轨道海湾线拟建项目策划书制作人:汤浩023775 指导老师:贾广社 2004.12目录l项目建议书第一章 轨道海湾线简介第二章 轨道交通的作用和地位 第三章 奉贤需要轻轨第四章 线路选址及站头设立第五章 过江方案第六章 沿线拆迁与迁民的安置 第七章 资金预算与筹措目录l项目实施计划书第一章 项目组织机构第二章 项目范围管理第三章 项目进度管理 第四章 项目质量管理第一章 轨道海 湾线简介l轨道海湾线是 地铁号线(莘 闵线)向南的延 伸段，通向奉 贤区l从南至 北，纵 贯奉贤 区，到 达上海 化学工 业区， 全长 公里 ，共设 站第二章轨道交通的作用和地位 上海轨道交通现状l如今轨道交通建设方面，1995年长度为 22.5公里的地铁一号线一期工程投入运营 ，1999年10月长度为16.5公里的地铁二号 线一期工程建成通车，以及长度为25公 里的地铁号线建成通车，年 轨道号线运营通车上海规划中的轨道交通l根据上海市“十五”规划，建设完成后共 有条线路投入运营，形成密集的轨道 交通网络，覆盖整个上海市区 轨道交通对于现代化城市 的重要性l随着时代的发展,发达的轨道交通已 是衡量一个城市现代化程度的一重要标 准上海需要轨道交通，建设城市轨道 交通网络是上海市城市交通建设之重点 ，这是上海规划工作者许多年来的主张 ，并逐步成为政府和各界的共同认识。l经过大规模的道路建设，上海城市 道路的交通容量有大幅度提高，适应了 机动车交通量迅速增长的需要，道路交 通状况比90年代初有所改善。但是面对 机动车交通量继续快速增长的态势，道 路交通仍然面临巨大压力，为适应未来 交通量将继续建设道路。l即使在大规模道路建设后，道路设 施建设所增加的交通容量主要被以小汽 车为主的机动车交通量所占据。而这些 小汽车（包括出租车以及摩托车）所承 担的人员出行次数只占总数的不到11 ，人员出行主要依靠自行车（42）、 步行（30）和公交（17）。 l公共交通（地铁和公共汽、电车） 承担的出行量在全市只占17，在市区 占24，比80年代明显降低。目前的公 交系统以地面公共汽车为主要交通工具 ，速度较低、受道路交通状况干扰较大 ，与其他交通工具竞争之能力不足。 l从未来发展态势看，上海人口密集而土地 资源有限，特别是在中心区道路建设的余地小 ，因此小汽车不能作为上海市民的主要交通工 具，有关研究显示，上海的用地条件和规划路 网最多只能满足20的市民出行采用小汽车等 交通方式，而其他80出行必须由公交、自行 车、步行等方式承担，而步行、自行车只能以 服务于短距离交通为主，因此大力发展公共交 通是当务之急，而如此数量的出行需要轨道交 通为主承担。 l城市的扩大一方面使中心区得到疏 解，另一方面也使出行长度增加。未来 上海的人口和产业将进一步向外围疏解 ，并将加速新城和中心镇的发展。由此 将使出行距离进一步增加，自行车、步 行的适用性下降，需要发展轨道交通引 导交通方式的合理转化，避免过多转化 为小汽车出行需要。l上海对外省市的经济辐射将增强， 上海新城规模将扩大，并形成中心城、 新城、中心镇、集镇多个层次构成的“多 层、多核、多轴“的城市空间布局结构， 交通的发展应与新的布局结构相适应， 对郊区新城应该提供高质量的轨道交通 服务。 第三章 奉贤区需要轻轨l 奉贤区简介l 进市区乘车难l 轻轨推动奉贤发展对于上海的 意义 奉贤区简介l地理位置 奉贤区位于上海市西南部。全区区域 面积为704.94平方公里。北倚黄浦江，南 临杭州湾，有13.7千米长的江岸线和逶迤 31.6千米的海岸线。东邻南汇区，西与金 山区、松江区毗连，北与闵行区隔江相 望，东北方向接闵行区的浦江镇。 l人口状况l年末，全区户籍总户数20.53万 户，户籍总人口为50.87万人l全区常住人口为70.6874万人l奉贤的发展前景奉贤作为21世纪上海城乡一体化发展的重 点区域之一，有着广阔的发展前景和十分美好 的未来。目前，奉贤经济发展的亮点日益显现 ，经济增长的热点迅速集聚。国务院批准在奉 贤建立出口加工区，上海市委、市政府决定在 奉贤按照国际标准规划建设“碧海金沙 黄金 海岸”项目，东部地区接受洋山深水港辐射建 设物流和物流装备的临港开发园区等一系列新 项目接踵而至。 进市区乘车难l奉贤区内，须进市区务工和求学的人口 众多，通往市区的车少人多车少，势 必引起的拥挤现象l现有的公交设施，进市区乘车不方便， 耗时长，还需转乘 轻轨推动奉贤发展对于 上海的意义l轻轨的通车势必将大程度推动奉贤的发 展l奉贤的发展势必将大幅度提高上海的整 体水平，加速上海的现代化建设，向国 际化大都市迈进第四章 线 路选址及站 头设立从南至北,贯穿奉贤, 共设7站,分别是： 西渡站，肖塘站， 奉浦站，南桥站， 新寺站，星海站， 化学工业区站第五章 客源具体分析l南桥站南桥镇作为奉贤的行政，经济，文化 中心，人口聚集，客源众多l奉浦站奉浦开发区是奉贤的发展重点区， 有多家大型企业，还有上海市商业技术 学院奉贤校区l星海站星海镇，坐落有上海师范大学奉贤校 区，和在建的华东理工大学奉贤校区， 人口较为密集师生大多家住市区，对 于这条轻轨十分需求它还是临海小镇，与海湾旅游区相邻 ，想到海边的游客可以从这站下车上海师范大学上海师范大学l海湾旅游区简介l上海奉贤海湾旅游区地处杭州湾北岸， 是市级旅游开发区。开发总面积17.6平 方公里，13.7公里长的海岸线横贯东西 。境内有金汇港海岸港口，依港傍海， 集江南水乡，田园风光，海岸滩涂，自 然野趣为一体。是上海市民回归自然， 享受自然、休闲旅游和商务会务活动胜 地并逐步成为上海滨海产业带和城市 带上重要的旅游景点。每年接待各类游 客50多万人次。区内拥有铁板沙质的海 滩、万亩世纪森林，建有星级宾馆接待 中心三家，休闲度假居住别墅3000栋海湾旅游区l化学工业区站化学工业区规划面积为29.4平方公里，是 进入新世纪后，国内第一个以市场化机制运作 开发、以多元化模式投资建设、以石油化工及 其衍生产品制造为鲜明特点的特大型现代化产 业基地，也是上海六大产业基地的南块重心。 目前， 英国石油化工、德国巴斯夫、拜耳、德 固赛、美国亨斯迈、法国苏伊士、荷兰孚宝等 世界著名跨国公司以及中石化、上海石化、高 桥石化、华谊集团等国内大型骨干企业已落户 区内 第五章 过江方案l建造一条公铁两用桥,位于奉浦大桥西侧 ，命名为奉浦西桥上层为车道的公 路桥，下层为轻轨所用l为什么要建公铁两用桥呢?如今奉贤所有的车辆过江全依仗于奉浦大桥,但 在莘奉高速公路改造开通后,奉浦大桥被纳入高 速对于只是想过江，而不想走高速的车辆， 只能从离江最近的匝口上，过了桥后就下（这 样是不用付高速公路的费用的）那这样就十 分的麻烦所以借着建造轻轨的机会，造一座 公铁两用桥，反面车辆通行，一举两得，从长 远的角度讲是一种经济的方案公铁两用桥公铁两用桥第六章 沿线拆迁与迁民的安置l 沿线拆迁方案严格按照2001年6月6日国务院第40次 常务会议通过，自2001年11月1日起施行 的城市房屋拆迁管理条例维护 拆 迁当事人的合法权益，保障建设项 目顺 利进行，对被拆迁人给予补偿 、安置l 迁民补偿与安置拆迁人应当依照管理条例规定，对被 拆迁人给予补偿 。 拆迁补偿 的方式可以实行货币补偿 ，也可以实行房屋产权调换 。 计算被拆迁房屋的补偿 金额和所调 换房屋的价格，结清产权调换 的差价。第七章 资金预算与筹措l 资金预算线路建设 亿 （按每公里亿计算） 车站建设 亿 （按每站亿计算） 奉浦西桥建设 亿 沿线配套设施及绿化建设 亿 共计：亿l 资金筹措政府投资 亿 民间资本 亿第一章 项目组织机构项目委员会职能部门职能介绍l项目总负责：项目第一责任人，统领全局，重大问题 决策，本项目总负责人为“飞龙洞天”项目委员会。l财务部：有效地对成本进行控制和监督，以确保在预 算的成本内完成科考任务，落实资金来源与项目日常 资金流动与监测。1.会计科：有效地对成本进行控制和监督，以确保在 预算的成本内完成科考任务，落实资金来源与项目日 常资金流动与监测。2.出纳科：负责项目开发过程中的资金出纳工作和银 行的有关联系业务3.审计监督科：对项目开发中的有关工程建设等进行 审计监督，确保资金的合理有效的应用l组织部：组织和监管各类日常活动，项目审批 ，科考人员培训，后勤工作安排，紧急情况处 理。l人力资源部：对部门负责人进行选拔、管理、 考核与激励。l技术支持部：科考项目的调研和确立，技术支 持，信息处理和发布。l1.信息科：信息的收集、整理和利用。2.专家咨询科：保证活动进行中出现的技术问 题能尽快得到解决,随时提供各种相关技术的咨 询. 第二章 项目范围管理l l 项目活动编码轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工项目的提出与确定成立临时委员会项目申报与批准项目的定位与确立项目的深入探讨与研发项目小组的正式成立可行性研究WBS轨道海湾线拟建项目前期准备筹划阶段基础设施建设运营使用主体施工人员招募资金设计招标启动协商宣传WBS轨道海湾线拟建项目前期准备筹划阶段基础设施建设运营使用主体施工人员招募资金设计招标启动协商宣传社会宣传 企事业单位宣传电视宣传 科研人员研讨 招标宣传招标说明 竞标 政府审核工程发包WBS轨道海湾线拟建项目前期准备筹划阶段基础设施建设运营使用主体施工人员招募资金设计招标启动协商宣传招募通知接受报名 初步选拔 专业考核 最终筛选 再次审核工程计划 利益协调 完善工程计划 建立合同WBS轨道海湾线拟建项目前期准备筹划阶段基础设施建设运营使用主体施工人员招募资金设计招标启动协商宣传资金预算政府拨款大众融资企业投资资金汇集职能明确工作分解人员分配资金划拨成立项目委员会成立项目执行指挥部WBS轨道海湾线拟建项目前期准备筹划阶段基础设施建设运营使用主体施工人员招募资金设计招标启动协商宣传方案确立完善设计宏观设计专家研讨设计院收集资料WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工附近居民拆迁道路建设仓储建设绿化建设WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工附近居民拆迁道路建设仓储建设绿化建设拆迁动员居民搬迁拆迁善后工作强制拆迁建设选址工程物资采购工程建设投入使用WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工附近居民拆迁道路建设仓储建设绿化建设道路规划动工建设投入使用绿地规划种植花木管理维护WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工高架轨道铺设奉浦西桥建设站头建设路段路段路段路段周边建设配套设施建设站头初步建设WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工高架轨道铺设奉浦西桥建设站头建设引桥建设大桥主体建设 桥墩基础建设公路铺设WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工试运营弥补漏洞正式运营WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工试运营弥补漏洞正式运营发现问题分析问题解决问题WBS轨道海湾线拟建项目前期准备资源筹划基础设施建设运营使用主体施工试运营弥补漏洞正式运营财务测算前期宣传意见征询建立职能部门市场宣传监控管理WBSl 项目活动编码任务名任务号子任务名子任务号说明前期准备1000项目的提出与确定1001确立项目主题和内容 成立临时 委员会1002对项 目初期阶段进行运作、管 理 可行性研究1003邀请专 家进行