东浦信息技术有限公司1www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理系统规划方案东浦信息技术有限公司2www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载规划内容提要东风公司人力资源管理现状、需求分 析东风公司人力资源管理系统解决方案东风公司人力资源管理项目实施方案东浦信息技术有限公司3www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理现状、需求分析东浦信息技术有限公司4www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司现状东风汽车公 司是44家大型 重点国有企业 之一，公司逐 渐形成了载重 车公司、零部 件事业部、武 汉神龙、襄樊 东风股份、南 方事业部等板 块结构 。东浦信息技术有限公司5www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司现状东风公司管理体制的类型 ：分权经营体制 这种体制是在统一领导下，实行分级经营、分级核算，不仅母公 司独立核算，各子（分）公司也是一级内部独立核算的单位，有经 营管理自主权限。东浦信息技术有限公司6www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司现状在积极建立现代企业管理机制的今 天，东风公司意识到，仅仅靠原始的手工 管理或简单的单机管理，人事部无法有效 率地将其中的重要部分提取出来，并做出 相应的判断和处理。集团管理者的决策只 能依据报表数据，在浪费大量人力、物力 的同时无法做到实时监控，难以保证数据 的准确性和及时性。因此，先进的管理思 想在企业中实现就成为了一个可望而不可 及的目标。东风公司非常急需一套既有先 进管理思想又适合国内大企业的人力资源 管理信息系统，作为实现上述目标和提高 现有水平的一种重要手段。东浦信息技术有限公司7www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理现状及问题问题原因 日常人事管理工作基 本处于繁重的手工劳 动状态。仅有一些小的人事管 理软件仅限于本板块的人事查询 、统计 、 输出等一般处理功能。 与外部无接口，信息不能共享。 不支持职位管理、员工管理、合同管 理、员工绩效管理、员工考勤管理、 招聘管理、培训管理、人事报表管理 等日常人事管理工作。作业层（二、三级板块）东浦信息技术有限公司8www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理现状及问题战术层（公司人事部）：问题原因人力资源的设计和 规划工作很难具体 展开。公司人事部与各专业 厂的人事部门 行政上没有关系，不了解各专业 厂 的人事变动 情况。 公司目前的人力资源管理没有使用 科学的信息系统支持日常的事务工 作。 员工基础信息不齐全，员工绩效考 核建立不完善。东浦信息技术有限公司9www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理现状及问题战略层：问题原因公司高层决策者无法 获得实现公司的发展 战略计划目标决策所 需的人力资源方面的 决策数据。没有一个高效的、高 度集成 的一个人力资 源管理系统。（与财 务、生产、营销、 研发等系统集成）东浦信息技术有限公司10www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司对人力资源管理的应用需求分析东风公司基于对人力资源管理现状 的深刻理解和切身体会，对人力资源管理 系统提出了详尽的功能需求，包括作业层 级、战术层级、战略层级三个层次及整体 集成功能需求。Oracle 人力资源管理系统的层次 结构和东风公司的人力资源信息系统的要 求比较吻合，分为作业、战术和战略三个 层级。东浦信息技术有限公司11www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司对人力资源管理的应用需求分析对人力资源管理系统功能的要求 作业层包括职位管理、员工管理、合同管理 、员工绩效管理、员工考勤管理、培 训管理、人事报表管理等。 战术层 为管理者提供优化配置公司的人力资 本结构、质量等方面的人事决策数据 。主要包括人力资源规划。 战略层 主要为公司高层提供为实现 公司的发 展战略计划目标决策所需的人力资源 方面的决策数据。包括岗位变动、集 团汇总 、查询、分析与报表等。东浦信息技术有限公司12www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源信息系统的目标1具有先进的人力资源管理理念。 2可以满足多行业、多公司不同的 人力资源管理要求3实现集团化管理，实 时监控各个专业、省市子公司的人力资源 情况。 4进行多层次数据汇总，为各层次 管理者的决策分析提供数据。 5具有完整的系统接口，满足灵活 的数据导入与导出。东浦信息技术有限公司13www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载Oracle Application人力资源管理系统软件内容 东浦信息技术有限公司14www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司对人力资源管理的软件功能匹配序号东风东风 基本需求满满足程度差异说说明1岗岗位控制系统统完全2员员工信息系统统完全3员员工工作表现现管理系统统完全4培训训系统统完全5岗岗位分析和设计设计 系统统部分能力测试题库 管理 6招聘系统统完全7工资资和福利系统统完全8岗岗位继继任计计划系统统（岗岗位分析晋升前景和后备资备资 源状况）完全岗位晋升管理9战战略计计划系统统部分各类人才寻找成本的难易程度 10岗岗位变动处变动处 理完全11集团团管理（不同公司间间人力资资源数据可以合并、 多个公司间员间员 工的自动调动动调动 等）完全12查询查询 、分析与报报表完全东浦信息技术有限公司15www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理系统解决方案东浦信息技术有限公司16www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载解决方案的前提基于对东风公司人力资源管理现状、 需求分析，Oracle 人力资源管理软件完 全能满足，东风公司对人力资源管理软件 的要求。东浦信息技术有限公司17www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载Oracle 人力资源管理系统的三层结构 Oracle人力资源模块基于互联网计 算结构(Internet Computing Architecture, ICA)的三层结构 ：1.最终用户端只利用网络浏览器2.使用”应用服务器”作为中间层, 部 署业务逻辑密集的 应用系统3.在后台采用”数据库服务器”集中 维护数据东浦信息技术有限公司18www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载Oracle 人力资源管理系统特点优势：可降低后期直接投资费用，系 统维护方便，维护费用较低。极大地发挥 管理系统不受地域限制的优势。集团公司 数据资源高度共享，企业决策者可随时掌 握全局信息，充分发挥集团整体优势。 特点：在总部设置多台服务器， 根据 业务摸块划分，将相关的应用处理程序和 应用系统数据库安装在多台服务器上（一 台数据库服务器多台应用程序服务器）， 业务数据通过大型数据库 ORACIE8iEnterpriseServer进行统一管理。东浦信息技术有限公司19www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理系统结构图武汉十堰武汉襄樊东浦信息技术有限公司20www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理系统解决方案东浦信息技术有限公司21www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源管理模式战术层职能 （东风总部人事 部）作业层职能 （各大板块）东浦信息技术有限公司22www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载人力资源管理系统解决方案第一步：重新定位公司人事部的职 能要从以人事管理为重点，上升到以 人力资源规划为重点，即预测公司未来的 组织结构 、制定人力供求平衡计划、制定 人力资源征聘补充计划 、制定人员培训计 划、人力使用计划。起到承上启下的作用，为公司决策 者提供优化配置公司的人力资本结构、质 量等方面的人事决策数据。指导、规范二 、三级板块对公司人力资源政策的具体实 施。东浦信息技术有限公司23www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载人力资源管理系统解决方案第二步：实施人事管理、培训管理 、时间管理和薪资管理模块来实现各板块人事管理的基本业务 的运作，诸如组织机构、招聘、合同、绩 效考评、员工发展、培训、薪酬福利、以 及其他人事管理业务。东浦信息技术有限公司24www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载人力资源管理系统解决方案第三步：通过贯穿在整个人力资源 管理乃至企业资源管理的各种应用平台， 来满足企业提高管理效率、规范业务流程 、共享人事信息、为不同层次的用户提供 不同的服务功能的要求。东浦信息技术有限公司25www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载人力资源管理解决方案其中： 通过自助式服务可为员工和各级管理者提供 方便的工具，使其可以获取和维护相应的信息，参 与相关的业务活动。 通过工作流来规范和监控企业的业务流程， 通过预警系统在设定的条件发生时，向相应的人员 发出提醒。 通过商业智能系统和Oracle OLAP分析工具对 人力资源信息和相关的其他信息进行处理，为不同 层次的用户提供查询、报告和分析等功能。 通过员工门户实现因人而异的的信息管理和 传递。不同职责、职位的用户可以通过门户获取其 所需要的信息，同时公司可以通过员工门户进行统 一的信息发布。东浦信息技术有限公司26www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载人力资源管理系统和其他系统之间的集成其它系统名称 人力资源管理系统 从其它系统获得 为其他系统提供 ERP/FM OA/EIP 假期管理相关数据 考勤、考核相关数据 人员工资、 培训费用、 员工基本信息 员工基本信息、 工资信息、 员工其他信息 东浦信息技术有限公司27www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载系统集成应用集成信息集成协同商务企业信息化的更高层次东浦信息技术有限公司28www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载东风公司人力资源规划项目实施方案东浦信息技术有限公司29www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载项目进行策略以计划为指导，分阶段步骤循序渐进，确保 系统实施的顺利成功： 第一阶段是对载重车公司进行试点第一步实施基本模块。第二步开始实施剩余模块。使得 Oracle 人力资源管理系统 可以独立使用起来。第二阶段在第一阶段试点成功的基础上，再 在其他板块推广。 第三阶段开始和其他系统接口。当其他系统 完成时就进行连接。（与一、二阶段并行）同时，在项目全过程中，注 重知识转移，培养东风项目成员成为人力资源管理 方面的核心骨干力量。东浦信息技术有限公司30www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载推广期实施范围的先后顺序未来东风公司的发展重点在于载重车和轿车，因此建 议：在完成载重车公司人力资源管理系统实施试点之 后，运用并行工程的项目推进方法，按照如下顺序在 集团公司范围内进行快速推广。载重车公司神龙/风神 /股份公司农用车公司东风外围公司零部件公司（整合后）试点期推广期通过试点项目，东浦公司将 培养一支优秀的实施团队， 将使推广期项目的并行推进 成为可能，既缩短实施周期 ，又降低实施成本。东浦信息技术有限公司31www.yingxiaozhe.com 大量管理资料下载选择“载重车公司”为试点的可行性分析载重车公司人力资源管理模式在东风公司具有代表意义；现有人力资源模式难以适应现在和未来发展的需要，管理创新 势在必行；载重车公司在近期内仍然是公司主要的利润来源，要保持竞争 优势，必须进行人力资源管理模式的创新和信息化改造；由于中国加入WTO会给载重车市场带来较大的冲击，广大员工 已从内心感到了竞争的压力，现在实施信息化建设时机比较成熟 。实施的风险