工业工程专业毕业论文工业工程专业毕业论文 精品论文精品论文 固网主导运营商转型概念设固网主导运营商转型概念设计及在企业中的运作研究计及在企业中的运作研究关键词：网络运营关键词：网络运营 转型概念转型概念 转型基础转型基础 服务转型服务转型摘要：随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统 的电信企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下， 迫切需要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业 转型工作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息 化理论为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业 转型的初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、 以业务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、 由基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、 增长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融 合、在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等 方面进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题 进行了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作 用的基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面， 不可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具 体实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处 理好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。正文内容正文内容随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的 电信企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫 切需要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转 型工作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化 理论为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转 型的初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、 以业务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、 由基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、 增长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融 合、在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等 方面进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题 进行了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作 用的基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面， 不可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具 体实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处 理好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的电信 企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫切需 要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转型工 作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化理论 为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转型的 初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、以业 务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、由 基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、增 长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融合、 在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等方面 进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题进行 了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作用的 基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面，不 可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具体 实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处理 好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。 随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的电信 企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫切需 要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转型工 作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化理论 为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转型的 初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、以业 务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、由 基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、增 长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融合、在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等方面 进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题进行 了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作用的 基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面，不 可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具体 实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处理 好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。 随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的电信 企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫切需 要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转型工 作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化理论 为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转型的 初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、以业 务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、由 基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、增 长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融合、 在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等方面 进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题进行 了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作用的 基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面，不 可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具体 实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处理 好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。 随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的电信 企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫切需 要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转型工 作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化理论 为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转型的 初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、以业 务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、由 基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、增 长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融合、 在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等方面 进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题进行 了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作用的 基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面，不 可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具体 实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处理 好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。 随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的电信 企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫切需 要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转型工 作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化理论 为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转型的初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、以业 务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、由 基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、增 长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融合、 在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等方面 进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题进行 了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作用的 基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面，不 可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具体 实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处理 好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。 随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的电信 企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫切需 要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转型工 作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化理论 为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转型的 初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、以业 务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、由 基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、增 长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融合、 在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等方面 进行了企业转型概念设计。接下来对企业在转型工作中的应该注意的问题进行 了分析论证，其中，论证了企业传统业务应该在企业转型过程中起重要作用的 基本观点。谈到了战略转型是一项长期的系统工程，涉及企业的方方面面，不 可能一蹴而就，对此需要客观对待、正确认识。企业的转型关键是如何去具体 实施。指出了“在发展中转型、在转型中发展”是具有重要的意义，正确处理 好转型和发展的关系，以确保网通企业又快、又好的、持续稳定的健康发展。 随着市场需求的变化，通信技术的进步，社会信息化程度的提高，传统的电信 企业遭到了极大的冲击，逼迫着电信运营商进行转型。在这种形势下，迫切需 要转型理论的指导，本文从固网主导运营企业的角度，初步探讨了企业转型工 作中的几个基本问题。 论文首先从国内外电信行业状况出发，以信息化理论 为基础指出了固网主导运营企业转型势在必行，在此基础上进行了企业转型的 初步方向定位。然后以系统工程思想为指导，从以用户创造价值为导向、以业 务转型为标志、积极主动推进家庭网络建设、客户是企业转型的价值之源、由 基础网络运营向综合信息服务提供转交、由数量规模型向规模效益型转变、增 长方式由外延扩张向内涵扩张转变、逐步实现精确化经营、逐步实现业务融合、 在发展宽带和信息化方面实现突破和在社区经理机制改革方面实现突破等方面 进行