管理学管理学企业管理专业毕业论文企业管理专业毕业论文 精品论文精品论文 企业跨国并购文化企业跨国并购文化风险的综合评价研究风险的综合评价研究关键词：文化风险关键词：文化风险 跨国并购跨国并购 综合评价综合评价摘要：在 19 世纪末到 21 世纪初的百余年间，全球经历了五次明显的并购浪潮、 三次跨国并购浪潮，由此可知跨国并购已经成为跨国公司跨国经营的主要方式， 并反映着世界经济发展的基本态势。但是与振奋人心的高额并购金额和数量巨 大的并购案例相比，跨国并购的成功率并不高，而其中文化冲突、文化差异是 并购失败的重要原因。在跨国并购的过程中，文化因素日益成为跨国企业决策 以及管理的重要因素而备受关注。为了减少和避免跨国并购失败，对跨国并购 的文化风险评价研究成为一种必要。 本文从文化风险的角度，运用跨国并购 理论、风险理论、模糊数学、灰色系统理论、综合评价等相关学科理论，对企 业跨国并购文化风险的综合评价问题进行了系统研究。首先，根据风险和文化 风险的定义，本文阐述了企业跨国并购文化风险的内涵，提出企业跨国并购文 化风险综合评价的一般过程；其次，对企业跨国并购文化风险进行分析与识别， 介绍了企业文化风险识别的一般方法，系统地论述了文化风险产生的根源、特 征和表现形式以及文化风险对跨国并购的影响；在此基础上，构建了企业跨国 并购文化风险评价的指标体系，提出了企业跨国并购文化风险的 Fuzzy-GRAP 综 合评价模型；利用上述研究成果，对 TCL 并购阿尔卡特的文化风险评价进行了 案例研究和分析；最后，在对企业跨国并购的文化风险进行定性与定量分析基 础上，提出了企业在跨国并购过程中进行文化风险防范的策略建议。 本文的 研究成果将有助于企业在跨国并购中全面地认识文化风险，从而使企业主动地 去识别文化风险，并采取有效措施防范文化风险，达到最终提高企业在跨国并 购之后的核心竞争力的目的。正文内容正文内容在 19 世纪末到 21 世纪初的百余年间，全球经历了五次明显的并购浪潮、 三次跨国并购浪潮，由此可知跨国并购已经成为跨国公司跨国经营的主要方式， 并反映着世界经济发展的基本态势。但是与振奋人心的高额并购金额和数量巨 大的并购案例相比，跨国并购的成功率并不高，而其中文化冲突、文化差异是 并购失败的重要原因。在跨国并购的过程中，文化因素日益成为跨国企业决策 以及管理的重要因素而备受关注。为了减少和避免跨国并购失败，对跨国并购 的文化风险评价研究成为一种必要。 本文从文化风险的角度，运用跨国并购 理论、风险理论、模糊数学、灰色系统理论、综合评价等相关学科理论，对企 业跨国并购文化风险的综合评价问题进行了系统研究。首先，根据风险和文化 风险的定义，本文阐述了企业跨国并购文化风险的内涵，提出企业跨国并购文 化风险综合评价的一般过程；其次，对企业跨国并购文化风险进行分析与识别， 介绍了企业文化风险识别的一般方法，系统地论述了文化风险产生的根源、特 征和表现形式以及文化风险对跨国并购的影响；在此基础上，构建了企业跨国 并购文化风险评价的指标体系，提出了企业跨国并购文化风险的 Fuzzy-GRAP 综 合评价模型；利用上述研究成果，对 TCL 并购阿尔卡特的文化风险评价进行了 案例研究和分析；最后，在对企业跨国并购的文化风险进行定性与定量分析基 础上，提出了企业在跨国并购过程中进行文化风险防范的策略建议。 本文的 研究成果将有助于企业在跨国并购中全面地认识文化风险，从而使企业主动地 去识别文化风险，并采取有效措施防范文化风险，达到最终提高企业在跨国并 购之后的核心竞争力的目的。 在 19 世纪末到 21 世纪初的百余年间，全球经历了五次明显的并购浪潮、三次 跨国并购浪潮，由此可知跨国并购已经成为跨国公司跨国经营的主要方式，并 反映着世界经济发展的基本态势。但是与振奋人心的高额并购金额和数量巨大 的并购案例相比，跨国并购的成功率并不高，而其中文化冲突、文化差异是并 购失败的重要原因。在跨国并购的过程中，文化因素日益成为跨国企业决策以 及管理的重要因素而备受关注。为了减少和避免跨国并购失败，对跨国并购的 文化风险评价研究成为一种必要。 本文从文化风险的角度，运用跨国并购理 论、风险理论、模糊数学、灰色系统理论、综合评价等相关学科理论，对企业 跨国并购文化风险的综合评价问题进行了系统研究。首先，根据风险和文化风 险的定义，本文阐述了企业跨国并购文化风险的内涵，提出企业跨国并购文化 风险综合评价的一般过程；其次，对企业跨国并购文化风险进行分析与识别， 介绍了企业文化风险识别的一般方法，系统地论述了文化风险产生的根源、特 征和表现形式以及文化风险对跨国并购的影响；在此基础上，构建了企业跨国 并购文化风险评价的指标体系，提出了企业跨国并购文化风险的 Fuzzy-GRAP 综 合评价模型；利用上述研究成果，对 TCL 并购阿尔卡特的文化风险评价进行了 案例研究和分析；最后，在对企业跨国并购的文化风险进行定性与定量分析基 础上，提出了企业在跨国并购过程中进行文化风险防范的策略建议。 本文的 研究成果将有助于企业在跨国并购中全面地认识文化风险，从而使企业主动地 去识别文化风险，并采取有效措施防范文化风险，达到最终提高企业在跨国并 购之后的核心竞争力的目的。 在 19 世纪末到 21 世纪初的百余年间，全球经历了五次明显的并购浪潮、三次 跨国并购浪潮，由此可知跨国并购已经成为跨国公司跨国经营的主要方式，并反映着世界经济发展的基本态势。但是与振奋人心的高额并购金额和数量巨大 的并购案例相比，跨国并购的成功率并不高，而其中文化冲突、文化差异是并 购失败的重要原因。在跨国并购的过程中，文化因素日益成为跨国企业决策以 及管理的重要因素而备受关注。为了减少和避免跨国并购失败，对跨国并购的 文化风险评价研究成为一种必要。 本文从文化风险的角度，运用跨国并购理 论、风险理论、模糊数学、灰色系统理论、综合评价等相关学科理论，对企业 跨国并购文化风险的综合评价问题进行了系统研究。首先，根据风险和文化风 险的定义，本文阐述了企业跨国并购文化风险的内涵，提出企业跨国并购文化 风险综合评价的一般过程；其次，对企业跨国并购文化风险进行分析与识别， 介绍了企业文化风险识别的一般方法，系统地论述了文化风险产生的根源、特 征和表现形式以及文化风险对跨国并购的影响；在此基础上，构建了企业跨国 并购文化风险评价的指标体系，提出了企业跨国并购文化风险的 Fuzzy-GRAP 综 合评价模型；利用上述研究成果，对 TCL 并购阿尔卡特的文化风险评价进行了 案例研究和分析；最后，在对企业跨国并购的文化风险进行定性与定量分析基 础上，提出了企业在跨国并购过程中进行文化风险防范的策略建议。 本文的 研究成果将有助于企业在跨国并购中全面地认识文化风险，从而使企业主动地 去识别文化风险，并采取有效措施防范文化风险，达到最终提高企业在跨国并 购之后的核心竞争力的目的。 在 19 世纪末到 21 世纪初的百余年间，全球经历了五次明显的并购浪潮、三次 跨国并购浪潮，由此可知跨国并购已经成为跨国公司跨国经营的主要方式，并 反映着世界经济发展的基本态势。但是与振奋人心的高额并购金额和数量巨大 的并购案例相比，跨国并购的成功率并不高，而其中文化冲突、文化差异是并 购失败的重要原因。在跨国并购的过程中，文化因素日益成为跨国企业决策以 及管理的重要因素而备受关注。为了减少和避免跨国并购失败，对跨国并购的 文化风险评价研究成为一种必要。 本文从文化风险的角度，运用跨国并购理 论、风险理论、模糊数学、灰色系统理论、综合评价等相关学科理论，对企业 跨国并购文化风险的综合评价问题进行了系统研究。首先，根据风险和文化风 险的定义，本文阐述了企业跨国并购文化风险的内涵，提出企业跨国并购文化 风险综合评价的一般过程；其次，对企业跨国并购文化风险进行分析与识别， 介绍了企业文化风险识别的一般方法，系统地论述了文化风险产生的根源、特 征和表现形式以及文化风险对跨国并购的影响；在此基础上，构建了企业跨国 并购文化风险评价的指标体系，提出了企业跨国并购文化风险的 Fuzzy-GRAP 综 合评价模型；利用上述研究成果，对 TCL 并购阿尔卡特的文化风险评价进行了 案例研究和分析；最后，在对企业跨国并购的文化风险进行定性与定量分析基 础上，提出了企业在跨国并购过程中进行文化风险防范的策略建议。 本文的 研究成果将有助于企业在跨国并购中全面地认识文化风险，从而使企业主动地 去识别文化风险，并采取有效措施防范文化风险，达到最终提高企业在跨国并 购之后的核心竞争力的目的。 在 19 世纪末到 21 世纪初的百余年间，全球经历了五次明显的并购浪潮、三次 跨国并购浪潮，由此可知跨国并购已经成为跨国公司跨国经营的主要方式，并 反映着世界经济发展的基本态势。但是与振奋人心的高额并购金额和数量巨大 的并购案例相比，跨国并购的成功率并不高，而其中文化冲突、文化差异是并 购失败的重要原因。在跨国并购的过程中，文化因素日益成为跨国企业决策以 及管理的重要因素而备受关注。为了减少和避免跨国并购失败，对跨国并购的文化风险评价研究成为一种必要。 本文从文化风险的角度，运用跨国并购理 论、风险理论、模糊数学、灰色系统理论、综合评价等相关学科理论，对企业 跨国并购文化风险的综合评价问题进行了系统研究。首先，根据风险和文化风 险的定义，本文阐述了企业跨国并购文化风险的内涵，提出企业跨国并购文化 风险综合评价的一般过程；其次，对企业跨国并购文化风险进行分析与识别， 介绍了企业文化风险识别的一般方法，系统地论述了文化风险产生的根源、特 征和表现形式以及文化风险对跨国并购的影响；在此基础上，构建了企业跨国 并购文化风险评价的指标体系，提出了企业跨国并购文化风险的 Fuzzy-GRAP 综 合评价模型；利用上述研究成果，对 TCL 并购阿尔卡特的文化风险评价进行了 案例研究和分析；最后，在对企业跨国并购的文化风险进行定性与定量分析基 础上，提出了企业在跨国并购过程中进行文化风险防范的策略建议。 本文的 研究成果将有助于企业在跨国并购中全面地认识文化风险，从而使企业主动地 去识别文化风险，并采取有效措施防范文化风险，达到最终提高企业在跨国并 购之后的核心竞争力的目的。 在 19 世纪末到 21 世纪初的百余年间，全球经历了五次明显的并购浪潮、三次 跨国并购浪潮，由此可知跨国并购已经成为跨国公司跨国经营的主要方式，并 反映着世界经济发展的基本态势。但是与振奋人心的高额并购金额和数量巨大 的并购案例相比，跨国并购的成功率并不高，而其中文化冲突、文化差异是并 购失败的重要原因。在跨国并购的过程中，文化因素日益成为跨国企业决策以 及管理的重要因素而备受关注。为了减少和避免跨国并购失败，对跨国并购的 文化风险评价研究成为一种必要。 本文从文化风险的角度，运用跨国并购理 论、风险理论、模糊数学、灰色系统理论、综合评价等相关学科理论，对企业 跨国并购文化风险的综合评价问题进行了系统研究。首先，根据风险和文化风 险的定义，本文阐述了企业跨国并购文化风险的内涵，提出企业跨国并购文化 风险综合评价的一般过程；其次，对企业跨国并购文化风险进行分析与识别， 介绍了企业文化风险识别的一般方法，系统地论述了文化风险产生的根源、特 征和表现形式以及文化风险对跨国并购的影响；在此基础上，构建了企业跨国 并购文化风险评价的指标体系，提出了企业跨国并购文化风险的 Fuzzy-GRAP 综 合评价模型；利用上述研究成果，对 TCL 并购阿尔卡特的文化风险评价进行了 案例研究和分析；最后，在对企业跨国并购的文化风险进行定性与定量分析基 础上，提出了企业在跨国并购过程中进行文化风险防范的策略建议。 本文的 研究成果将有助于企业在跨国并购中全面地认识文化风险，从而使企业主动地 去识别文化风险，并采取有效措施防范文化风险，达到最终提高企业在跨国并