大受欢迎。