小康工业小康工业集团干部竞聘演讲114小康工业集团股份有限公司干部竞聘演讲竞聘人：白 松竞聘岗位：运营管理部部长时 间： 2013年02月01日小康工业小康工业集团干部竞聘演讲214岗位理解与任期目标规划（6分钟）目 录态度与承诺（2分钟）个人介绍（2分钟）小康工业小康工业集团干部竞聘演讲3142002/2005就读于重庆工业职业技术学院汽车检测与维修专业大专2000/2002高中就读于重庆渝北区高级职业中学汽车应用与维修专业个人简介学习经历小康工业小康工业集团干部竞聘演讲414工作经历2004年-2006年重庆百事达丰田汽车销售服务有限公司从事汽车维修兼培训工作2006年6月-2007年重庆东风小康汽车销售有限公司从事山东片区服务工作2008年-2010年重庆东风小康汽车销售有限公司从事华南大区服务经理、技术主管工作2010年至今重庆小康汽车销售服务有限公司从客户服务部部长助理、分公司总经理工作公司名称个人简介小康工业小康工业集团干部竞聘演讲514培训经历2004年参加初级汽车维修工培训并取得证书2005年参加高级汽车维修工培训并取得证书2005年参加丰田汽车专业维修技师培训2006年至今接收东风小康销售服务专业培训个人简介小康工业小康工业集团干部竞聘演讲614岗位理解与任期目标规划（6分钟）目 录态度与承诺（2分钟）个人介绍（2分钟）小康工业小康工业集团干部竞聘演讲714 竞争力SWOT分析 岗位职责认识 目标规划岗位理解与任期目标规划小康工业小康工业集团干部竞聘演讲814 对自建店的日常管理工作，对自建店形象完整性、服务设备有效性和补贴及时性负责；岗位职责认识岗位 理解 与任 期目 标规 划 对各分公司及旗舰店的年度经营目标完成情况进行评价、考核，对各分公司制定的销售政策、激励机制、广宣促销方案合理性进行评审，及时收集、反馈销售信息并对各项销售政策的实施情况进行监督，持续改进销售业务流程； 依据公司战略发展的要求，对进入新市场前的可行性评估； 负责新进入项目的开发拓展工作； 负责车辆团购管理工作；小康工业小康工业集团干部竞聘演讲914岗位 理解 与任 期目 标规 划竞争力SWOT分析优势：1、做事认真负责，勤与钻研，积极务实，操作力强；2、有多年一线终端市场管理经验；劣势：工作经验不足，对于运营管理工作的执行力有待加强；机会：1、运营管理部工作是个很好的学习和发展平台；2、接触到更广泛的运营管理工作内容，挑战和机遇；威胁：责任和压力更大，对自身的业务水平和个人素质要求更高；小康工业小康工业集团干部竞聘演讲1014岗位 理解 与任 期目 标规 划目标规划目标：建设专业型运营管理部过程专业性结果专业性及时性准确性建设性高效地 解决问题达到并超过 运营管理目标小康工业小康工业集团干部竞聘演讲1114岗位 理解 与任 期目 标规 划目标规划机构设立：组织架构及岗位分工网络管理课运营管理课 对自建店进行日常管理工作； 负责自建店形象维护、服务设备管理； 自建店补贴的及时性； 对各分公司及旗舰店的经营目标完成进行评价，对各分公司制定的销售政策、激励机制、广宣促销方案合理性进行评审，及时收集市场销售信息并对各项销售政策的实施情况进行监督，持续改进销售业务流程； 对进入新市场前的可行性评估，新进入项目的开发拓展工作； 负责车辆团购管理工作；小康工业小康工业集团干部竞聘演讲1214岗位 理解 与任 期目 标规 划目标规划绩效管 理KPI 绩绩效管理结合目标对人员进行奖励按照完成结果进行人员惩罚奖励惩罚人员KPI绩效管理小康工业小康工业集团干部竞聘演讲1314岗位理解与任期目标规划（6分钟）目 录态度与承诺（2分钟）个人介绍（2分钟）小康工业小康工业集团干部竞聘演讲1414态度与承诺感谢公司领导给予我这次竞聘机会，我将珍惜这个机会，用心干好工作。在接下来的工作中，我会更加努力踏实干好本职工作，将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职。无论结果如何。小康工业小康工业集团干部竞聘演讲1514谢谢聆听祝各位工作生活愉快！