1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价1Z103090 国际工程投标报价1Z103091 国际工程投标报 价的程 序 （图1Z103091）组织 投标报 价班子研究招标文 件合同条件、承包商责任范围和 报价要求、技术规 范和图纸进行各项 调查 研究 （6）市场、政治、经济环 境；施工现 场自然条件；现场 施工条件；劳 务规 定、税费标 准和进出口限额 ；工程项目业主；竞争对手标前会议与现场 勘查工程量复核生产要素与分包工程询价表25-1 基本知识结构1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价1Z0103092 国际工程投标报 价的 组成 （重点）国际工程投标报 价的组成（表1Z103092）人工、材料和施工 机械基础单 价计 算工日计价的计算材料、半成品 和设备预 算 价格的计算当地采购、国内供应 、从第三国采购施工机械使用费的计算（7 ） 待摊费现场 管理费（10）其他待摊费 用（10）开办费 （11）暂定金额1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价1Z103093 单价分析和标价汇总 的 方法分项工程的 单价分析计算分项工程的单位工程量直 接费求整个工程项目的直接费求整个工程项目的待摊费 用 B计算分摊系数和本分项工程 分摊费B计算本分项工程的单价U和合 价S标价汇总1Z103094 国际工程投标报 价的分 析方法国际工程投标报 价的对对比分析国际工程投标报 价的动态动态 分析1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价1Z103095 国际工程投标报 价的技巧（9）根据招标项 目的不同特点采用不同报 价、适当运用不平衡报价法、注意计日工的 报价、适当运用多方案报价法、适当运用“ 建议方案”报价、适当运用突然降价法、适 当运用先亏后盈法、注意暂定工程量的报价 、合理运用无利润算标法1Z103096 国际工程投标报 价决策的影 响因素影响因素 （6）成本估算的准确性、期望利润、 市场条件、竞争程度、公司的实 力与规模、风险 偏好投标报 价策略（ 5）生存策略、补偿 策略、开发策略 、竞竞争策略、盈利策略1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价一、国际工程投标报价的程序 1.组织投标报价班子 2.研究招标文件 （1）关于合同条件方面（11） （2）关于承包商责任范围和报价要求方面 （3）技术规范和图纸方面 3.进行各项调查研究 4.标前会议与现场勘察 5.工程量复核工程量复核不仅是为了便于准确计算投标价格，更是今后在 实施工程中测量每项工程量的依据，同时也是安排施工进度计 划、选定施工方案的重要依据。当发现遗漏或相差较大时，投标人不能随便改动工程量，仍 应按招标文件的要求填报自己的报价，但可另在投标函中适当 予以说明。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价单选题 2011年真题 国际工程投标报价程序中，为了便于 准确计算投标报价，并为今后在施工中测量每项工程 量提供依据，投标人应当进行的工作是（ ）。A.分包工程询价 B.工程量复核C.出席标前会议 D.对工程项目业主进行调查【答案：B】1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价6.生产要素与分包工程询价 （1）生产要素询价国际工程项目的价格构成比例中，材料部分约占30%50% 的比重。生产要素询价主要包括四方面：主要建筑材料、施工机械、 当地劳务、当地生活费用。 （2）分包工程询价分包商不是总承包商的雇用人员，其赚取的不只是工资还 有利润。承包商发出分包询价单，其主要资料来源于招标文件和承 包商的施工计划。收到分包商的报价后，承包商应从分包保函是否完整、核 实分项工程的单价、保证措施是否有力、确认工程质量及信誉、 分包报价的合理性等方面进行分析。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价二、国际工程投标报价的组成 1.国际工程投标报价的组成通常将国际工程投标报价分为直接费、间接费、 利润、风险费及其他可单列项的费用。间接费、利润、风险费是在工程量清单中没有单 独列项的费用项目，需要将其作为待摊费用分摊到工 程量清单的各个报价分项中去。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价表25-2 国际工程投标报价组成 待 摊摊 费费 用国 际 工 程 投 标 报 价 组 成直接费人工费材料费施工机械使用费间接费 （9）现场 管理费（ 10）工作人员费办公费差旅交通费文体宣教费固定资产 使用费国外生活设施使用费工具用具使用费劳动 保护费检验试验费其他费用1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价8 项项其他可 单单列 项费项费 用临时设 施费 保险费 税金 保函手续费 经营业务费 工程辅助费 贷款利息 总部管理费 利润 风险费 开办费 分包工程费分包报价 总包管理费和利润 暂定金额（招标人备用金）1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价国际工程投标报价要准确划分报价项目和待摊费用项目。 报价项目就是工程量清单上所列的项目。待摊费用项目不在工 程量清单上出现，而是作为报价项目的价格组成因素隐含在每 项综合单价之内。2.人工、材料和施工机械基础单价计算 （1）工日基价的计算工日基价是指国内派出的工人和在工程所在国招募的工 人，每个工作日的平均工资。 （2）材料、半成品和设备预算价格的计算1）当地采购 其预算价格应为施工现场交货价格。预算价格市场价运输费采购保管损耗2）国内供应材料、设备价格到岸价海关税港口费运杂费保 管费运输保管损耗其他费用3）从第三国采购1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价（3）施工机械使用费的计算基本折旧费；场外运输费；安装拆卸费；燃料动力 费；机上人工费；维修保养费；保险费。 3待摊费包括间接费、利润和风险费。 （1）现场管理费（10） 1）工作人员费 2）办公费 3）差旅交通费 4）文体宣教费 5）固定资产使用费 6）国外生活设施使用费 7）工具用具使用费 8）劳动保护费 9）检验试验费 10）其他费用，包括零星现场的图纸、摄影、现场材料保管等 费用。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价多选题 2011年真题 国际工程投标报价的组成中，应计入 现场管理费的有（ ）。A.现场办公费 B.贷款利息 C.保险费D.固定资产使用费 E.保函手续费【答案：AD】1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价（2）其他待摊费用（10） 1）临时设施工程费 2）保险费 3）税金 4）保函手续费 5）经营业务费 6）工程辅助费 包括成品的保护费、竣工清理费及工程维修费等。 7）贷款利息 8）总部管理费 9）利润 10）风险费1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价4.开办费（11）开办费是指正式工程开始之前的各项现场准备工 作所需的费用。如果招标文件没有规定单列，则所有开办费都应与 其他待摊费用一起摊入到工程量表的各计价分项价格 中。 （1）现场勘察费 （2）现场清理费 （3）进场临时道路费 （4）业主代表和现场工程师设施费 （5）现场试验设施费1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价（6）施工用水电费 （7）脚手架及小型工具费 （8）承包商临时设施费 （9）现场保卫设施和安装费用 （10）职工交通费 （11）其他杂项如恶劣气候条件下施工设施、职工劳动保护和施工 安全措施等。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价5.暂定金额暂定金额是业主在招标文件中明确规定了数额的 一笔资金，标明用于工程施工，或供应货物与材料， 或提供服务，或以应付意外情况，亦称待定金额或备 用金。每个承包商在投标报价时均应将此暂定金额数 计入工程总报价，但承包商无权做主使用此金额，这 些项目的费用将按业主工程师指示与决定，全部或部 分使用。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价三、单价分析和标价汇总的方法 1.分项工程的单价分析分项工程单价也叫工程量单价，是指工程量清单 上所列项目的单价。分项工程单价的计算是工程估价中最重要的基础 工作。分项工程单价通常为综合单价，包括直接费、 间接费和利润等。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价（1）计算分项工程的单位工程量直接费分项工程直接费常用的估价方法有定额估价法、作业估价 法和匡算估价法等。使用定额估价法时，应具备较准确的人工、材料、机械台 班的消耗定额以及人工、材料和机械台班的使用单价。一般拥 有较可靠定额标准的企业，定额估价法应用较为广泛。当机械设备所占比重较大，适用均衡性较差，机械设备搁 置时间过长而使其费用增大，而这种机械搁置又无法在定额估 价中给予恰当的考虑时，就应采用作业估价法。匡算估价法适用于工程量不大，所占费用比例较小的那部 分分项工程。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价（2）求整个工程项目的直接费 （3）求整个工程项目的待摊费用B （4）计算分摊系数和本分项工程分摊费B （5）计算本分项工程的单价U和合价S 2.标价汇总将工程量清单中所有分项工程的合价汇总，即可 算出工程的总标价。总标价分项工程合价分包工程总价暂定金额 1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价四、国际工程投标报价的分析方法1.国际工程投标报价的对比分析标价的对比分析是依据在长期的工程实践中积累的大量的经 验数据，用类比的方法，从宏观上判断计算标价的合理性。 （1）分项统计计算书中的汇总数据，并计算其占标价的比例 指标。 （2）通过对上述各类指标及其比例关系的分析，从宏观上分 析标价结构的合理性。 （3）探讨上述平均人月产值和人年产值的合理性和实现的可 能性。 （4）参照同类工程的经验，扣除不可比因素后，分析单位工 程价格及用工、用料量的合理性。 （5）从上述宏观分析得出初步印象后，对明显不合理的标价 构成部分进行微观方面的分析检查。重点是在提高工效、改变施工方案、降低材料设备价格 和节约管理费用等方面提出可行措施，并修正初步计算标价。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价2.国际工程投标报价的动态分析标价的动态分析是假定某些因素发生变化，测算 标价的变化幅度，特别是这些变化对目标利润的影响 。 类似于敏感性分析。 （1）工期延误的影响承包商自身原因造成工期延误，增大的开支部分只 能用风险费和计划利润来弥补。 （2）物价和工资上涨的影响 （3）其他可变因素的影响如汇率、贷款利率的变化、政策法规的变化等。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价五、国际工程投标报价的技巧投标报价的技巧是指在投标报价中采用适当的方法，在保证 中标的前提下，尽可能多地获得更多的利润。 1根据招标项目的不同特点采用不同报价 （1）报价可高一些的工程 1）施工条件差的工程； 2）专业要求高的技术密集型工程，本公司在这方面有专长，声 望高； 3）总价低的小型工程以及自己不愿做、又不方便不投标的工程 ； 4）特殊的工程，如港口码头、地下开挖工程等； 5）工期要求急的工程； 6）竞争对手少的工程； 7）支付条件不理想的工程。1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价多选题 2011年真题 国际工程报价时，企业要根据自身的 优劣势和招标项目的特点来确定报价策略，通常情况 下报价可适当高一些的工程有（ ）。A.施工条件差的工程B.工期要求特别急的工程C.支付条件不理想的工程D.竞争对手很少的工程E.技术含量不高且一般公司都可以做的工程【答案：ABCD】1 Z 1 0 3 0 0 0建 设 工 程 估 价（2）报价可低一些的工程 1）施工条件好的工程； 2）工作简单、工程量大而一般公司都可以做的工