目 录 01. 前言 02. VI系统部分 标志-封面 03. 策划概况 筹划背景-主题文化 04. 数据标准 分栏概述-汇编数据 05. 招商方案 杂志理事会-业务公关 06. 发行渠道 渠道分类-渠道维护 07. 成本分析 启动成本-发行成本-维护成本 08. 组织构成 组织框架表-部门关系 09. 愿景目标 A CITY - TO BE NO.1前 言 江苏省南京市江宁区地域占南京市近1/7，历史悠远、古韵贯通、文华似锦将 军 山-栈道清湖，屹影生辉 ； 牛 首 山-春色浪漫，斜塔夕阳方 山-天印传奇，九龙归一 ； 南唐二陵-林静谷幽，细雨浓墨 百 家 湖-绫波荷香，白龙凤凰 ； 特别自划立成区开来，经济蓬勃发展，百业兴盛，百姓富裕。但由于划区较短，部分行业的发展还处在空白或萌芽当中，而今天我们将携手南京东亚文化传播有限公司推出江宁地区首刊集消费旅游生活文化于一体的城市生活指南杂志，并定义为：A CITY 文化0 1VI 系统部分 1.杂志LOGO 色彩标准：背 景：桔黄 #3b3b3a英文字：墨绿 #ffcb02中文字：纯白 #ffffff眼 睛：纯黑 #000000 设计思想：色彩授予经典搭配：醒目温馨；杂志命名为 A city 取义三 层1.中文义：哎！城市 ！2.英文义：一个城市！3.文化义：“A”字-NO.1，树立愿景要成最好的城市生活指南杂志；图形1眼睛：取意让读者饱足视觉的饕餮盛宴。0 2VI 系统部分 1.杂志封面 设计思想：以城市为主题，以文化为导向（以商业为潜伏背景）0 3板式设计样稿白杨团队专业支持东亚文化政府部门兹力支持策划概况 1.筹划背景筹划发起源0 4资源整合策划概况市场需求源0 5企业 需要宣传媒介百姓 需要城市咨讯政府 需要展示窗口我们 建立强势媒体策划概况 1.主题文化遐想静态人生，演绎城市经典：（可选做自己广告的文案）以生活的眼光，规划生活的未来从站在城市面前，到站在城市前面一个城市 一种文化 一类人群 一方水土 A city - “带您率先领略城市人文景观”文化版用平面的方式写一些人生的故事，表达和展示城市的经典之处杂志定义为城市生活指南，旨在发现、表现和引领生活一个人来到一个陌生的城市， A city 带你率先了解一个城市 一种文化 一类人群 一方水土：即主题如下：A city - “带您率先领略城市人文景观”通俗版0 6 1.分栏概述主栏目录：专栏类（共5篇） 非盈利 弱盈利 专人专栏 网络固定读者 华文策（学术专栏）：本刊总策划师王华文关于企业策划的技巧心得 1-2面天下文章（文化专栏）：接受投稿、美文诗歌、身边故事、真实感言 2-3面人物（访谈专栏）：访谈学术达人、社会名流、企业家、政府能吏 3-5面视听饕餮（娱乐专栏）：最新影视追踪；最潮音乐动态-与院线合作 3-5面流行在线（前言专栏）：最IN的品牌、最酷的造型、最极的地方 3-5面城市人文类（共3篇）非盈利 弱盈利 拨专款 政府窗口 政府广告连载：目的：创建政府形象，拉近百姓距离 1面背景：长期以来政府官员和老百姓似乎距离甚远，其实政府是父母官人民公仆。创意：以个部门领导休闲装摄影为主图片，色彩不超过三种，以说话的语言为文案。文案：（例）您好！我叫，是江宁区劳动局的主任，我平时爱好绘画，呵呵还不错吧！如过您需要就业指导，或劳动仲裁可以找我，很乐意为您服务！数据标准0 7数据标准吴风古韵（地方文化）：旅游经典、梨园风采、文墨笔轩、历史故事 2-4面城市动态（城市介绍）：商业区、开发区、建设方向、未来早知道 2-5面百姓人声（访问栏目）：访谈小人物，折射大广角（例）渔民与工厂 3-5面商业栏目理事会单位类（共3类） 主盈利 服务理事会单位宣传策划 理事会主席团主席：高校产业集团、同曦地产、金箔集团 各3-6面常务理事：江城地产、小厨娘、景山福联、耐力健身 各2-3面理事：巴黎婚纱、江宁电影院、神采飞扬、 恒友发型 各1/2-2面具体用页根据每期策划而来，专业摄影、专业策划、引领行业标 准、深掘企业文化，企业剩余页面可自主招商也可送人。理事会员制度-详见招商方案篇。非理事会单位类（共2类）主盈利 服务非理事会单位宣传策划长期策划型：固定商家（如）饮食、娱乐、商购通常为通版广告短期活动型：非固定商家（如）季节品、短期活动宣传通常整版0 8盈利方向数据标准商业栏目划分0 91.特别策划类：一般为理事商家整版策划推荐-图文并茂，深刻生动。2.通版策划类：旅行A计划（为旅游社及景点准备）；City美食（1.整版策划型；2.通版宣传型 ）城市日志：其他各类通版广告，胶卷型（ 类似黄页）3. 商业地图标注：附属盈利点。4.硬版广告：封一、封底、经典栏目夹版（一般为1/3版）额外计费创意栏目每期一城（介绍国外城市栏目）；美丽心情（优秀唯美的阳光文章）在路上（为有潜质而资金困难的商户提供策划援助，可办活动海选）数据标准 2.汇编数据字体普遍规范：需保证整体的风格统一性，使用黑体系列字体 （后附个字体字号A3统计表）1 0字体类型字样主要用途大小经典黑体简城市生活正文字体8号 字体黑 体城市生活引文、特指9号 字体方正细黑一简体城市生活广告字体根据具体定方正美黑简体城市生活主标题16号字体 ArialA City正文8号 字体ArchitextA City广告标题16号字英文黑体A City正文字体8号 字体备注：正文字体统一风格规格； 引文字体统一风格规格 副标题统一规格； 主标题不做限制但要求所用字体成熟数据标准色彩普遍规范：需保证整体的风格统一性，使用LOGO主色系 （双色定风格）解释：双色定风格-广告平面中某一主色调与主副色调搭配的通版风格决定设计版面风格1主导色调-暖：桔黄 #3b3b3a2搭配色调-冷：墨绿 #ffcb021 1衍生色调：黄、橘红 草绿色 青绿色 橄榄色版面普遍规范：需保证整体的风格统一性，使用标准化版面设计例如：1.专题平面、文案、策划、摄影的人名要在上边角显示2.专题色彩条侧面显示系统；3.印刷出水留0.6厘米，文字边距留1厘米；4.正文文字上下间距为6个单位；左右间距为50%(ps为例) 招商方案1 2 1.杂志理事会制度本着为客户创造利益，追求卓越的本质，A City城市生活指南采用理事会 制度，由客户决定杂志发展方向，并且参与利润股分红，由客户转变为经营，由矛盾 转变为方向一致，且附加价值丰富。组成划分、名额限制、年费理事会主席团 05名 20万/年常务理事 12名 10万/年理事 30名 5万/年会员 不限 3万/年权利与义务 理事会主席团：两大权利:1一年内定向策划，杂志内页版面不限，辅助公关等；2利润分红（利润点：广告费+杂志销售费用）公式：总利润30%（个体投资理事以上级别总投资）招商方案1 3举例：一年总利润：370万+会员广告费100万+个体广告费 100万=570万销售利润：10元/册*12期*5000册=60万63030%（20370）10.21万/年（利润股分红）其它权益 1.理事会主席单位参与其他市场总利润分红具体细则再定。2.理事会主席单位一般不更换，可以拍卖给其他单位权，价格自定 。3.理事会主席可就自身宣传需要发起活动号召，所有理事予以配合 ，编委会 单位参与并辅助策划。4.理事会主席单位特殊广告位（封面”软广告“、封底、封二、封三 ）需额外 补充交纳报价的10%；5.理事会主席单位企业董事长写入杂志副主编，企业录入杂志编委 会成员。每期刊登理事会冠名名单，颁发证牌，并分期介绍董事长及企业概况； 6.免费参加本刊举办的A City杂志社的各种交流、研讨活动，请有关高 层领导、业界知名专家授课培训；7.免费获取A CITY杂志和有关参考资料； 招商方案1 4相关义务：1.企业需一如既往的支持本刊发展并提出宝贵意见。2. 企业需派代表参与每月大例会，企业负责人需参与年会。3. 企业需勘定本刊，并在内部员工中传播，内部员工有才能者可优先发稿入刊，并在专稿录入企业名称和作者信息。 常务理事：两大权利:1一年内定向策划，杂志内页版面有限，辅助公关等；2利润分红（利润点：广告费+杂志销售费用）公式：总利润20%（个体投资理事以上级别总投资）举例：一年总利润：370万+会员广告费100万+个体广告费100万=570万销售利润：10元/册*12期*5000册=60万63020%（10370）3.5万/年（利润股分红） 理事：略 （总版面为12面-可零可整使用，利润分红点数为10%） 备注：A City杂志理事会的必备条件： 1、 热爱祖国，贯彻执行党的有关方针和政策，遵纪守法； 2、 具有独立法人资格的企事业单位、团体； 3、 诚实守信，具有良好声誉，在社会上有一定的知名度，对社会有所贡献。其它：在详细的理事会制度文档中详解招商方案1 5 2.业务公关一.内部策划几点意见：1.策划特色可读性强的栏目促进招商：如：旅行A计划-面向旅行社，旅游景点等City美食-面向餐饮业2.根据杂志栏目定期策划组织活动协助理事会员单位整合 宣传实施方案：联合社会团体、商业协会组织活动，如美食节、购物节、自驾游等二.外部公关几点意见：1.宁求一将，不拘万兵:三堂培训课：电话销售的技巧；如何规划计划；业务礼仪2.业务的关键点引导长期合作的若干好处：省（资金、策划）、宽（合作、咨询、路 子）、赢（分红、名誉、政府重视）；带着信心通话，带着了解拜访，带着思路洽谈，带着责任 签约发行渠道1 6 1.渠道分类政府职能部门：区、镇、村各级职能部门办公室一册大型企事业单位：董事长、各级职能部门一册休闲娱乐场所：健身会所、美容会所、KTV、酒吧、咖啡厅、西餐厅、星级宾馆、星级酒店、旅行社及旅游车上、特 色餐饮单位数册A CITY会员单位及折扣地带会员单位：企业负责人一册各书报刊亭：销售及制定促销方案（与肯德基或麦当劳合作刊整版优惠券） 1.渠道维护（服务是关系成败的关键）设置渠道部门：1.向被发行单位负责人致电，询问并记录意见建议（群众意见是关键）2.向政府秘书或负责人致电，询问信息及指导（ 引导领导重视）3.向理事会单位及会员单位负责人致电，询问指示及评价（理事是杂志 的主人）4.向各书报刊厅致电，询问销售及读者信息（此为杂志发展的关键点）*注意：谈话时切忌不要涉及业务方面的内容，以谦卑的语态寻求指导，并详细记录汇总，例会汇报工作内容，择善从之，择急处之。成本分析1 7 1.启动成本：前期从简只列必需的费用（总计：81700元）项目名称类型要 求费用预算具体实施方案 办公室租房120MM左右14000元/年办公设备办公桌及附属10张2000元业务部4张/设计部3张/主编室1张/其它2张办公电脑10台30000元现已有三台，需配七台，设计部电脑配置要高一些打印机1台2000元彩色喷墨打印机 装饰门头、背景墙PVC雕刻1200元门脸卖相至关重要人力资源设计部6人9000元策划总监1名：3000元/月；设计师2名：1800元/月；网络总监1名：1800元/月；文 案汇编1名：1800元/月；摄影1名&校对2名：可兼职 800元 业务部5人8