第七章 社会群体与社会组织1第七章 社会群体与社会组织第一节、什么是社会群体第二节、初级社会群体第三节、社会组织2第一节 一 什么是社会群体一、社会群体的定义二、社会群体产生的基本原因三、社会群体的分类四、社会群体的一般结构及特征3第一节 一 社会群体的定义 界定：依一定的社会关系结成的有共同生活活 动的稳定集体。或：具有稳定的互动活动和相互联系。有结构 的人群共同体。4第一节 一 社会群体的定义社会群体的特征A.持续的互动B.稳定的结构C.明确的认同5第一节 二 社会群体产生的原因基本原因：A：婴儿生长的需要B：物质生产的需要C：安全的需要D：精神的需要6社会群体与其它动物群体的区别：A.产生：受自然环境影响，主要是生产需要；自然选择的结果，生物进化规律决定。B.生存方式：后天形成，自身创造和维持，变化快；先天遗传，动物本能，变化缓慢。C.主体性：意识性、主动性强，行为和心理双向互动 ；行为关联，低级意识。D.结构：创造组织形式和群体规范，社会分工协作；自然规律性，自然分工协作。7第一节 三 社会群体的分类1.依联系群体成员的纽带2.依群体内的互动及相互关系3.依群体的内部结构4.依群体成员对群体、群体关系的态度5.依群体成员的从属关系和主观愿望6.依群体规模8第一节 三 1 依联系群体成员的纽带血缘群体因婚姻和血缘关系结成的群体地缘群体因长期居住相近及活动在地域上的联系 结成的群体业缘群体由社会的分工合作关系结成的群体趣缘群体以兴趣、爱好为基础结成的群体志缘群体以志向、信仰、目标为基础结成的群体9第一节 三 2 依群体内的互动及相互关系初级社会群体人类最初产生的、个人最早参与的 、 由直接的、面对面的、亲密的关系及个人方式交往组成的 群体。次级社会群体由大多间接的、非亲密的及依一定 规则交往的，具有组织形式、管理机构、社会职能、社会 目标的群体。10第一节 三 3 依群体的内部结构正式群体成员资格有明确规定和界限，具有 成文规定的规范、目标、机构、成员地位、固定角色 的群体。非正式群体成员资格无明确规定和界限，没 有成文规定的规范、目标、机构、成员地位、固定角 色；依赖志趣、情感、爱好等心理力量维系的群体。11第一节 三 4 依群体成员对群体、群体关系的态度内群体个人从属的，与自己关系密切、利益相关 、 有归属感的群体。外群体个人不从属的，与自己关系不密切、利益 不相关或不直接相关、无归属感的群体。12第一节 三 5 依群体成员的从属关系和主观愿望所属群体个人实际从属、参加和实际生活其中的 群体。参照群体个人并非参与、但以其规范、信仰、 目标、利益等与自身进行比照、评价、判断、参考的群体 。13第一节 三 6 依群体规模大群体相对规模大的社会组织小群体A.成员人数少，相互直接发生相互作 用，甚至具有相互依赖性，具有共同价值观的群体。B.临时性的小团体或偶然聚合的、人 数不多的人群。14第一节 四 社会群体的一般结构及特征1.群体规模2.群体领导3.群体一致性4.群体效率与群体决策15第一节 四 1 群体规模群体成员人数。影响群体的成员关系、凝聚力 、 稳定性。16第一节 四 2 群体领导群体中起支配作用、拥有权利和责任地位者。类型：依产生：规范的程序与自发的依功能：“工具型”与“表意型”依领导作风：独裁式、民主式、自由放任式17第一节 四 3 群体一致性群体成员的遵从性，从众性倾向。影响一致性的因素：对群体的信任度；对偏离的恐惧 程度；群体的凝聚力；群体的规模。18第一节 四 4 群体效率与群体决策影响群体效率的因素：从事工作的性质；成员的相互 了解、信任、合作的程度；成员的异质性程度；凝聚力等 等。影响群体决策的因素：凝聚力；一致性的压力；责任 与分散的程度等。19第二节 初级社会群体 一.初级社会群体的基本特征二.主要的初级社会群体（略）三.初级社会群体的发展趋势20第二节 一 初级社会群体的基本特征1.规模小 2.持久的直接交往 3.较强的内聚力 4.综合性的功能 5.个性的充分展现 6.浓厚的感情色彩 7.成员难以替代 8.非正式的控制手段21第二节 二 主要的初级社会群体（略）1.家庭2.邻里3.游戏群体、同辈群体22第二节 三 初级社会群体的发展趋势1.功能外移2.衰落3.不可消失23第三节 社会组织一.社会组织的构成与特征二.社会组织管理及相关理论三.科层制及其未来24第三节 一 社会组织的构成与特征1.合格的组织成员2.特定的活动目标3.正式的行为规范4.严格的管理机构5.一定的物质设施25第三节 二 社会组织管理及相关理论1.组织管理的含义2.组织管理理论（略）26第三节 二 1 组织管理的含义运用多种资源和规则协调组织活动，实现组织目标 、 提高组织活动效率的过程。管理机构组织内部的职位结构和权利配置结构 。管理方式和程序管理职能分工及管理活动过程 。27第三节 二 2 组织管理理论（略）A.古典管理理论B.人际关系管理理论C.目标管理理论D.权变理论E.新制度主义理论28第三节 三 科层制及其未来1.科层制含义及特点2.科层制的优点与弊端及发展趋势29第三节 三 1 科层制含义及特点建立在工具理性基础上，以正式规则为核心， 分科执掌与分层负责的管理结构或管理体制。特点A.制定严格的管理规则B.职位有明确分工C.权利划分层级D.照章办事的原则E.按资历和业绩升迁F.职位荣誉感G.文字化管理30第三节 三 2 科层制的优点与弊端及发展趋势主要优点：精确；迅速；稳定；可靠；纪律严；强 度大；效率高。主要弊端：等级森严；僵化；呆板；机构重叠；机 构趋于非理性膨胀；工具理性对人价值理性的压制；非 人格化。发展趋势：人性化的科层制度31