全国注册高级企业文化讲师 全国注册企业文化管理师 首席文化官（CCO） 中国企业文化促进会天津培训中心讲师 天津现代企业文化策划研究中心培训师 天津市商业联合会迎奥运学礼仪特聘师资天人地 初难知二多誉三多凶四多惧五多功上易知天地人人人决策层中层基层一、中层领导力中层领导角色承上启下，中流砥柱识天，才能造地【1】上传下达-不是留声机 理解公司战略精神，贯彻团队执行完成组织目标 【2】请示汇报-不是流水账 请示中有因果关系；汇报中有工作思路天地人人人决策层中层基层一、中层领导力中层领导角色承上启下，中流砥柱承前启后，修己安人承点启面，精神领袖天地人人人决策层中层基层因何成为中层领导？因何成为中层领导？能力被赏识因何成为中层领导？忠诚被信任能力被赏识人格技能权力业务技能管理技能问题：多数中层领导者业务技能精湛；而对管理没有系统认知。问题：多数中层领导者业务技能精湛；而对管理没有系统认知。“选择” 先于 “能力”观念产生行为行为创造关系关系影响结果结果改变观念中层管理者职能：对上司 对同级 对下属执行上级指令承担单位职责达成组织目标协调工作关系完善流程衔接创造和谐环境做好组织管理运用各种资源培养团队能力中层领导的角色角色转变对职业生涯发展的意义证实被肯定，被信任获得天然的学习、施展平台可充分提升自己的综合能力有机会发展个人社会关系面对下属专业技术/业务人员 球员 体力劳动 负责个人绩效 发现自己问题 让自己优秀 打工者 使用资源管理者 教练 脑力劳动 负责团队绩效 解决团队问题 培养能顶替自己骨干 经营者 创造资源特殊能力主动态度放 权 监督者参 与 组织者教练者 教 练指挥者 指 示被动态度通用能力中层下属 关系团队目标执行者发现问题决策者下属 关系公司发展战略 （业务、人才） 参与者 既执行又领导（辅助决策、合理建议） 解决问题面对上司面对同级普通同事同部门了解单一工作合作伙伴 协调工作关系同公司/行业了解前后经营流程一、中层领导力中层领导角色承上启下，中流砥柱承前启后，修己安人承点启面，精神领袖天地人人人决策层中层基层感性者，靠感觉理性者，靠利害信念者，靠价值观念客户式员工管理手 机 136 0204 0026邮 箱 sunlu_edu163.comQ Q 1584439597全国注册高级企业文化讲师 全国注册企业文化管理师 首席文化官（CCO） 中国企业文化促进会天津培训中心讲师 天津现代企业文化策划研究中心培训师 天津市商业联合会迎奥运学礼仪特聘师资