提高执行力 争当新时代“罗文”学习把信送给加西亚心得体会陈林华通过集中学习把信送给加西亚，颇有感触，深受鼓舞。原文讲述的是罗文中尉如何把信送给加西亚将军的故事，其中蕴含着“ 执行力”的问题，者艾力森认为，在 实现政策目标的过程中，方案的功能只占 10%，而其余的 90%取决于政策的有效执行。 习近平在题为关键在于落实的文章中指出，空谈误国，实干兴邦。可见，对于党员干部来 说，在贯彻政策告诫我们，必须要做到以下几点：一、行力，要有高度的忠诚心忠诚是一名党员干部应具备的最基本的品质，要对组织忠诚，对领导忠诚。 经常会 办的某项任 务，没有做的必要，或者不够重视，要么不 执行，要么执行起来大打折扣。其 实， 领导站位比我们 高，看问题比我们看得远；阅历比我们丰富，理解 问题 比我们透彻， 领导想 问题、看问题、做决策都有一定的科学性。因此，对 于领导交办的任务，我 们不管认同不认同、理解不理解，都要像罗文中尉一 样忠诚于领导，忠 实于 领导的用意，按照领导标准要求，不问 理由，不折不扣地去执行并完成它。责任心是做好一切工作的首要条件，责任心强弱，决定执行力度的大小。曾子曰：“ 士不可以不弘毅，任重而道远。仁以 为己任，不亦重乎？死而后已，不亦远 乎？”一个人能力有大小、 岗位可不同，但是强烈的责任感、使命感和爱岗敬业的精神，是我们做好组织工作的思想基础。工作中有些干部办事拖拖拉拉、敷衍塞 责， 总是抱着侥幸心理， 认为出了事有个子高的顶着，砸也 砸不着自己。试想一下，如果由于自己的不负责任而完不成任务，把个子高的都砸趴下了，那么下一个被 砸的该是谁了？这就是责任心的问题。因此，要提高 执行力，就必须要树立起强烈的责任意识， 坚决克服不思进取、得 过且过的心态，以最高的工作 标准，最佳的精神状态，最 严的自我要求，踏踏实实、全力以赴地投入到每项工作中；要正视自己的心灵，多一些行动，少一些抱怨, 变被动干为主动干，把任务当成自己的使命，决不消极应付、推卸 责任，养成认真负责、追求卓越的良好 习惯。要锻造过硬的本领个人的能力不是与生俱来的，也不会随着职务的升迁而自然提升，需要我们不断地从学习实践中锻造本领。一要向书本学习。每名党员干部，尤其是领导干部，更需要不断地学习，学 习政治理 论、业务知识和科技文化，尽快转换 角色，从事务性工作中解脱出来，科学决策、搞好协调，注重领导艺术，提高 领导能力。二要向同事学习。 “三人行必有我师”，别人好的经验做法，拿来主义为我所用，内化为自己的方法宝典；别人的失误和不足，我们要先对照自省，有 则 改之无则加勉。每 项任 务都是考核我们素质和能力的试金石。 执行任务的 过程，就是 进行实践、提高本 领的过程。因此，我们要抓住每一个实践机会，每项任务完成后，不要认为万事大吉，而要再对整个实施过程进行全面解剖，自我反省，看哪方面做得好，哪方面还有欠缺，好的发扬 ，欠缺的补齐短板。我认为，好的 经验固然重要，但找准差距和不足，并加以整改提高才是我们提升个人能力的关键所在。四、提高执行力，要有团队协作意识有利于推动工作的顺利开展。因为任何一项政策的贯彻落实、任务的圆满完成，凭借一个人的力量通常是不够的，它往往需要一个团队、一个集体很多成员的配合、 协调。 把信送给加西亚中，正是因为有戈瓦希奥、有车夫，还有利奥将 军等人的帮助，罗文才能把信最终交给加西亚。组织部门作为党员之家、干部之家，在 为人民服务的过程中，部门内部以及相关科室通力合作的重要性不言而喻。三国孙权曾经说过“ 能用众力，则无敌于天下矣；能用众智，则无畏于圣人矣。 ”因此，各科室、科室各成员要互相补台不拆台，全力配合，互相协作，凝聚为一个团结和谐的整体，形成部内心齐人和、风 清气正的良好局面。