沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办2011年 2月工作总结 3月工作计划沈阳和平子午线轮胎制造有限公司2月份工作总结沈阳和平子午线轮胎制造有限公司一、接待协调工作总经办工作总结1、接待赛轮公司王总一行8人来沈交流、考察。2、配合贸易部接待大力神公司采购副总裁。沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办工作总结二、管理制度完善1、办公用品管理制度：办公用品管理已同备件库沟通，将计入定额配置的办公用品单独分类管 理，以保证绩效管理的准确性。并出台办公用品管理制度，待审批合格后下 发。2、和平报管理制度：为加强公司和平报的内部宣传力度，修订原有和平报管理制度，对 修订文件进行审议，并建议与公司绩效管理结合起来，使投稿得到保障。3、制定公司来宾参观接待管理规定。为更好树立公司形象，规范员工礼 仪行为，有次序、有步骤的做好来宾参观接待工作。4、修订原差旅费管理规定为出差管理规定，规范公司各类因公出差 的标准。5、出台会议管理办法，提高会议效率、会议质量，规范会议组织等工作。沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办工作总结1、档案管理：三、数据统计公司文件归档统计文件借阅统计沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办工作总结2、前台管理：公司访客数量统计会议室使用情况统计沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办工作总结3、费用管理：公司固定电话费用对比沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办工作总结公司移动电话费用对比沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办工作总结公司邮费对比沈阳和平子午线轮胎制造有限公司总经办工作总结四、车辆管理2月20日，在送赛轮公司一行人去往朝阳的途中，于盘锦高速发生车辆 追尾事故。事故造成赛轮公司人员1人受伤，1辆别克商务车及1辆奥迪车进 厂维修。事故后，王总召开关于车辆行车安全等方面内容的安全会议，对全体司 机进行了安全教育。沈阳和平子午线轮胎制造有限公司3月份工作计划沈阳和平子午线轮胎制造有限公司一、制度完善继续开展管理制度完善工作，梳理现行管理文件中与公司发展现状不符部门，丰富管理文件内容，加强公司制度化管理。总经办工作规划二、协调、接待工作1、制定3月末赛轮销售公司2011年和平产品发布会接待方案， 配合总务部做好会议接待工作。2、做好办公区域5S检查及督导工作。3、做好相关督办工作。沈阳和平子午线轮胎制造有限公司