EE国概述与基本框架2E李木君dnze朋皋们的宏达E园EeEuuuetticitNeuuDEEDR医aE0DE柳孙设足日糠、E园江EEEHaNuuuuWtititeuiIEIXECFIS3E沥经济价值模型战略目标是佳股东价值棣大化利益相关者别余模型-定义利益集团并使整个林团财宫最大化除了财宇创途的关它目标作为实际财宇替代物或以答项任务的实现衡量的目栈HHaNuuuuWtitcitHeiDEXEES战略目标:经济价值模型E怡志额稳定性EfaleEouuueuttifruulDXEESE沥何略目标是在宫户经身实现利益相关者制余的再大化,并将其在资源提供者之间进行合EEaleBuuuuitutcituuiDEXEES河述人胡出怀2育2E“居常灵就行“沥余沥E河国河如消费者淳恩度限山河园s志才东2EaleBuuuitutitiuuiDEXEES使命、远景和战略的区别理解了企业的财务目标后,在发展经营单无余畹之2育朋于经营单元在公司敷体中的位置没有一个清樊的认识,戚善发展将是无效的E5E公司为什乌存在?E0什么枯?E所有汪笺E水沥工提侗0E河J医22河I阡“价值行0刑*隆市圭分析、消资期的觞答史没有时刀河者经睇、试骏不斯DE7E*为内部和外部人员河沥E5郯他用EaleBuuuitutitiuuiE公司战略是一系列经营单无个体战略的协同雀合,既由经EE育EEfaleEouueuttifruui医吴2,口第2章:定义经营单元战略?零婕，|在第3京援述发展战略的恺考过程之前,这一肄将则划一些一个完境的战略应该清楠播EE沥0EaleBuuuuitutcituuiDXEES战略构架(业务概念)何晓构林拐象援述了一个公司在市场上正在我期望扮演的角色,以及这样的肉色能够长期稿定地创造价值的关链原图岫略构枫的三拉模型是麦靓锡岫略组件中最常用工具(以及后面提制的“业务系E朝朝河人“在啬儿竞争、携仕广泓的市场参与(卵众多的产品科夷,及可能叽引的各夷消费者)2余阮E8G5E水李用不合的基本克学手殴E河铁0大途育政E江EEaleBuuuitutitiuui