一、市场力的度量二、完全垄断市场的起因和特征 三、垄断下的利润最大化四、垄断的效益损失五、对垄断的管制六、垄断竞争市场结构和企业行为（二）一、市场力的度量 市场力：企业在不失去全部市场份额的 前提下提价的能力 具有市场力的企业面临向下倾斜的需求 曲线市场力的度量 需求弹性：与市场力反向变动 勒纳指数(Lerner Index)是价格与边际成 本之差占产品价格的比例。其范围在0与 1之间。指数值越大，市场力越大。 需求的交叉弹性：越小，市场力越大美国某些行业的勒纳指数与加成因子行业 勒纳指数 加成因子食品 0.26 1.35烟草 0.76 4.17纺织 0.21 1.27服装 0.24 1.32纸 0.58 2.38印刷出版 0.31 1.45化工 0.67 3.03石油 0.59 2.44橡胶 0.43 1.75皮革 0.43 1.75加成因子：1. 集中率就是最大的4, 8, 20或50家厂商市场占有率之和 。 四厂商集中率(4CR)为0.8就是最大的四家厂商占有 所在行业销售量的 80%。 2. 赫芬达尔-赫希曼指数 (HHI): HHI = Si2, 该行业中 所厂商的市场占有率的平方和。 若行业内存在无数小厂商，该指数接近为零。当 一个行业接近于 垄断时，HHI接近于1万。行业集中程度美国一些行业的集中度行业家用冰箱 汽 车灯 泡 早餐麦片 轮 胎烤制咖啡粗 铝 飞 机四企业比例四企业比例八企业比例八企业比例行业肥皂和洗涤剂 铁 矿 计 算 机 奶 酪 水 泥出 版 男 服 女 服9492 91 86 6665 64 649897 96 D* 8676 88 8160 42 4334 3117 12 673 64 55 47 5230 20 10二、完全垄断市场的起因和特征 规模经济：自然垄断 法律因素：特许经营权 专利权保护 资源垄断三、垄断下的利润最大化完全垄断市场及厂商决策完全垄断市场及厂商决策完全垄断市场是指行业中只存在一个生产供应厂商，市场中 不存在丝毫竞争的因素。在完全垄断市场上，只存在一个生产 者，且其生产的产品无非常相近的替代品，完全排斥竞争者， 可以控制该产品的供给和价格，厂商是价格的制定者。 边际收益 完全垄断厂商的短期利润最大化决策 厂商的短期利润水平分析完全垄断企业的短期决策完全垄断企业的短期决策 1、完全垄断厂商的供给即市场供给，厂商作出 价格决策，消费者针对市场的价格水平作出购买 决策。 2、完全垄断厂商面临的是一条向下倾斜的市场 需求曲线，该曲线符合需求定律，即当价格上升 时，产品的需求量下降（曲线的弹性为负）。图1 边际收益曲线与需求曲线3. 例：完全垄断厂商的需求函数为：Q=1000-25P总收益函数为：TR=PQ=(40-Q/25)Q边际收益函数为：MR=40-2Q/25边际收益1.完全垄断厂商利润最大化产量决定于：边际收益等于边际成本（MR=MC）完全垄断厂商的短期利润最大化决策图2 垄断厂商的价格决定视垄断厂商成本水平的不同，厂商在短期内 的垄断利润可能为正值、零或负值。见下图。完全垄断厂商的短期利润水平四、垄断的效益损失PPQ Q消费者剩余PPQ QBAP=MC=ACCP MRQ无谓损失对垄断的管制 1.税收政策 2.公共管制 3.国有化措施 4.反垄断法谢尔曼法案 (1890) 克莱顿法案 联邦贸易委员会法 (1914) 1.禁止单个企业获得过大的市场份额 2.禁止企业操纵价格和分割市场的行为 3.禁止会造成削弱竞争和变成垄断的合并行为 4.禁止企业和行业互相勾结制定排他性的规定六 垄断竞争市场 垄断竞争市场的条件垄断竞争市场的条件 短期决策短期决策 产品差异化产品差异化 与完全竞争市场的比较与完全竞争市场的比较垄断竞争市场的条件 1）生产集团中有大量的企业生产着有差 别的同种产品(Differentiated Product)， 这些产品之间具有较强替代性。 差别产生垄断；替代产生竞争。 2）由于厂商的数目较多，所以每个单独 的厂商都认为自己的行为影响很小，不 会引起其他厂商的任何反应。是价格的 影响者。 3）进入、退出这一行业比较容易。“产品差别”的含义 垄断竞争市场的理论模型所说的“产品差 别”，是指从消费者的角度来看，该生产 集团内各厂商的产品略有差别。 垄断竞争广泛存在于零售业、服务 业和一些生产性行业中。例如百货 店、超级市场、饭馆以及服装业、 副食品行业等都属于这一类市场结 构。从短期看，垄 断性竞争企业 在SMC=MR时 ，利润最大， 产量和价格最 优。垄断竞争企业的短期决策七、竞争策略 厂商可以通过调整销售价格（和相 应地调整销售量），即采取价格竞 争策略来实现利润最大，还可以通 过展开品质竞争和广告竞争等非价 格竞争手段来谋取更多的利润。价格竞争定价方法： 1、单一定价（高价少销，低价多销） 2、差别定价-电力企业定价 两个条件:产品不能转让；消费者能被划分 3、预防性定价 4、捆绑定价 5、领先性定价价格竞争是一个行业优化的过程，不论是从消 费者角度还是从行业角度，价格竞争都是有益 的。品质竞争 品质竞争：是通过产品自身的品质 变异（Product Variation）来增加其 差异性，以更好地吸引消费者。 品质竞争的手段：提高产品质量、 改进产品性能、精心设计包装、改 善售后服务、随产品赠送礼品等方 式。品质竞争的后果 品质竞争能够提高产品的差异性， 减轻竞争对手的威胁。一旦自己的 产品有了明显的特色，消费者会对 其产生一定的忠诚和信赖，其他产 品难以替代它，从而使需求曲线变 陡。广告竞争 广告竞争：通过影响消费者对产品的偏 好从而增加其需求。 广告分为信息类广告和说服类广告。前 者能让更多的消费者了解自己的企业和 产品，增加了潜在消费者的数量，将需 求曲线向外移动。后者的一个主要目的 是培养消费者对某种品牌的忠诚（Brand Loyalty），使得需求弹性变小，需求曲 线变陡。