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数字化部部门工作规划汇报谭永钦2009年9月30日汇报提纲 部门工作职责 部门工作思路 部门工作目标 岗位设置及人员安排 本学期工作重点部门工作职责 1、图书馆网络建设、运行维护及安全管理; 2、图书馆设备系统硬、软件的维护和管理; 3、咨询服务 4、学科馆员服务 5、教学教研 6、读者教育培训 7、文献传递服务工作思路 1、现有业务深化发展,积极拓展新的服务 2、按照工作内容形成工作团队 3、合理调配,人尽其才 4、具体业务相互交叉补充 5、积极主动配合其他部门工作 1、实施全馆的网络建设与规划,保证图书 馆网络畅通并顺利融入学校网络规划发展计 划中。 2、负责所有自动化设备的保养与维修,力 求更快的响应速度 ; 3、建设并维护图书馆门户网站,科学规划 设计主页,扩大图书馆在校内外的影响工作目标工作目标 4、课外用户教育工作在现有比较好的基础上 向品牌化方向深入发展,力争形成新生入馆教 育、全校性培训讲座、院系预约讲座为主要内 容的立体交叉式用户教育体系。 5、组建课程教学团队,加强教师队伍建设, 现有5门课程向精品课程推进;不断组织申请 新的课程,完善以信息素养为教育基础的教学 课程体系。 6、深化学科馆员服务,与院系建立更深入 密切的合作关系,推动开展主动进院系的学 科服务; 7、积极拓展文献传递服务的业务范围,提 高文献资源保障效率,建立CALIS理科文献 保障中心和CASHL文科文献保障中心。工作目标岗位设置及人员安排 1、自动化系统及门户网站管理岗 1人岗位职责: 图书馆自动化系统管理与维护,配合学校网 络中心做好数字化校园工作,提供馆藏数据源和配 合数据同步。 承担图书馆门户网站的建设与维护工作,利 用TPI系统完成图书馆网站主页的改版。 根据分工承担馆内其他部门工作人员用机维 护工作。 图书馆新闻的发布等。 2、馆藏数字资源管理与维护岗 1人岗位职责: 馆藏数字资源的日常管理与维护,保证图书馆 数字资源 24 小时提供服务,解答读者在访问本馆 资源时遇到的各种问题,与文献资源建设部保持密 切联系,良好合作。 负责学位论文服务系统以及特色数据库资源系 统数据的安装、迁移、升级以及数据维护、扩容和 OAI收割等工作。 对用户教育室的计算机进行日常软、硬件维护 。岗位设置及人员安排 3、网络管理与维护岗 1人岗位职责: 全馆网络系统管理与维护,和网络中心保持联 系,确保图书馆网络的正常运行。 门禁系统维护、查目台、考勤机的维护、电子 阅览室收费系统的维护、办公设备的维护。 读秀馆藏图书电子化本地化工作,为馆藏图书 的电子化提供软硬件保障。 力争能开发一些更便于工作的功能岗位设置及人员安排 4、学科服务技术支持岗 1人岗位职责: 新软件的试用、调试、评价。 学习TPI软件的使用,承担各院系学科服务网 页的技术设计、学科馆员的软件使用中的培训和辅 导。 开设“Office主要办公软件”的系列培训讲座 ,文献管理软件的培训讲座。岗位设置及人员安排 5、教学岗 5人 承担为本科生已开设的3门课程的教学任务,不断改进教学方法,完善本科教学体系的建设。承担为研究生已开设的2门课程的教学任务,不断改进教学方法,完善研究生教学体系的建设。有计划的培养人才,加强教学队伍建设岗位设置及人员安排岗位设置及人员安排 6、电子阅览室管理岗 3人 按照阅览室开放要求保证正常开放接待读者。为读者提供馆藏资源使用指导与咨询,集图书馆的空间、资源与服务于一体,在同一空间内为用户 提供“一站式”服务,逐步建立信息共享空间,配合全馆资源数字化发展,建立数字资源服务基地。提供随书光盘的借阅服务岗位设置及人员安排 7、馆际互借与文献传递岗 2人承担CALIS、CASHL文献传递系统的文献传递工作。组织宣传活动,扩大我馆在高校图书馆内的影响,并拓展为本校师生服务的范围。建立获取文献数据库,将传递回的文献有效管理,提高保障能力,逐步建立理科文献信息中心。 8、学位论文数据库建设维护岗 1人负责学位论文的提交、审核、保密期限设置、及校园网内论文发布。加强与CALIS文理中心及农学中心项目组的联系,完成数据提交收割任务。拓展与国内高校间学位论文资源的共建共享。加强与研究生处的合作,配合研究生处做好本校学位论文的版权保护工作。岗位设置及人员安排 9、SCI服务岗 1人 、定期发布我校师生发表论文的情况,配合科技 处、研究生处以及各院系做好对师生论文的核实统 计工作; 、指导师生进行SCI收录期刊论文及其引用的检索 ,发布SCI收录期刊的影响因子等信息; 、提供SCI投稿咨询及论文收录信息勘误联系交流 。岗位设置及人员安排岗位设置及人员安排 10、用户教育岗 1人 、负责图书馆电子资源的宣传、推介和读者检 索利用数据库的辅导和培训工作; 、负责读者(含新生)入馆教育讲座工作;负 责定题、专题咨询服务服务的规划组织和管理工作 ; 、科学规划组织培训内容,将课外用户教育向 系统化方向深化发展。岗位设置及人员安排 11、网络资源发掘岗 1人 、按学科组织网上资源的搜集、整理、发布或进 行加工、整合,为学科服务提供更多资源保障; 、负责建立、管理、使用数字参考咨询服务 , 开展多途径的网上信息咨询工作; 、规划组织整理咨询中常见问题,积极收集读者 良好的建议,对共性问题开展FAQ解答,为部门不断 改进工作提供读者反馈信息。岗位设置及人员安排 12、学科馆员管理岗 1人 、在目前全员兼职学科馆员的情况下,组织策 划学科馆员进院系的工作思路; 、规划建立学科馆员与院系师生的交流平台, 拓宽图书馆与院系之间的联系; 、带领学科馆员团队进行数字化图书馆服务的 研究工作。本学期工作重点 1、确保图书馆系统与网络的安全运行; 2、在各院系开展学科馆员服务,推广个人数字图 书馆; 3、利用新软件完成图书馆网站改版; 4、在试点院系深入主动服务,建立学科服务平台谢 谢 大 家!欢迎批评指正 恳请不吝赐教
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