上海交通大学硕士学位论文基于再造的闭环供应链中不同回收渠道的定价策略研究姓名：刘佳申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：黄培清20060101- 1 -基于再造的闭环供应链中不同回收渠道的定价策略研究摘 要随着对正向供应链和逆向物流管理研究的深入闭环供应链管理的思想得到越来越多学者的重视更有许多企业将其运用于实践中并取得了成功在对闭环供应链的研究中如何选择合理的回收渠道和对再造产品进行适当的定价是一个十分重要的议题本文针对这一问题根据对相关文献的研究和实际案例的分析阐述了以下三个方面的问题闭环供应链中主要成员的活动主要职责和所面临的机遇与挑战三种不同的废旧产品回收渠道的特点和各自适合的企业在不同的回收渠道中制造商和零售商的定价策略供应商制造商零售商废旧产品回收商和再造商是闭环供应链中的主要成员文章在开始部分介绍了这些主要成员的典型活动他们在供应链中的主要责任和所面临的机遇与挑战紧接着论文讨论了三种供制造商选择的回收渠道分别是1由制造商负责的回收渠道2由零售商负责的回收渠道3由第三方负责的回收渠道文章阐述了这三种不同回收渠道的优势和劣势并列举了适合各个回收渠道的企业应具有的特征在现实生活中很多企业根据自身产品的特点和回收的要求选择适合的回收渠道并取得了成功文章分别就每一回收渠道给出了现实生活中的成功实例- 2 -根据前两部分对供应链中成员的分析和对不同回收渠道的阐述文章的后半部分讨论了如何为新产品和再造品确定合适的价格第四和第五章分别针对不同的假设具体讨论了各个模型的最优解第四章中我们假设再造品和新产品在市场上以同样的价格出售而在第五章中再造品的售价比新产品低这两章均在前面讨论的三种回收渠道的基础上设定了三种不同的定价模型分析和比较了各个不同模型中的最优解并阐述了在不同的回收渠道下供应链中各个成员的利益和供应链整体利益的变化情况在分析和比较了所有的最优解并对其做了数值验证之后我们得出结论随着回收率的增加和产品再造成本的减少供应链中各个成员的利益都会增大从而优化了整个供应链的利益而另一方面作为供应链中的领导者制造商应该尽量与供应链中的成员建立紧密的合作关系通过所有成员的共同合作提高回收率降低回收和再造成本从而使供应链中各个成员的利益和整体利益得到提高关键词闭环供应链产品再造回收渠道定价策略- 3 -RESEARCH ON PRICING STRATEGY IN DIFFERENT COLLECTION CHANNELS IN CLOSED-LOOP SUPPLY CHAINS WITH PRODUCT REMANUFACTURINGABSTRACTThis dissertation addresses issues related to the management of closedloop supply chains with remanufacturing. The challenge ofremanufacturing used products into new ones and creating a value-addedactivity poses interesting questions with respect to the design andmanagement of product collection channels for used products, as well assetting appropriate prices for those remanufactured products. In the lightof the relatively new developments with regards to product recovery inthe literature and in practice, the objective of the present dissertation is toprovide a detailed understanding of the major activities andresponsibilities of main players in the supply chain, the strengths andweaknesses of different reverse channel structure for the collection ofused products from customers, and the pricing strategies of manufacturerand retailer.Supplier, manufacturer, retailer, used products collector andremanufacturer are the main players, so at the beginning of thisdissertation, we discuss their typical activities, major responsibilities andchallenges in the closed-loop supply chain. And then, we discusscharacteristics of different collection channels. Specifically, we consider amanufacturer who has three options for collection such products: (1) Hecan collect them himself directly from the customers, (2) He can providesuitable incentives to an existing retailer (who already has a distributionchannel) to induce the collection. (3) He can subcontract the collection- 4 -activity to a third party. We discuss what kind of firms should choose acertain collection channel and give concrete examples to show how firmscan achieve remanufacturing success by choosing suitable collectionchannels.Based on the analysis of main players and different collectionchannels, we address the problem of setting the appropriate prices fornew products and remanufactured products. Based on our observation inpractice, we model the three options described above as decentralizeddecision-making systems with the manufacturer being the Stackelbergleader. While Chapter Four assumes the remanufactured product enjoysthe same price as the new one in the market, the final chapter extends theanalysis to a case where those two types of products are sold at differentprices. Under each circumstance, we calculate the optimal solution forevery parameter, and analyze the profit of main players in the closed-loopsupply chain.After comparing optimal solutions of each model, we conclude that,when the recycling rate increases and the remanufacturing cost decreases,the retail price will decrease and all players in the supply chain will enjoyprofit growth. We also suggest that manufacturers should build a closecooperative relationship with other members. By leveraging thecollaborative strength, the manufacture can lower the remanufacturingcost as well as better the profit of every member in the closed-loop supplychain.KEY WORDS: closed-loop supply chains; product remanufacturing; collection channel; pricing strategy上海交通大学学位论文原创性声明本人郑重声明所呈交的学位论文是本人在导师的指导下独立进行研究工作所取得的成果除文中已经注明引用的内容外本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担学位论文作者签名刘佳日期 2006 年 1 月 10 日上海交通大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的规定同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版允许论文被查阅和借阅本人授权上海交通大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索可以采用影印缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文保密在 年解密后适用本授权书本学位论文属于不保密请在以上方框内打学位论文作者签名刘佳 指导教师签名黄培清日期 2006 年 1 月 10 日 日期 2006 年 1 月 10 日上海交通大学硕士学位论文- 1 -第一章绪论1.1 研究的理论意义1.1.1 供应链的开环研究阶段供应链管理的思想已经越来越得到学者和管理者的重视它最早从物流管理开始的只要是进行供应链管理的局部性研究如研究多级库存控制问题物资供应问题等到 90 年代随着供应链对公司压低成本提高竞争力的作用越来越明显企业和学术界对于供应链的认识也越来越成熟现在对供应链的普遍认识均已经超越了单个公司而是将供应商制造商分销商零售商直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式而供应链正是通过对信息流物流资金流的控制从采购原材料开始通过这样一个网络一级级把产品送到消费者手中另一方面自上个世纪 90 年代末以来出自于对顾客退回物品使用后废弃物品处理的考虑逆向物流逐渐受到物流学者和企业管理者的重视逆向物流的有效管理不仅能保护环境为企业带来明显的经济效益而且能够强化企业的竞争优势提高供应链的整体绩效目前逆向物流战略已成为许多企业管理战略的重要组成部分一般来说逆向物流可以从三个方面来理解?从流动对象看逆向物流是产品产品运输容器包装材料及相关信息从它们的最终目的地沿供应链渠道