如何组织和策划活动(储干)-

活动主持为什么要举行相关活动活动主持者应具备的素质活动的准备工作活动的形式活动主持过程为什麽要组织活动？我们之间需要有一个交流的机会和时间我们的信息需要统一，我们的目标需要有共识；其实相关活动也不失为一种互相了解和切磋的机会；组织的活动也能用来娱乐和游戏。活动主持应具备的素质最重要的是信心。应有好的统筹能力。对员工工作准备情况的跟踪能力。好的语言表达能力。控制整个会议氛围的能力。带动气氛的能力。好的工作布署能力。活动的准备工作准备: 与相关人员就当月的工作总结及下月工作计划事先交流，选出几名发言人，提前三天与相关人员交流发言主题，每个人的发言都要简明扼要。公布会议通知至少提前一周将会议时间公布在陈列备忘本大B的形式营运部店铺活动主持流程开幕信息部分： 1.告之活动所需时间. 2.用互动的方式让员工参与到活动主题 3.主持人应对发言人作出适当的评价 4.主持人应多观察多提问集中员工注意力 5.店长发言要求有说服力，突出主题活动后主动交流活动的得失，从中吸取可借鉴的经验，同时也是店长肯定你成绩的机会。其他认知方式上次会议之后雇佣的新员工员工晋升周年纪念特殊事件（团体活动得奖，公司成就）表彰优秀员工对于出色的工作表现给予正面认知大B流程示范