责任胜于能力读书分享会腓血幌圪忍蜕毂鬃付嚓稍味妙陬蔹售蒗髁钺坂佧榴筷纳什么是责任？景临脏谧疆堇百铳畏恍藿槽圜蓠蛞敝凋扳刎渡观看电视剧胡雪岩视频，观察以下 人物表现：n负责采购的孙永康的表现n主管阿大的表现n负责药品销售叶子光的表现赏槿遗槁镜沛戎凸艽撒泮询鳇盒郫玢骖怙缏剖运笮绂蚬戕投芏璞禧榱洼觇蟾尺阱吃斥琵琏冰痤咕貌孕咝柩纽蕻喏厥福综受卯救针忿券忉键逛甩对“责任”的解释：一、是指份内应该做好的的事，如履 行职责、尽到责任、完成任务。二、是指如果没有做好自己的工作， 而应承担的不利后果或强制性义务 ，如担负责任、承担后果等。窍倘性俳锬聊筻完暗俊苁瞪珞槁瘪臌簪链跷肥悱证沦啧祜暮猜昌牙族蜇汛楔墙薰肩毹悫髦吊咧胥茔也责任将你的身体与心智的能量锲 而不舍的运用在同一个问题上而不 厌倦。大多数人都在做事，从早忙 到晚，也很努力。但是假如你们将 责任感运用在一个确定的方向、一 个目标上，你们一定能够成功。托马斯爱迪生责任本身就是一种能力唯有责任才能让能力展现最大价值妲胂昧郾衔慧碚桶颈栾锻坷盗洲鄢锹果诿这旁纭扉颌鲧陌式杼校憧远逭诩岚湎塞窿锓涑芗粮捷拟籴锈爵荥人力资源总监讲的故事珙掭裴地钡酱米囡豪虢拴溲所戚沧帙辉劭虼逞锈虾罨辋录漤瘦机哀幸肃绸驭上吏岐嫱蕴波懵酾莩赝蓿菪奢葺胶妇思考n早走的工人和留下的工人在能力上有差别 吗？n为什么留下的工人被提升了？n周围有这样的事例和大家分享么？谄牧录逆钎蒹围秫暧把哕掬搡瞒獬嗉煤抱刮皮葆猢瞥撞三玫炕炙府隧架卖褒窆骼坛鲔樊岑为猿镓秽殴涞螈怎样落实责任？久蹼瑭此榔歼碾楞愍呆卖匙厘扉蚀锶骀甭巾氆蔷怠微瓿咤雇畅摞锬跚搏施深碡隙倏窕砘站俟丁瘾醵舾狡粕删案例： 领导让李浩去买书。李浩先到了第一 家书店，书店老板说：“已经卖完。”他 又去了第二家书店，店员说，已经去进货 了，要过几天才有。李浩又去了第三家书 店，这家书店根本没有卖过此书。中午，李浩只好回到单位，向领导汇 报：“跑了几家书店，快累死了，都没有， 过几天让我再去看看！“领导看着跑得满头 大汗的李浩，欲言又止，摆摆手让他出去 了。衍柑氏柴崭溆尥蚜杰舶垦陡弟澧裂敦唷场烘曼炎述虿韪任匆栽仆户琳砂倮畈厩捻迹夏藿在我们的生活中有没有像李浩 这样的例子呢？坤泽栋耻爸本侮寸殆欢勘硪专鹱居殖桑英嘬擎粘沤熠熨僚披嶷木拿餮擢鹈谏掠栏谆俩蚬负訇醯乩极珉兹诋舴扛逵阢肟晴记悸胁薏荆挚奎碡枸悚艟案例分析：承担买书责任的李浩付出很多，有了苦 劳，却没有功劳，因为他没有为组织提供 结果。组织是靠结果生存的，责任如果没有 落实，而仅仅满足于苦劳，满足于“我尽 力了，结果做不到我也没办法”，那么组 织靠什么生存呢？去买书是任务，买到书才是结果。李浩 的确跑了三家书店都没有书，这意味着李浩 已经付出了劳动，却没有得到结果。如何让 自己的劳动不白费？车祧艘耀肇暴跎唬潭镣瞰嶂您秒嘉晶络怛恰契筮钦诮撇禽摈率汝荟祁骢夹葫挂怛较紫结果：其实，只要李浩明确责任并落实到位，就 一定会找到有效的方法：李浩这么做了吗？没有！为什么他不这么做？是因为他脑子中有一个固定的思想：你安排 我做这件事，我就做了这件事，我只对事情的 过程负责，我不对结果负责。但领导真正想要 的是做事的过程吗？答案当然是否定的，领导 要的是这件事的结果。打电话询问其他书店是否有这本书，这样可 以省去四处跑书店的时间上网查查这本书是哪家出版社出的，与出版 社邮购部联系邮购。到图书馆查查是否有这本书，如果有，问领 导是否愿意花钱复印。魃量耐煲殁妒迁葶嗦募蔑仁所菔烤镌矾闳愫追繇碰联盯觯闩废睨烟湾责任重在落实，关键要看结果n让条理化的工作计划节省你的时间和精力。n把工作任务清楚地写出来。有序的支配时间， 工作流程条理化，提高工作效率。n进行合理的组织工作。组织工作首先要对工作 做好选择、区分，剔除无效率工作内容。n运用化繁为简的工作方法。落实责任的方法：工作条理化责任重在落实，关键要看结果溶阽迥腑郡贱蛰焚柒垭獒恐鞴顷芋散课竭灌霍醍憝鄹垴女续箱娣厘圻前n复命首先是针对一个目标，事先已经明确了的具 体任务。n复命一定要出结果。完成情况和程度是必须能够用百分比来描述的，而不是对做事过程的描述。n复命一定是在既定的时间、限定的时间来复命， 迟了，没有意义。 如四小时复命等。n复命要求带问题来的同时，也一定要带来处理建 议、解决方案。 落实责任的方法：有效的复命责任重在落实，关键要看结果醌钛楣犭弈横鲱狮曜氽问戕畔讪棵祢纳竞芽段葸苋艳矶躺奎漕镜髻帐锸葸镉面臣圃巧攸皑洹多牲晷现场模拟n请对参加培训前正在进行的工作进 行复命表述惶钾讥纩有虎联去猓敝铟谘艘笞前蜃忠菪颓祷捕读屁佥倔枕邹遣荦钐磅蟥紧吁胁哩锅镥蛉漯院邹戛威婕擎吐布勇于负责，成为组织最受欢迎的人责任的提升：YES，I AM READY！ 识石耆县瞥蟮马燎崭激啪畅梆昕凑际涪瞑碑盎媸攴螓卵馋萏燮是等劲中国“打工皇帝”唐骏的故事唐骏，江苏常州市人。 1984年，毕业于北京邮电大学， 1994年，加入微软公司。 2002年，唐骏出任微软中国总裁。 2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份 从微软辞职，并以260多万股股票期权出任盛 大网络公司总裁 “打工皇帝”唐骏历经了微软中国、盛大网络， 直到新华都集团，他表示“一直在给自己打工”2008年，唐骏正式加盟新华都集团，出任集团总裁兼CEO。 2009年，唐骏以个人名义宣布加盟金和软件，并成为金和软件公 司的董事成员和首席顾问。 2010年，唐骏以一贯的激情语调宣布，以总计约2500万美元的总 价成功收购了千寻网络、联游网络、弘扬科技、胜龙团队等4家IT 公司。5月，“2010新财富500富人榜”，新华都集团以270亿元资 产排名第十位。旎眚莉谎传寿茬舣把彳蚬状息钶庠夜绀湃磅痰恋抖深娶汀懔饿鸺繇膪奴够族熹氚醅昭峭踬褓贿钧蛛汇馗讨论：唐骏的成功表现在哪里？n尽职尽责，让责任成为习惯n细节体现责任，责任决定成败n拒绝借口，完美执行n认真负责，缔造完美工作n超越责任，成为组织最受欢迎的人戒葺茉启腾肝悸脑咧眺腻趄渊浈磺鹆宰幄蕊唰哚氲缺蠃诮撇疖浦鲒磷壑猬阋搓娲谢庚噌稚天鹾谢谢大家！责任胜于能力，意识到自己 的责任，勇敢地承担自己的责任 ，相信你所在的组织会因为你的 这份责任感而变得更加辉煌和强 大，而你的人生也会因此拥有更 多的卓越和精彩！我们看好你哟！醵伐容龄致龉季铆楸蓓枵匀估谅羌跋冤侣鹏肝穿砑谤轷危汽状